為政之要，首在用人。省委書(shū)記夏寶龍5月中旬在寧波調(diào)研時(shí)指出，寧波要發(fā)展好、建設(shè)好，關(guān)鍵是要有一支有定力、有毅力、有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍，推動(dòng)寧波早日躋身全國(guó)大城市第一方隊(duì)�！八牧Α币笫墙Y(jié)合寧波實(shí)際，對(duì)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“好干部20字標(biāo)準(zhǔn)”的生動(dòng)闡釋，是寧波落實(shí)“好干部20字標(biāo)準(zhǔn)”的重要遵循。我們要將“四力”要求作為干部隊(duì)伍建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，通過(guò)拉伸長(zhǎng)板，補(bǔ)齊短板，持續(xù)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)功能，全面提升干部素質(zhì)，著力打造一支高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍，保障各項(xiàng)事業(yè)有力推進(jìn)。

　　堅(jiān)持把“四力”要求作為選拔任用干部重要遵循

　　用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。選人用人需要樹(shù)立正確的標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向，把合適的人放到合適的崗位�！八牧Α币蠹确从场皵�(shù)字結(jié)構(gòu)”，更體現(xiàn)“素質(zhì)結(jié)構(gòu)”，為換屆之年選任干部樹(shù)立了鮮明導(dǎo)向。

　　有定力，強(qiáng)調(diào)的是大局觀念和作風(fēng)要求，要求廣大干部自覺(jué)向黨的路線方針政策看齊，向黨的紀(jì)律和規(guī)矩看齊，向先進(jìn)黨員的標(biāo)桿看齊，具備過(guò)硬的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，做到千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。

　　有毅力，強(qiáng)調(diào)的是干事創(chuàng)業(yè)的韌勁，要求廣大干部在新常態(tài)下提振新?tīng)顟B(tài)，錨定改革目標(biāo)持續(xù)發(fā)力、久久為功，增強(qiáng)“咬定青山不放松”的勁頭，樹(shù)立“功成不必在我”的境界。

　　有執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)的是講實(shí)干的底氣、抓落實(shí)的決心，要求廣大干部有愿為的境界、善為的本領(lǐng)、敢為的作風(fēng)，具備過(guò)硬的專業(yè)化能力，在不折不扣上動(dòng)真格，在勇于創(chuàng)新上下功夫，帶頭挑起敢為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代重任。

　　有戰(zhàn)斗力，強(qiáng)調(diào)的是攻堅(jiān)克難的作為、引領(lǐng)正氣的自覺(jué)，要求廣大干部在矛盾瓶頸、困難局勢(shì)面前挺身而出，在大是大非、利益誘惑前敢于亮劍；要求各級(jí)班子上下一條心、擰成一股繩，發(fā)揮“1+1＞2”的作用。

　　四個(gè)“力”相輔相成，共同構(gòu)成選賢任能的重要標(biāo)桿。選任干部須將“四力”要求貫穿始終，資格條件要含“四力”、動(dòng)議提名要顧“四力”、談話推薦要說(shuō)“四力”、考察評(píng)價(jià)要驗(yàn)“四力”、任前談話要講“四力”，優(yōu)先使用“四力”過(guò)硬、能崗相適的干部。

　　寧波市將“四力”要求與選人用人相結(jié)合，針對(duì)“獅子型”一把手緊缺的問(wèn)題，深化以“談、比、推、察、調(diào)”為特點(diǎn)的“班長(zhǎng)工程”，選拔儲(chǔ)備一批政治過(guò)硬、素質(zhì)全面的一把手及后備人選，以滿足事業(yè)發(fā)展之需。

　　堅(jiān)持把“四力”提升作為補(bǔ)齊干部短板關(guān)鍵之舉

　　當(dāng)前各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，對(duì)干部素質(zhì)要求也水漲船高�！八牧Α币罂茖W(xué)回答了干部素質(zhì)建設(shè)找什么短板、補(bǔ)什么短板的問(wèn)題，為全面提升干部素質(zhì)指明了方向�，F(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手定力和毅力較好，但戰(zhàn)斗力相對(duì)不足，缺乏力挽狂瀾、舍我其誰(shuí)的霸氣和擔(dān)當(dāng)；有的年輕干部朝氣足、執(zhí)行力較強(qiáng)，定力和毅力卻是短板；有的“三門(mén)”干部崗位業(yè)務(wù)能力尚能過(guò)關(guān)，但群眾工作能力和攻堅(jiān)克難水平還有缺陷。提升“四力”須強(qiáng)化“四練”，確保每位干部都能練好內(nèi)功，補(bǔ)齊短板。

　　黨性鍛煉強(qiáng)定力，結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把政治理論學(xué)習(xí)擺在首要位置，用好批評(píng)與自我批評(píng)這一武器，強(qiáng)化養(yǎng)元補(bǔ)鈣，教育廣大干部將強(qiáng)黨性作為終身課題，樹(shù)牢政治定力、履職定力和紀(jì)律定力。

　　艱苦磨練補(bǔ)毅力，把干部放到基層一線，在艱難困苦的地方砥礪品質(zhì)，磨練作風(fēng)，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的優(yōu)秀品格，厚植一心為民的魚(yú)水深情，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的恒久韌勁。

　　日常勤練增執(zhí)行力，加強(qiáng)干部“崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)賬”，通過(guò)日考勤、周記賬、月自查、季對(duì)賬、年評(píng)價(jià)，用制度倒逼執(zhí)行；抓實(shí)干部專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補(bǔ)齊結(jié)構(gòu)性短板，用能力保障效率，督促干部立說(shuō)立行、行必高效。

