去年習近平總書記對工會工作做出“三個著力”的批示：“著力擴大覆蓋面，增強代表性；著力強化服務意識，提高維權(quán)能力；著力加強隊伍建設(shè)，提升保障水平，切實增強工會組織的凝聚力，引導廣大職工群眾堅定跟黨走，通過勞動創(chuàng)造更加美好生活�！甭鋵嵙暯街匾揪�，全國總工會明確2015年為基層工會建設(shè)“落實年”。

　　不言而喻，基層工會就在職工身邊，職工對工會的認知是從身邊的工會開始。工會作為職工群眾組織，決定了群眾工作就是工會工作的生命線和根本路線，而工會的群眾工作特色，那就是要突出服務職工和維護職工權(quán)益來取信于職工、凝聚職工、調(diào)動職工的積極性。

　　日前，全國總工會下發(fā)通知，在全國基層工會廣泛開展“爭創(chuàng)模范職工之家、爭做職工信賴娘家人”活動�；顒臃秶鷮⒑w各類企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位工會、區(qū)域（行業(yè)）基層工會聯(lián)合會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、村（社區(qū)）工會、開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)、自貿(mào)區(qū)）工會和專兼職工會干部�！半p爭”活動旨在擴大工會影響力、加強對職工的凝聚力、提高維權(quán)和服務職工的能力，讓職工感到工會是真正的“職工之家”，工會干部就是“娘家人”。

　　筆者曾聽一家企業(yè)的工人說，企業(yè)工會不會主動維護職工權(quán)益，只有縣級以上的工會才可能真為職工說話辦事，工人理解企業(yè)工會主席的難處，如果較真服務和維護工人，會同企業(yè)利益有沖突，老板會不高興，這樣工會主席就會有顧慮——是為職工說話，還是保飯碗？因此，讓基層工會活起來，不僅要轉(zhuǎn)變基層工會干部思想觀念和工作作風、提高業(yè)務素質(zhì)，同時上級工會要幫助基層工會干部解除后顧之憂。激活基層工會，工會組織管理體制面臨諸多創(chuàng)新和探索，如基層工會干部社會化招聘、契約化管理、專業(yè)化培訓、職業(yè)化發(fā)展等。只是，這些改革創(chuàng)新舉措并不是基層工會能做到的。

　　基層工會建設(shè)“落實年”，開展基層工會“雙爭”活動，成效的大小不僅取決于基層工會的積極性，還取決于上級工會的態(tài)度和行動。假如基層工會的各上級工會，機關(guān)作風不改，只是層層轉(zhuǎn)發(fā)開展“雙爭”活動的通知，不去調(diào)研基層工會建設(shè)存在的問題，不努力幫助基層工會有的放矢解決難題，“雙爭”活動恐怕會遇到“梗塞”。特別是服務職工和為職工維權(quán)工作方面，很多基層工會是問題的“第一發(fā)現(xiàn)人”，卻在解決問題時會心有余而力不足，這就需要上級工會“下沉”，到基層同基層工會共同解決問題，從而讓職工感受到身邊的工會就是“職工之家”，身邊的工會干部是“娘家人”。