黨員干部對黨的事業(yè)敢于擔當、勇于負責，是高尚的為政之德、重要的黨性修養(yǎng)。實現強軍目標，迫切需要一批堅持原則不退縮、敢作敢為不推諉、盡心竭力不懈怠的擔當者。

　　然而，由于敢擔當有作為的人往往沖在最前面，干在最前頭，唱的是“黑臉”，抓的是“難事”，盯的是“死角”，遇到阻力甚至招來埋怨，在所難免。面對難題、挫折，既需要個人增強韌性、保持定力，更需要黨組織旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者、褒獎?chuàng)斦�。只有讓敢擔當有作為成為一種風尚，才能更好地引導黨員干部樹牢在其位、謀其政、成其事的責任擔當意識，最大限度激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的信心和決心。

　　劉伯承元帥曾經說過，“在戰(zhàn)場上可以發(fā)現大批的有勇有謀的干部。提拔這些群眾領袖、戰(zhàn)斗英雄，是我們的責任”。選什么人用什么人，是重要的風向標和指揮棒。營造敢擔當有作為的政治生態(tài)，就要注重在軍事斗爭準備的火熱實踐中考察識別干部，讓敢擔當有作為的人有機會、能擔當能作為的人有舞臺、善擔當善作為的人有位子、不擔當不作為的人沒市場，大力選拔想干事、會干事、干成事的干部，教育和調整“為官不為”者，做到用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風，努力以正確的用人導向鼓勵和支持擔當有為。

　　寬容錯誤和失敗，對營造敢擔當有作為的政治生態(tài)必不可少。擔當之路不可能一帆風順，甚至面臨著很多風險。如果一出現錯誤和失敗就橫加指責、全盤否定、全力封殺，那就是變相阻礙擔當有為、否定擔當有為。一個鼓勵敢擔當有作為的政治生態(tài)，應當是寧可允許擔當有失誤，也不允許消極無擔當。即便工作中出現失誤，領導者也應該給予客觀評價和真誠關心，主動為敢擔當有作為者遮風擋雨，鼓勵他們總結經驗、汲取教訓，以利再戰(zhàn)。

　　好制度能管根本管長遠。營造敢擔當有作為的政治生態(tài)，必須從制度機制上給敢擔當有作為者以支持。要通過制度安排、法治手段讓敢擔當有作為者滿腔熱忱有回報、輕裝上陣有保障、后顧之憂拋腦后，使“不作為者”難過“上崗關”、庸官懶官難過“考核關”、只當太平官者難過“群眾關”。尤其需要注意的是，敢擔當有作為的干部，有能力也有鋒芒，抓落實有成效，也可能得罪人丟選票。領導者要看其主流、重其實績、憑其公論，通過探索建立科學的考評機制和選拔機制，把敢擔責、會擔責、能擔責的干部任用好、保護好。