習(xí)主席強調(diào)，要提高辯證思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、底線思維能力，增強看問題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力。這一重要論述，指明了做好領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)方法和具體要求。在改革強軍的新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、實現(xiàn)科學(xué)決策，就應(yīng)該不斷增強眼力、腦力、聽力、腳力。

　　善于觀察，增強看問題的眼力。一是學(xué)好理論，力求看得清。有沒有眼力，取決于豐厚的理論素養(yǎng)和哲學(xué)功底。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論、中國特色社會主義理論體系，把深入學(xué)習(xí)習(xí)主席系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，切實掌握蘊含其中的原理、立場、觀點、方法，自覺運用到觀察事物、分析問題中來。二是通觀全局，力求看得準(zhǔn)。看問題辦事情自覺站在黨、國家和軍隊大局上，找準(zhǔn)局部在全局中的正確坐標(biāo)、合理定位，緊緊圍繞部隊中心工作任務(wù)統(tǒng)籌謀劃，通盤考慮各方面因素，注重兼顧各方面利益，善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使有限資源發(fā)揮最大效用。三是面向未來，力求看得遠(yuǎn)。當(dāng)前，我們正面臨國家安全形勢的深刻變化、世界新軍事革命的加速發(fā)展、改革強軍戰(zhàn)略的縱深推進(jìn)，更需要用發(fā)展的觀點和前瞻的眼光研判形勢、解析矛盾、尋求對策，使我們的決策、謀劃和部署更具有預(yù)見性、針對性和科學(xué)性。

　　善于思考，增強謀事情的腦力。一是主動解放思想。大興學(xué)習(xí)研究之風(fēng)，主動來一場軍事學(xué)習(xí)革命，來一場思想解放的頭腦風(fēng)暴，著力破除與改革強軍和戰(zhàn)略軍種不相適應(yīng)、不相符合的思想觀念和認(rèn)識窠臼，從一切不合時宜的思維定勢、固有模式、路徑依賴中解放出來。二是科學(xué)統(tǒng)籌謀劃。謀事創(chuàng)業(yè)就像下棋，既要在宏觀上整體布局，又要在微觀上精準(zhǔn)落子，才能步步為營、環(huán)環(huán)相扣，做到“未戰(zhàn)而先勝”。要緊盯軍事前沿和打贏未來戰(zhàn)爭，注重聯(lián)系部隊實際深遠(yuǎn)經(jīng)略、高點規(guī)劃，正確處理需求與可能、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、重點與全面的關(guān)系，努力形成系統(tǒng)性的建設(shè)發(fā)展思路和精確化的能力指標(biāo)體系。三是集智破解難題。在強軍實踐中，有些現(xiàn)實課題是我們從來沒有遇到過的，必須依靠集體和群眾的智慧力量加以研究破解。要發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用，認(rèn)真貫徹民主集中制，充分調(diào)動“一班人”的主觀能動性和工作創(chuàng)造性，謀深謀透謀實部隊建設(shè)的重大問題。要善于從群眾智慧和實踐經(jīng)驗中尋對策找答案，經(jīng)常深入部隊問計于基層、求教于官兵。對專業(yè)性強的問題注重征求專家的意見，通過拓展運用“外腦”提高謀事的質(zhì)量和水平。

　　善于傾聽，增強察兵情的聽力。一是帶著感情真聽。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實端正對士兵的根本態(tài)度，真心實意與他們交朋友，誠心實意地拜官兵為師，傾聽來自群眾的第一呼聲和首要訴求。二是帶著問題常聽。領(lǐng)導(dǎo)干部要強化問題意識和問題導(dǎo)向，把望聞問切作為一項基本功，把接地氣作為一種工作常態(tài)和生活習(xí)慣，經(jīng)常走到官兵中間去談一談、問一問、聊一聊，讓自己的脈搏與官兵一起跳動。特別要注重暢通民主渠道，用足用好熱線電話、網(wǎng)上信箱、微博微信等載體途徑，讓官兵的意見建議隨時隨地都能反映上來。三是帶著責(zé)任深聽。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記身上有千斤重?fù)?dān)、身后有千軍萬馬，放下架子和官兵打成一片，真正與大家一塊苦、一塊練、一塊干，在親密無間的戰(zhàn)友情中聽到肺腑之言。要善于辨別是非，搞清楚真實與虛假、干貨與水分、公正與偏頗、表面之意與弦外之音的區(qū)別，做到細(xì)思明察、去偽存真，真正掌握第一手信息。

　　善于調(diào)研，增強走基層的腳力。一是深入一線指導(dǎo)。做好領(lǐng)導(dǎo)工作，核心是“領(lǐng)”，關(guān)鍵在“導(dǎo)”。要堅持重心下移，邁開雙腿多到基層去察實情摸底數(shù)，搞清基層的實際情況和承受能力。搞好工作統(tǒng)籌，改進(jìn)指導(dǎo)方式，遵循基層建設(shè)的特點規(guī)律，嚴(yán)格落實“三個根本性轉(zhuǎn)變”要求，增強按綱抓建的精準(zhǔn)度、連續(xù)性、常態(tài)化。二是蹲在一線幫帶。領(lǐng)導(dǎo)干部要身入心入基層這片沃土，多沉下身子到一線去解剖“麻雀”，重點幫思想、教方法、帶能力。當(dāng)前要緊跟改革強軍進(jìn)程，扎實做好幫建黨支部、幫帶干部、幫抓骨干的工作，狠下氣力建強一線指揮部、一線戰(zhàn)斗堡壘和一線帶兵人隊伍，想方設(shè)法為部隊干事發(fā)展提供平臺、創(chuàng)造條件。三是沉到一線服務(wù)。心要往基層想，人要往基層走，勁要往基層使，把暖人心、穩(wěn)軍心的工作做到位。要堅持士兵至上、基層第一，多來一些現(xiàn)場辦公，多搞一些上門服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題先解決后解釋，面對面為官兵解難幫困，切實在服務(wù)中找準(zhǔn)位置、樹好形象、提高能力，真正贏得廣大官兵的信服、信任和信賴。