有句話說，“給錢給物，不如給個(gè)好支部”，說的是黨員干部在扶貧工作中的重要作用。據(jù)報(bào)道，云南省自今年4月實(shí)施《駐村扶貧工作隊(duì)員召回辦法》以來，已有1117名“走讀式”“掛名式”駐村扶貧工作隊(duì)員被召回。這則消息釋放的正能量值得點(diǎn)贊。

　　從現(xiàn)在起到2020年，全國還有5000萬貧困人口要實(shí)現(xiàn)全部脫貧目標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重，對(duì)貧困地區(qū)來說更是難啃的硬骨頭。截至2015年年底，云南全省仍有471萬貧困人口，貧困縣數(shù)為全國最多。為了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，就必須選調(diào)精兵強(qiáng)將，派出得力干部去扶貧一線。在云南，派出駐村扶貧工作隊(duì)員就近4萬人。干部派下去了，關(guān)鍵是能扎下根來，把扶貧責(zé)任真正扛起來，扎扎實(shí)實(shí)地為當(dāng)?shù)乩щy群眾脫貧致富盡一份力。

　　然而，在實(shí)際工作中，有的駐村幫扶干部搞“走讀式”“掛名式”幫扶，有的駐村干部“只轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、不用心”，“只談?wù)�、不落�?shí)”，有的能力素質(zhì)不高，不能勝任脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，有的作風(fēng)漂浮、履職不力……這些問題，不僅影響脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的落實(shí)，也影響黨和政府的形象。

　　扶貧不作為，從主觀上剖析，在于一些干部沒有從思想上認(rèn)識(shí)脫貧攻堅(jiān)的重要性，沒有把困難群眾真正放在心上，面對(duì)問題矛盾缺乏攻堅(jiān)克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有的甚至把下去扶貧當(dāng)做“鍍金”的“好機(jī)會(huì)”，關(guān)心的是個(gè)人的仕途前景，對(duì)于扶貧對(duì)象能不能脫貧、怎么脫貧、什么時(shí)候脫貧毫不在意，只求早點(diǎn)“熬夠”時(shí)間，給自己的履歷添上“精彩”的一筆。

　　事實(shí)上，“走讀式”“掛名式”幫扶現(xiàn)象并非存在云南一地，破解出工不出力、在崗不在狀態(tài)的問題，是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。云南實(shí)行的干部召回辦法，明確了不同的召回情形和問責(zé)措施，并且將干部駐村扶貧工作實(shí)績作為職務(wù)升降、職稱評(píng)定、安排任用的重要依據(jù)，被召回人員不得評(píng)優(yōu)、不得提拔。這些硬杠杠的設(shè)置，加上“不定期、不打招呼”“一竿子插到底”的監(jiān)督檢查，使制度得到了落實(shí)，讓那些濫竽充數(shù)、尸位素餐者再也混不下去。這也給我們一個(gè)啟示，喚起干部的主動(dòng)作為，關(guān)鍵還是靠制度。只有完善制度，加強(qiáng)對(duì)基層扶貧干部的監(jiān)督管理，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、能者上庸者下，才能激發(fā)干部積極作為的干勁，主動(dòng)沉下去帶領(lǐng)群眾打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。