從2007年開(kāi)始試點(diǎn)改制以來(lái)，我國(guó)高校出版社實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，已經(jīng)成為我國(guó)出版界一支有重要影響的力量，走出了一條具有中國(guó)高校出版社特色的發(fā)展道路，在培養(yǎng)和造就中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人、提高全民族科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)、繁榮我國(guó)社會(huì)科學(xué)研究和推進(jìn)自然科學(xué)進(jìn)步等方面做出了積極貢獻(xiàn)。

　　1.轉(zhuǎn)企改制順利完成，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)

　　2007年以來(lái)，我國(guó)高校出版社加快轉(zhuǎn)企改制步伐，紛紛建立現(xiàn)代企業(yè)制度。改制后，各高校出版社在體制機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理等方面均發(fā)生了實(shí)質(zhì)性變化：產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加清晰，管理體制進(jìn)一步理順，提高了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、合理性、針對(duì)性；內(nèi)部體制機(jī)制不斷創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性；市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步建立，圖書(shū)結(jié)構(gòu)日趨合理，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

　　改制后，高校出版社進(jìn)一步探索改革發(fā)展之路。有的高校出版社以資本為紐帶，跨地區(qū)與其他高校出版社聯(lián)合重組，走集團(tuán)化發(fā)展之路；有的高校出版社堅(jiān)持內(nèi)部拓展，自我裂變，走內(nèi)涵式發(fā)展之路；有的高校出版社積極探索“專、特、精、尖”的專業(yè)化發(fā)展之路。新體制增強(qiáng)了高校出版社的發(fā)展動(dòng)力，為其今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，也為下一步改革的深入開(kāi)展指明了方向與目標(biāo)。

　　2.出版規(guī)模不斷增長(zhǎng)，“雙效益”實(shí)現(xiàn)“雙豐收”

　　在體制改革過(guò)程中，高校出版社始終堅(jiān)持四個(gè)“有利于”的原則，即有利于高等教育事業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)高等學(xué)校改革發(fā)展的需要；有利于促進(jìn)高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新功能的實(shí)現(xiàn)；有利于高校出版社更好地堅(jiān)持辦社宗旨，做強(qiáng)做大，使之更具有活力和競(jìng)爭(zhēng)力；有利于解放和發(fā)展高校出版生產(chǎn)力，調(diào)動(dòng)出版單位人員的積極性和創(chuàng)造性。在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　改制后的高校出版社不斷提高發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，優(yōu)化出版物結(jié)構(gòu)，同時(shí)，注重意識(shí)形態(tài)屬性，始終把社會(huì)效益放在首位，積極主動(dòng)地為我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展和國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。如四川大學(xué)出版社出版了“中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育叢書(shū)”（共12本連環(huán)畫(huà)），在青少年及社會(huì)各界群眾中產(chǎn)生了積極的反響。

　　改制后，高校出版社以出版教材和學(xué)術(shù)著作為己任，出版了大量高等教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和社會(huì)教育的教材與教學(xué)用書(shū)，滿足了各級(jí)各類教育的需要，特別是高校出版社緊密結(jié)合高校學(xué)科建設(shè)、課程改革、教材建設(shè)，積極出版了大量高校教材。

　　高校出版社積極組織出版原創(chuàng)性的、具有時(shí)代精神與特色的精品力作。多種出版物在國(guó)家出版物評(píng)獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng)，得到社會(huì)與業(yè)界的好評(píng)與贊譽(yù)。

　　改制后，高校出版社整體經(jīng)營(yíng)狀況良好，繼續(xù)保持較快發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步提升了實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.依托母體資源優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)步伐

　　近年來(lái)，數(shù)字出版在全球來(lái)勢(shì)迅猛，順應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為出版業(yè)的必然選擇。改制后，高校出版社順應(yīng)這一形勢(shì)，積極參與數(shù)字出版，不斷探索教育出版領(lǐng)域數(shù)字化發(fā)展模式。

　　各高校出版社積極應(yīng)對(duì)數(shù)字出版帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在機(jī)構(gòu)、人員、制度、技術(shù)和管理等方面進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí)和完善。如浙江大學(xué)出版社緊密跟蹤研究手機(jī)出版的形態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)，在完成傳統(tǒng)出版內(nèi)容數(shù)字化后，即迅速與手機(jī)閱讀這一新型出版形態(tài)接軌，成為中國(guó)移動(dòng)等通信商的手機(jī)閱讀內(nèi)容提供商。中央廣播電視大學(xué)出版社成立了數(shù)字化出版研究中心和遠(yuǎn)程教育出版集團(tuán)數(shù)字化出版研發(fā)中心，研究遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)資源和其他資源如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版，目前數(shù)字出版業(yè)務(wù)已被納入國(guó)家開(kāi)放大學(xué)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃。

