任何人在享有正當(dāng)權(quán)利的同時，都要承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù)。也就是說，人其實活在責(zé)任之中。責(zé)任是做人的基本，是做人有沒有擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗！熬訌R堂之高，則憂其民；處江湖之遠(yuǎn)，則憂其君”“為官避事平生恥”“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”“鞠躬盡瘁，死而后已”等格言，都體現(xiàn)了責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神。

　　在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)，是對領(lǐng)導(dǎo)干部最為基本的要求。職務(wù)就是責(zé)任，履行好職務(wù)就必須敢于擔(dān)當(dāng)。應(yīng)當(dāng)說，當(dāng)前大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部具有很強的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神，十分珍惜并忠實履行黨和人民賦予的職責(zé)，發(fā)揮了先鋒模范作用。但也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部在其位而不謀其政，不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)的問題較為突出：有的工作疲沓，不求有功，但求無過，渾渾噩噩過日子；有的當(dāng)“太平官”，遇到矛盾繞道走，遇到難事推他人；有的不敢堅持原則，圓滑世故。類似種種，既敗壞隊伍風(fēng)氣，又貽誤事業(yè)發(fā)展。

　　是勇于擔(dān)當(dāng)還是不敢擔(dān)當(dāng)，實際是一個人的世界觀人生觀價值觀的問題，特別是事業(yè)觀工作觀的問題。深究起來，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)，原因主要有三：一是缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，二是缺少�?dān)當(dāng)?shù)哪芰�，三是喪失了�?dān)當(dāng)?shù)牡讱狻?/P>

　　擔(dān)當(dāng)意味著付出、奉獻(xiàn)甚至犧牲，意味著為了黨的事業(yè)、人民的利益而不顧個人的利害得失。承擔(dān)責(zé)任的勇氣來源于堅定的理想信念和強烈的責(zé)任感、使命感。許多老一輩無產(chǎn)階級革命家無論在革命中還是在建設(shè)中，都敢于擔(dān)當(dāng)，為黨和人民作出了巨大的貢獻(xiàn)，為我們樹立了光輝的榜樣。在改革開放的新形勢下，大批領(lǐng)導(dǎo)干部銳意改革、敢于負(fù)責(zé)，他們的事跡和經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。大量事實說明，領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守、敢于擔(dān)當(dāng)，才能振奮精神、鼓舞斗志，才能使工作有聲有色、生氣勃勃，也才能不斷開創(chuàng)新局面。

　　擔(dān)當(dāng)需要勇氣，也需要能力。我們黨的執(zhí)政能力主要從各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部身上體現(xiàn)出來，以各級黨委和干部執(zhí)政能力為依托。因此，黨的執(zhí)政能力建設(shè)，最根本的問題是要提高干部的執(zhí)政意識和執(zhí)政能力。與時代的要求和肩負(fù)的責(zé)任相比，領(lǐng)導(dǎo)干部中仍有部分同志在執(zhí)政能力方面存在欠缺或差距，需要不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力。同時，還要不斷提高自己從事管理工作和領(lǐng)導(dǎo)工作所必需的其他能力，諸如理論思維和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)決策能力、組織指揮能力、協(xié)調(diào)溝通能力、抵御各種腐朽思想侵蝕的能力等。“藝高人膽大”，能力強了，就有資本去面對、去擔(dān)當(dāng)。

　　無私才能無畏，自己不干凈、不純潔就沒有擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格和底氣。一個領(lǐng)導(dǎo)干部如果過不了廉政關(guān)，就沒有擔(dān)當(dāng)可言。我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，現(xiàn)在產(chǎn)生腐敗的大環(huán)境還沒有徹底改變，仍處于腐敗多發(fā)期。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)努力建立一種內(nèi)省的約束機制，筑起一道防止腐敗的思想防線，堅決克服和抵制腐朽思想的侵蝕。要樹立正確的權(quán)力觀，有了正確的權(quán)力觀，才能恪盡職守，才能廉潔為公。要有羞恥意識，知羞是善的開始，無恥是惡的開端。以廉潔從政、艱苦奮斗為榮，以貪污受賄、奢侈腐化為恥。要有慎獨意識，時刻堅持自重、自省、自警、自勵，做到有人知道與無人知道、有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣，保持道德的純潔性，做到自尊自強、一身正氣。

　　總之，難得是擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹�。與此同時，也要大興敢于擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，進(jìn)一步健全完善干部考核任用機制，讓更多敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑楷F(xiàn)出來。