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習(xí)主席多次強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有看齊意識(shí),自覺向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊。增強(qiáng)看齊意識(shí),“關(guān)鍵少數(shù)”必須緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照“兩學(xué)一做”要求,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),以隨時(shí)看齊的態(tài)度、主動(dòng)看齊的自覺、堅(jiān)決看齊的勇氣,精準(zhǔn)看齊的方法,經(jīng)常剔除思想雜質(zhì),校正行為偏差,在深化國(guó)防和軍隊(duì)改革大考中當(dāng)標(biāo)桿做表率。
看齊先要“立正”。隊(duì)伍齊不齊,排頭兵是關(guān)鍵。習(xí)主席指出:領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動(dòng),都不是個(gè)人的事,而是黨和國(guó)家的事,人民的事,全局的事。大考面前,領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶頭向黨中央、習(xí)主席看齊,又要教育部隊(duì)強(qiáng)化看齊意識(shí)!罢讼日骸薄nI(lǐng)導(dǎo)干部看得齊不齊,自身做得怎么樣,有沒有人格魅力,群眾看得清清楚楚!瓣P(guān)鍵少數(shù)”應(yīng)站位更準(zhǔn)、立得更直、行得更端,靠真理和人格的力量在群眾中立起看齊的標(biāo)桿!鞍駱邮强吹靡姷恼芾怼。領(lǐng)導(dǎo)干部有公道,官兵才會(huì)走正道,單位才能上大道;領(lǐng)導(dǎo)干部有正氣,部隊(duì)才能有士氣,部屬才會(huì)有志氣。“風(fēng)氣之要在用人,用人之要在公道”。實(shí)踐證明,選用什么樣的人,怎樣選用人,直接影響單位建設(shè)的風(fēng)氣和官兵的士氣。此次改革要裁減員額30萬,黨委領(lǐng)導(dǎo)決定干部進(jìn)退走留,必須重紅頭不管來頭,看政策不看臉色,對(duì)待矛盾問題,不能當(dāng)泥瓦匠“和稀泥”、當(dāng)木匠“睜只眼閉只眼”,得當(dāng)鐵匠敢于“硬碰硬”。對(duì)不聽安排、跑找要送的,要堅(jiān)持剛性執(zhí)紀(jì)的零容忍,防止出現(xiàn)“紀(jì)律軟約束”“執(zhí)行軟指標(biāo)”“違紀(jì)低成本”的現(xiàn)象,引導(dǎo)廣大官兵增強(qiáng)看齊意識(shí)、保持思想定力、強(qiáng)化紀(jì)律約束,確保改革中各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
看齊務(wù)求“精準(zhǔn)”。莊子筆下善于解牛的庖丁,“所解數(shù)千牛矣,而刀刃若新發(fā)于硎”。歐陽修筆下的賣油翁,“徐以杓酌油瀝之,自錢孔入,而錢不濕”。這些關(guān)于熟能生巧的故事形象地說明,唯有精準(zhǔn),方能做到最好?待R同樣需要“精準(zhǔn)”意識(shí)。這既是對(duì)待工作的基本態(tài)度,也是行之有效的工作方法,更是對(duì)一種精神品質(zhì)的不懈追求。習(xí)主席向來重視精準(zhǔn)化做事方法,他多次強(qiáng)調(diào)“精準(zhǔn)扶貧要扶到點(diǎn)上、根上”,“抓工作不能狗熊掰棒子”。在指導(dǎo)蘭考縣委常委班子專題民主生活會(huì)時(shí),習(xí)主席指出:要從細(xì)節(jié)處著手,養(yǎng)成習(xí)慣。作為推進(jìn)改革強(qiáng)軍的主角和中堅(jiān)的“關(guān)鍵少數(shù)”,如果敷衍了事,滿足于差不多、過得去,必然難以保證改革強(qiáng)軍任務(wù)的高質(zhì)量,甚至?xí)蛞患菏д`而影響改革強(qiáng)軍大局。古人云:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下!秉h員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有精準(zhǔn)的工作態(tài)度,精準(zhǔn)的工作意識(shí),工作中既不能滿足于“我已盡力了”,也不能滿足“做得很好了”,而是要想著怎么才能做得更好,哪些方面還可以再改進(jìn)。要有持之以恒的意志品質(zhì),堅(jiān)持做每一項(xiàng)工作、完成每一項(xiàng)任務(wù)都要精耕細(xì)作、精雕細(xì)刻、精益求精,力求干一件成一件精一件,不斷提高工作的質(zhì)量和層次。哲人亞里士多德說,優(yōu)秀是一種習(xí)慣。廣大黨員干部的精準(zhǔn)意識(shí)成了一種習(xí)慣,成為一種行動(dòng)自覺,各項(xiàng)改革任務(wù)才能圓滿完成。
