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企業(yè)管理不能太任性
金備
//agustinmoreno.com2016-06-20來源: 中工網(wǎng)—《河南工人日?qǐng)?bào)》
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  廣州森浩房地產(chǎn)投資有限公司的廖女士,去年12月11日剖腹產(chǎn)生育,因事發(fā)突然,她發(fā)短信給公司老板請(qǐng)假。12日,公司還有數(shù)名員工及領(lǐng)導(dǎo)趕赴醫(yī)院看望廖女士,并辦理一些休假期間的工作交接事宜。今年5月3日,廖女士休完產(chǎn)假返回公司工作,被告知因2015年12月10日起未請(qǐng)假且連續(xù)曠工5天,嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,若領(lǐng)取生育津貼必須主動(dòng)辭職或調(diào)整工作崗位。公司方面稱,因?yàn)榱闻繄?jiān)持以扣除五險(xiǎn)一金及個(gè)稅之前的應(yīng)發(fā)工資為基準(zhǔn),來核算生育津貼,而公司只愿按照實(shí)發(fā)金額進(jìn)行核算,廖女士拒不接受公司的方案,所以公司決定讓廖女士辭職。(6月17日《河南工人日?qǐng)?bào)》)

  《廣東省職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》,“職工應(yīng)當(dāng)享受的生育津貼,按照職工生育或者進(jìn)行計(jì)劃生育手術(shù)時(shí)用人單位上年度職工月平均工資除以30再乘以規(guī)定的假期天數(shù)計(jì)發(fā)”!奥毠ぐ凑找(guī)定享受產(chǎn)假或者計(jì)劃生育手術(shù)休假期間,其生育津貼由用人單位按照職工原工資標(biāo)準(zhǔn)逐月墊付,再由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按照規(guī)定撥付給用人單位。有條件的統(tǒng)籌地區(qū)可以由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)委托金融機(jī)構(gòu)將生育津貼直接發(fā)放給職工……生育津貼高于職工原工資標(biāo)準(zhǔn)的,用人單位應(yīng)當(dāng)將生育津貼余額支付給職工;生育津貼低于職工原工資標(biāo)準(zhǔn)的,差額部分由用人單位補(bǔ)足!

  從廖女士和用人單位發(fā)生的爭(zhēng)議來看,似乎企業(yè)并沒有執(zhí)行《職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》,因?yàn)闊o論以什么方式發(fā)生育津貼,職工的原工資水平不會(huì)降低只可能提高,何來的領(lǐng)取生育津貼之爭(zhēng)?至于企業(yè)方解釋爭(zhēng)議是廖女士認(rèn)為生育津貼是扣除五險(xiǎn)一金和個(gè)稅應(yīng)發(fā)的工資,《廣東省職工生育保險(xiǎn)條例規(guī)定》職工生育津貼可以免除個(gè)稅,沒有說可以免除五險(xiǎn)一金,企業(yè)完全可以讓社保機(jī)構(gòu)出面做說明。但以生育女工離職或調(diào)崗才能領(lǐng)取生育津貼,沒有法律依據(jù),就顯得有點(diǎn)兒蠻橫無理了。

  固然,生育女職工因特殊情況,用短信方式請(qǐng)假不規(guī)范,事后以為領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)可,沒有再辦規(guī)范的補(bǔ)假手續(xù)是個(gè)瑕疵。然而這種事出有因的瑕疵,不足以說明生育女工嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)做法,更像是利用女工請(qǐng)假手續(xù)不規(guī)范的瑕疵,給女工一個(gè)下馬威:無論對(duì)錯(cuò),不聽企業(yè)的就不會(huì)有好果子吃。

  企業(yè)管理者和勞動(dòng)者,因所處的地位不同,看問題的角度不同,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議很正常。但對(duì)產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛,不以理以法服人,而是以高壓手段治人,就屬于“任性”。這種任性,容易也通常發(fā)生在用人單位身上,原因就在于用人單位具有管理職工的強(qiáng)勢(shì),造成一些管理者認(rèn)為是企業(yè)養(yǎng)活了職工,對(duì)不聽話的職工有“生殺大權(quán)”,忘記了企業(yè)也要講法治而不是人治。

  當(dāng)然,勞動(dòng)法律對(duì)于企業(yè)違法的懲處,只要不觸犯刑律,都是以經(jīng)濟(jì)處罰為主,還有就是政府部門責(zé)令整改。讓個(gè)別管理者以為,有錢就可以擺平違法,F(xiàn)實(shí)中就發(fā)生過一名企業(yè)工會(huì)主席為職工維權(quán),用人單位認(rèn)為他和企業(yè)離心離德,硬找了個(gè)理由解除他的勞動(dòng)合同。企業(yè)明知違法,但拼著違法解除勞動(dòng)合同要加倍賠償,也堅(jiān)決不收回成命。看來,減少企業(yè)管理者的任性,經(jīng)濟(jì)處罰是個(gè)重要手段,但還不夠,不能放松對(duì)管理者的法治和品德教育。

 

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