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黨員干部對黨的事業(yè)敢于擔當、勇于負責,是高尚的為政之德、重要的黨性修養(yǎng)。實現強軍目標,迫切需要一批堅持原則不退縮、敢作敢為不推諉、盡心竭力不懈怠的擔當者。
然而,由于敢擔當有作為的人往往沖在最前面,干在最前頭,唱的是“黑臉”,抓的是“難事”,盯的是“死角”,遇到阻力甚至招來埋怨,在所難免。面對難題、挫折,既需要個人增強韌性、保持定力,更需要黨組織旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者、褒獎?chuàng)斦。只有讓敢擔當有作為成為一種風尚,才能更好地引導黨員干部樹牢在其位、謀其政、成其事的責任擔當意識,最大限度激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的信心和決心。
劉伯承元帥曾經說過,“在戰(zhàn)場上可以發(fā)現大批的有勇有謀的干部。提拔這些群眾領袖、戰(zhàn)斗英雄,是我們的責任”。選什么人用什么人,是重要的風向標和指揮棒。營造敢擔當有作為的政治生態(tài),就要注重在軍事斗爭準備的火熱實踐中考察識別干部,讓敢擔當有作為的人有機會、能擔當能作為的人有舞臺、善擔當善作為的人有位子、不擔當不作為的人沒市場,大力選拔想干事、會干事、干成事的干部,教育和調整“為官不為”者,做到用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風,努力以正確的用人導向鼓勵和支持擔當有為。
寬容錯誤和失敗,對營造敢擔當有作為的政治生態(tài)必不可少。擔當之路不可能一帆風順,甚至面臨著很多風險。如果一出現錯誤和失敗就橫加指責、全盤否定、全力封殺,那就是變相阻礙擔當有為、否定擔當有為。一個鼓勵敢擔當有作為的政治生態(tài),應當是寧可允許擔當有失誤,也不允許消極無擔當。即便工作中出現失誤,領導者也應該給予客觀評價和真誠關心,主動為敢擔當有作為者遮風擋雨,鼓勵他們總結經驗、汲取教訓,以利再戰(zhàn)。
好制度能管根本管長遠。營造敢擔當有作為的政治生態(tài),必須從制度機制上給敢擔當有作為者以支持。要通過制度安排、法治手段讓敢擔當有作為者滿腔熱忱有回報、輕裝上陣有保障、后顧之憂拋腦后,使“不作為者”難過“上崗關”、庸官懶官難過“考核關”、只當太平官者難過“群眾關”。尤其需要注意的是,敢擔當有作為的干部,有能力也有鋒芒,抓落實有成效,也可能得罪人丟選票。領導者要看其主流、重其實績、憑其公論,通過探索建立科學的考評機制和選拔機制,把敢擔責、會擔責、能擔責的干部任用好、保護好。
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