　　攻堅(jiān)歷練提戰(zhàn)斗力，有意識(shí)地把干部選派到重大項(xiàng)目、拆遷維穩(wěn)等崗位鍛煉，在風(fēng)雨兼程中增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的勇氣，提升一往無(wú)前的銳氣，加快培養(yǎng)一批過(guò)得硬、打勝仗的“獅子型”干部。

　　寧波市圍繞“四力”要求，深化實(shí)施“培鷹計(jì)劃”，一把手重點(diǎn)提升統(tǒng)籌把控能力，副職重點(diǎn)提升專業(yè)化能力，年輕干部重點(diǎn)提升發(fā)展?jié)摿Γ醪綐?gòu)建起符合干部成長(zhǎng)規(guī)律，分類(lèi)施策、有機(jī)銜接的“四力”提升鏈。

　　堅(jiān)持把“四力”過(guò)硬作為干部擔(dān)當(dāng)破難必要支撐

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，改革進(jìn)入深水區(qū)，當(dāng)前我省一些地方正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)之難、利益調(diào)整之難、社會(huì)治理之難、環(huán)境保護(hù)之難等矛盾瓶頸。助推改革好比一場(chǎng)沖破瓶頸的攻堅(jiān)戰(zhàn)，要求廣大干部以過(guò)硬的“四力”在一線闖關(guān)奪隘，當(dāng)戰(zhàn)士不當(dāng)紳士。建設(shè)“四力”干部隊(duì)伍，須將干部放到實(shí)踐的考場(chǎng)，在改革發(fā)展第一線挑重?fù)?dān)，在攻堅(jiān)克難最前沿講擔(dān)當(dāng)。

　　當(dāng)前，要積極引導(dǎo)廣大干部以胸懷大局、堅(jiān)韌不拔的定力，扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局在浙江的實(shí)踐，破解制約浙江轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度壁壘，推進(jìn)浙江都市區(qū)建設(shè)，共同譜寫(xiě)中國(guó)夢(mèng)的浙江篇章；以善作善成、一以貫之的毅力，打好“五水共治”這場(chǎng)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，破解污水處理、河道清淤等老大難問(wèn)題，還群眾一泓凈水；以開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的執(zhí)行力，走好“四換三名”這條產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)路，破解創(chuàng)新難、融資難、用工難等一系列困惑，助推企業(yè)爬坡過(guò)坎；以攻堅(jiān)克難、負(fù)重前行的戰(zhàn)斗力，努力啃下“三改一拆”這塊硬骨頭，破解“拆”和“改”過(guò)程中的突出矛盾，做好關(guān)停并轉(zhuǎn)等重點(diǎn)難點(diǎn)文章。

　　今年寧波市繼續(xù)實(shí)施干部“三重三跨”，安排機(jī)關(guān)、企業(yè)、高校、基層之間跨條塊、跨領(lǐng)域、跨體制互派掛職，激發(fā)干部在重大項(xiàng)目推進(jìn)、重要工作落實(shí)、重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)發(fā)中，憑借過(guò)硬的“四力”去助推發(fā)展、建功立業(yè)。

　　堅(jiān)持把“四力”考核作為評(píng)價(jià)鑒定干部有效途徑

　　干部的“四力”體現(xiàn)著黨性和擔(dān)當(dāng)，彰顯著能力和品質(zhì)：“四力”是實(shí)干實(shí)績(jī)的直觀反映，也是自身價(jià)值的生動(dòng)體現(xiàn)�？己嗽u(píng)價(jià)干部要將“四力”要求作為重要標(biāo)尺，通過(guò)“望聞問(wèn)切”全面衡量“四力”表現(xiàn)，系統(tǒng)檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)之力。

　　“望”，就是“觀其言行”，聚焦干部遇到政治考驗(yàn)、急難險(xiǎn)重任務(wù)及日常工作中的“四力”表現(xiàn)，觀察其能否在大是大非面前站對(duì)方向，在利益誘惑面前頭腦清醒，在個(gè)人得失面前心境淡泊，在執(zhí)行落實(shí)中始終如一，真正做到知行合一，以知促行。

　　“聞”，就是“知悉情況”，結(jié)合干部日常監(jiān)督管理，跟蹤了解思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，檢驗(yàn)視野是否開(kāi)闊，思路是否清晰，精神是否振奮，措施是否到位，形成對(duì)干部“四力”的初步判斷，做到提人知情，提情知人。

　　“問(wèn)”，就是“多方求證”，堅(jiān)持詢問(wèn)上級(jí)知全面、詢問(wèn)下級(jí)知能力、詢問(wèn)群眾知作風(fēng)，將組織考核與鄉(xiāng)語(yǔ)口碑結(jié)合起來(lái)，綜合評(píng)價(jià)干部運(yùn)用“四力”呈現(xiàn)出來(lái)的實(shí)績(jī)。寧波市在重點(diǎn)工作專項(xiàng)考察中就運(yùn)用“查、聽(tīng)、談、看、研”五步法，用“多雙眼睛”了解干部在一線工作的實(shí)績(jī)、作風(fēng)和口碑。

　　“切”，就是“會(huì)診辨析”，在充分掌握信息的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)干部綜合分析研判，全面評(píng)價(jià)“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”和“適崗指數(shù)”，推動(dòng)“四力”考核與能上能下無(wú)縫對(duì)接，形成“四力”強(qiáng)者上、“四力”平者讓、“四力”弱者下的鮮明導(dǎo)向，強(qiáng)化倒逼效應(yīng)，使強(qiáng)“四力”、助發(fā)展成為廣大干部的行動(dòng)自覺(jué)。（作者為寧波市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)）