工匠精神，是一種工匠對產(chǎn)品精雕細琢的理念，其內(nèi)涵在于精益求精、注重細節(jié)、嚴謹專注。改革開放以來，中國制造業(yè)高速增長、雄冠全球，但高能耗、低技術、低創(chuàng)新、低附加值讓“中國制造”難以真正揚眉吐氣。隨著勞動力成本的持續(xù)上升，中國制造業(yè)面臨越來越大的壓力。此時，對工匠精神的強調(diào)，透露出“中國制造”轉(zhuǎn)型升級的迫切需要。

　　“隱形冠軍”源于專業(yè)專注

　　回顧世界歷史，德國進入工業(yè)化后，曾有過向英、法學習，仿造對方產(chǎn)品的經(jīng)歷。為此，英國議會特別在1887年修改　《商標法》，要求所有進入英國本土和殖民地市場的德國進口貨必須注明“德國制造”。這在當時實際上是一個帶有侮辱性色彩的符號。然而，經(jīng)過歷史錘煉，今天的“德國制造”不再是假冒低劣等代名詞，而是隨著西門子、奔馳、寶馬、拜耳、漢高等品牌成為享譽全球的高品質(zhì)標簽。

　　就其華麗轉(zhuǎn)身的原因來看，離不開對每一種產(chǎn)品質(zhì)量和價值的高度關注。德國產(chǎn)品更新?lián)Q代并不快，幾乎沒有一家德國公司可以一夜暴富或成為全球焦點，他們往往是專注于某一個領域或某一種產(chǎn)品的“小公司”“慢公司”，但很少有“差公司”“假貨公司”。這些擁有百年歷史的“隱形冠軍”，正是憑借專業(yè)、專注的工匠精神，才使得“德國制造”聞名遐邇。

　　就中國制造業(yè)而言，培養(yǎng)工匠精神應該營造不浮躁的企業(yè)經(jīng)營氛圍，培養(yǎng)對消費者負責的企業(yè)文化；應該強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護；應該打造專業(yè)平臺，培養(yǎng)出一批專業(yè)、專注的技術工人。如此，才能促使企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　就市場需求而言，消費者個性化、定制化服務需求日益增長，消費行為由注重產(chǎn)品的單一功能朝著注重產(chǎn)品精細化、可靠性和極致體驗的方向轉(zhuǎn)變。這意味著，我們要跳出大規(guī)模制造和低成本分銷模式，回歸產(chǎn)品本身�！肮そ场弊畲蟮奶攸c就是個性化定制。未來應根據(jù)實際需求的多樣性，提供差異化、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，進而確保有效供給。

　　“中國創(chuàng)造”始于精益求精

　　中國制造業(yè)盡管規(guī)模已經(jīng)十分龐大，但大多處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端，且精致化程度不高。蘋果設計師喬納森認為，對于好產(chǎn)品的追求是無止境的，它來自于對每個細節(jié)的打磨和探究，基于一種將細節(jié)做到極致的欲望，需要全身心的投入。小米CEO雷軍提出，“要在用戶看不到的地方做到最好”，而不是一味追求效益最大化。這些都要求企業(yè)始終保持精益求精的工匠精神，對產(chǎn)品抱有負責的態(tài)度，注重工藝的精致化，堅持做精品。只有這樣，“中國制造”才能真正成為“中國創(chuàng)造”。

　　很多人認為，工匠是一種機械重復的工作者。其實，工匠有著更為深遠的意思。世界上沒有一蹴而就的改革，也難得“四兩撥千斤”的創(chuàng)新。只有具有工匠精神，設計研發(fā)人員才會對產(chǎn)品不斷鉆研思索、不停打磨探尋，在一點一滴的積累中實現(xiàn)技術和工藝創(chuàng)新。就此而言，創(chuàng)新是工匠精神的一種延伸。小到對每一個工作環(huán)節(jié)高質(zhì)高效的革新，大到新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)，都是具體體現(xiàn)。當然，工匠精神并不是完全的異想天開，而是對天馬行空靈感的完美落實。

　　具體來看，在工匠精神作用下使創(chuàng)新更好地推動制造業(yè)發(fā)展，需要重視以下三個方面：首先，需要強化研究成果與制造能力的轉(zhuǎn)化。通過扭轉(zhuǎn)基礎研究難以轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力的不利局面，縮小研發(fā)與企業(yè)需求的差距，加快技術轉(zhuǎn)化速度；其次，需要促進勞動力的發(fā)展，通過政企合作，加大人力資源開發(fā)，培育制造業(yè)各領域所需的人才；最后，需要支持“制造創(chuàng)新機構(gòu)”穩(wěn)定持久發(fā)展，通過商業(yè)模式運用，打造“制造創(chuàng)新機構(gòu)”的生態(tài)系統(tǒng)，將產(chǎn)學研緊密結(jié)合，促進“中國制造”的技術化、高端化。（作者為上海社會科學院部門經(jīng)濟研究所副研究員、上海市晨光學者）