看齊重在“始終”?待R要一以貫之,始終保持。當(dāng)前,有的黨員干部把看齊當(dāng)成抽象概念和空洞口號(hào)寫在紙上,喊在嘴上,上級(jí)強(qiáng)調(diào)得多、抓得緊就保持看齊;有的處于“亞看齊”狀態(tài),平時(shí)表態(tài)好、關(guān)鍵時(shí)猶豫,符合意愿時(shí)積極看齊、要求得不到滿足時(shí)多有抱怨;有的言行不一、我行我素,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,甚至走出“隊(duì)列”而渾然不覺。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)“任何時(shí)候都與黨同心同德”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的看齊意識(shí)并不是天生就有,增強(qiáng)看齊意識(shí),必須不斷學(xué)習(xí)、經(jīng)常對(duì)表、以堅(jiān)強(qiáng)的黨性使看齊意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。黨員干部要經(jīng)常反思自己的行為,檢點(diǎn)自己的作風(fēng),敢于和自己“唱黑臉”,如魯迅先生所說的,“靠更多的更無情的自我解剖”,無論是在哪個(gè)崗位,都是組織的需要,面對(duì)進(jìn)退去留,都是組織的安排,既要承受得住榮譽(yù),也要耐得住寂寞,以堅(jiān)定的政治定力,忠誠(chéng)的政治本色,做到時(shí)時(shí)看齊、事事看齊、處處看齊。
看齊貴在自覺。增強(qiáng)看齊意識(shí),不僅要在思想上自覺,更要體現(xiàn)到行動(dòng)上自覺,F(xiàn)實(shí)生活中,有的黨員干部對(duì)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩心知肚明,明知正風(fēng)肅紀(jì),卻不主動(dòng)讓權(quán)力“進(jìn)籠”,而是琢磨如何“破窗”;有的談起改革頭頭是道,真刀真槍操作時(shí)卻只想動(dòng)別人碗里的肉,不想動(dòng)自己盤里的菜,還總算計(jì)著如何能在改革中多分一杯羹;有的拿馬克思主義手電筒只照別人,往往盯住別人的缺點(diǎn)不放,卻對(duì)自身短板熟視無睹,諱疾忌醫(yī),不敢承認(rèn)錯(cuò)誤,不思改正之法。毛主席說過:“我們共產(chǎn)黨人是革命者,不是神仙,我們也吃五谷雜糧,也會(huì)犯錯(cuò)誤,我們的高明之處主要在于犯了錯(cuò)誤就檢討,就立即改正。”馬克思在回答女兒的“調(diào)查”提問時(shí)說:“我隨時(shí)都在準(zhǔn)備著承認(rèn)自己的錯(cuò)誤!蓖七M(jìn)改革猶如滾滾向前行進(jìn)的大隊(duì)列,面對(duì)脫胎換骨般的深刻利益調(diào)整,人們的思想也趨于多元化,行進(jìn)中可能有“鼓包”的地方,也可能有“凹陷”的地方,黨員干部看齊的根本目的在于能夠自覺補(bǔ)齊。這種補(bǔ)齊要將“準(zhǔn)星”牢牢鎖定在履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善謀打仗上,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,立足崗位主動(dòng)作為,像堅(jiān)守上甘嶺陣地那樣堅(jiān)守崗位,不為個(gè)人得失斤斤計(jì)較,不為眼前利益分心走神,不為困難壓境后退一寸。唯有如此,才能兌現(xiàn)當(dāng)初的誓言,對(duì)得起共產(chǎn)黨員的稱謂,也才能在這場(chǎng)改革大考中交上一份合格答卷。(作者單位:72928部隊(duì))
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