廣州市勞動就業(yè)登記顯示，上世紀(jì)80年代的工人大部分是本市或城鎮(zhèn)戶籍，而現(xiàn)在的工人超過三分之二來自外地。廣州市勞動就業(yè)服務(wù)管理主任介紹，在這些外地務(wù)工者中，又可用“兩個八成”來形容：八成來自農(nóng)村，八成學(xué)歷在高中以下，“臟、累、難、危的工作由外來務(wù)工者負(fù)責(zé)”。（5月18日《廣州日報》）

　　報道中有位老工人講，在上世紀(jì)八九十年代，工人是一份很體面的工作，因為收入穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)幼兒園、廠辦技校、飯?zhí)靡粦?yīng)俱全，不要說外地人，本地人也是擠破腦袋要進(jìn)工廠工作。以前的工人都很有干勁，而且一干就是一輩子，現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)不太喜歡當(dāng)工人，工廠比較難留人，流動性較大。另一位年輕技工說，工人或者說“藍(lán)領(lǐng)”總體上還是“不夠體面”。女孩子找男孩子，總想找體面一些的。雖然工人特別是技術(shù)工人的收入要比一些辦公室小白領(lǐng)穩(wěn)定甚至還高一些，但感覺還是不夠體面，“希望未來中國的技術(shù)人員能夠像德國等國家的一樣，社會地位得到更大的提高。”

　　廣東是城市改革開放的前沿。當(dāng)深圳特區(qū)提出“時間就是金錢，效率就是生命”的口號深入人心之時，金錢就成為衡量成功者的重要標(biāo)尺。早在上世紀(jì)90年代初期，當(dāng)工人已不再受人推崇，社會出現(xiàn)一種風(fēng)潮，能經(jīng)商掙錢當(dāng)老板才叫榮耀。當(dāng)時有句話：隨便朝人群里扔塊磚頭，被砸到的不是老板就是經(jīng)理。是時，有人憂心忡忡地發(fā)問：將來誰還當(dāng)工人？不過這只是杞人憂天，城里人不想當(dāng)工人，還有農(nóng)民工去補充產(chǎn)業(yè)工人隊伍，成為產(chǎn)業(yè)工人隊伍的新興大軍。

　　企業(yè)改革，有個原則是恢復(fù)企業(yè)講求效益的本色，減少計劃經(jīng)濟(jì)時期企業(yè)辦社會的弊病。比如一五期間建設(shè)的工業(yè)重鎮(zhèn)洛陽，幾家大型企業(yè)，都有自己辦的職工食堂、職工幼兒園、職工子弟學(xué)校、企業(yè)技校等等。企業(yè)改革勢必要將這些本應(yīng)屬于社會辦的機(jī)構(gòu)交還給社會，或?qū)⑺鼈儎冸x企業(yè)主體實行社會化管理，以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，好一心一意抓經(jīng)營生產(chǎn)提高效益，但從另一個角度看，這種剝離也剝離掉職工一大塊福利，減少了工人對企業(yè)的歸屬感。

　　改革開放，迅速提升了我國的工業(yè)化水平，使中國成為世界獨一無二的制造大國。但大而不強的制造業(yè)，容易受制于人，以人口紅利形成的規(guī)模數(shù)量取勝，也容易陷入周期性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的怪圈。對此，國家早就開始進(jìn)行制造做強的戰(zhàn)略部署。

　　“中國制造2025”戰(zhàn)略的明確提出，實質(zhì)上就是要改善工人隊伍的結(jié)構(gòu)，使工人隊伍出現(xiàn)更多的高技能人才。提倡工匠精神，也是對工人的新詮釋和要求，預(yù)示著產(chǎn)品數(shù)量的規(guī)模效應(yīng)將讓位于質(zhì)量的規(guī)模效應(yīng)。但改變工人隊伍結(jié)構(gòu)最大的挑戰(zhàn)，是要營造培育工匠成才的“土壤”。這個“土壤”成分的構(gòu)成，是比較穩(wěn)定的工作、比較讓人滿意的穩(wěn)定收入、比較受尊重的穩(wěn)定社會地位還有比較穩(wěn)定的家庭生活。假如一個企業(yè)工人隊伍不穩(wěn)定，哪怕企業(yè)有健全的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，也很難設(shè)想常換常新的技能不熟練工人能生產(chǎn)出精品。

　　對于成為新興的產(chǎn)業(yè)工人大軍農(nóng)民工要予以特別關(guān)注。從城鄉(xiāng)戶籍改革看，讓農(nóng)民工進(jìn)城入戶，在一定程度上就有利于當(dāng)工人的農(nóng)民工穩(wěn)定，工人隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整需要在改革發(fā)展中實現(xiàn)。