　　4.搭建平臺(tái)和載體，穩(wěn)步實(shí)施“國(guó)際化”戰(zhàn)略

　　改制后，高校出版社積極開(kāi)展對(duì)外交流，成效顯著，為我國(guó)文化實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略做出了重要貢獻(xiàn)。高校出版社“走出去”戰(zhàn)略致力于漢語(yǔ)國(guó)際推廣和中國(guó)傳統(tǒng)文化、中國(guó)科學(xué)文化的世界傳播，如2011年，北京語(yǔ)言大學(xué)出版社借轉(zhuǎn)制東風(fēng)，在美國(guó)芝加哥注冊(cè)成立北京語(yǔ)言大學(xué)出版社北美分社，構(gòu)建了漢語(yǔ)和中國(guó)文化“走出去”的橋頭堡，向企業(yè)國(guó)際化發(fā)展邁出了重要一步。

　　高校出版社“走出去”戰(zhàn)略的模式與途徑主要是：自主版權(quán)的輸出、建立海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)銷售本版圖書(shū)、利用品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品“走出去”等。高校出版社積極參與國(guó)際書(shū)展，利用書(shū)展平臺(tái)，與國(guó)外多家出版機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，不斷加大對(duì)外出版交流，推廣我國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和高水平的學(xué)術(shù)研究成果。高校出版社還積極參與國(guó)家對(duì)外重大文化工程，積極將優(yōu)秀出版物向海外翻譯、出版、推廣。

　　5.加強(qiáng)人才隊(duì)伍和文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力

　　改制后，高校出版社隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作取得了新進(jìn)展。高校出版社的隊(duì)伍建設(shè)制度逐漸完善，高校出版社負(fù)責(zé)人崗前培訓(xùn)、持證上崗和一般從業(yè)人員須具備國(guó)家規(guī)定的新聞出版職業(yè)資格條件已列入各社的出版隊(duì)伍建設(shè)制度中，各出版社注重經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和版權(quán)貿(mào)易等方面的專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立了相應(yīng)的培養(yǎng)、保障制度，保證了高校出版隊(duì)伍的專業(yè)化。

　　與此同時(shí)，高校出版社著力加強(qiáng)文化建設(shè)，以文化引領(lǐng)企業(yè)良性發(fā)展。如西安交通大學(xué)出版社對(duì)內(nèi)練好內(nèi)功，在制度建設(shè)上下功夫，制定了新的薪酬分配制度，新的薪酬體系兼顧了員工基本生活保障、崗位工作的基本約束和工作業(yè)績(jī)的有效激勵(lì)等薪酬要素，并將屬于學(xué)校的事業(yè)編制人員和社會(huì)聘用的人事代理制人員納入到同一薪酬體系中，增強(qiáng)了人事代理制人員的歸屬感和責(zé)任感，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

　　6.改革創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)，發(fā)展尚需謀遠(yuǎn)圖強(qiáng)

　　過(guò)去的已然是歷史，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前，中國(guó)出版的集團(tuán)化趨勢(shì)愈加明顯；國(guó)內(nèi)外資本運(yùn)作的手段和方式越來(lái)越豐富和多樣化；數(shù)字出版浪潮對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的沖擊日益加大……這些全新的外部環(huán)境，給今天的高校出版社提出全新的研究課題：如何應(yīng)對(duì)改制帶來(lái)的變化？如何應(yīng)對(duì)公司化管理的新挑戰(zhàn)？如何進(jìn)一步抓住數(shù)字出版的機(jī)遇？高校出版社正承受著前所未有的巨大壓力。

　　實(shí)踐證明，只有不斷加快自身改革與發(fā)展的步伐，走專業(yè)化、特色化、精品化發(fā)展道路，培育國(guó)際視野，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展，搶抓先機(jī)，探索傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版相輔相成的發(fā)展模式等，才能實(shí)現(xiàn)把出版社做大做強(qiáng)的奮斗目標(biāo)。

　　中國(guó)高校出版人將積極拓展數(shù)字出版業(yè)務(wù)，探索新媒體和紙質(zhì)出版的有效結(jié)合方式，以更開(kāi)闊的思維探索新的盈利模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力為我國(guó)的文化教育、新聞出版事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 （林麗 姜玉原）