增強(qiáng)基層工會活力是全省工會“組織建設(shè)年”活動要達(dá)到的目的之一。近日看到了幾家市縣工會的開展“組織建設(shè)年”活動方案，其中為基層工會配置電腦成為各家加強(qiáng)基層工會建設(shè)共選的手段。為基層工會增加硬件設(shè)施是對的，但是，增強(qiáng)基層工會活力絕不是配臺電腦那么簡單。

　　近年來，基層工會的工作有了明顯起色，涌現(xiàn)出了一批像晉中市榆次區(qū)安寧街道電力社區(qū)工會這樣有活力、有作為的基層工會。但是，基層工會缺乏活力的問題依然沒有得到有效解決，有牌子沒作為的現(xiàn)象還較為普遍�；鶎庸狈盍Φ脑蚴嵌喾矫娴�，比如工會主席的配備問題就是其中一個重要因素。在許多基層工會，工會主席不僅是兼職，而且是身兼數(shù)職，用于工會工作的精力和時間少得可憐。壽陽縣前不久對全縣的35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會和50個基層工會的調(diào)查顯示，所有的工會主席全部為兼職，而且重業(yè)務(wù)輕工會的現(xiàn)象比較普遍。“一把手”的問題都解決不了，工會活力又從何談起？

　　如果把工會組織比作一臺電腦的話，組織建設(shè)、制度建設(shè)等就是這臺電腦的軟件，沒有軟件或軟件不行，硬件功能再強(qiáng)大也等于零。為基層工會配置硬件設(shè)施很重要，但就增強(qiáng)活力而言，這不是解決問題的根本所在！比如，解決工會主席的配備問題就比配齊電腦重要得多，當(dāng)然也難得多。