天士力是一家民營企業(yè)，集團(tuán)工會將工作著力點放在班組建設(shè)上，依托工會班組建設(shè)參與企業(yè)發(fā)展管理。員工在工會班組建設(shè)中迸發(fā)活力，工會在班組建設(shè)中展現(xiàn)作為。

　　新員工剛?cè)胄�，面對陌生環(huán)境和崗位，心中難免發(fā)虛。工會班組建設(shè)中被稱為“柔性管理專家”的班組長楊春艷摸清職工想法、需求，心貼心為他們解決問題，讓新員工盡快融入到企業(yè)中。老員工手中有技術(shù)不愿帶徒弟，怕徒弟出師頂替自己位置。班組長李文軍悉心帶徒傳技藝，用行動感化思維保守者，引領(lǐng)大家追求個人夢的同時追求企業(yè)夢、中國夢。通過工會班組建設(shè)，老員工煥發(fā)了活力，一項廢液再提純建議試驗成功，每年為企業(yè)節(jié)約16.8萬元……

　　天士力工會重心下沉至班組，為員工提供解難題的真服務(wù)，使其有位有為，讓員工感受到娘家人近在身邊，值得信賴。