“不鳴則已，一鳴驚人”，這句話用在韓春雨身上再合適不過。近日，河北科技大學(xué)韓春雨副教授及其團(tuán)隊(duì)，在國際頂級(jí)期刊《自然生物技術(shù)》雜志上發(fā)表了關(guān)于基因編輯技術(shù)的論文，“中國科學(xué)家發(fā)明世界一流新技術(shù)”的消息不脛而走，甚至有業(yè)內(nèi)人士分析稱其未來有可能獲得諾貝爾獎(jiǎng)。

　　副教授韓春雨是典型的“三無學(xué)者”——非名校、非名人、無職位，但在學(xué)校條件不好、經(jīng)費(fèi)缺乏、人員很少的情況下做出的研究，卻優(yōu)于世界一流的麻省理工、哈佛、斯坦福等大學(xué)。清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授魯白表示，在一所不太有名的大學(xué)，在簡陋的實(shí)驗(yàn)室，用極少的錢做出了這樣的成果，是一件了不起的事情。

　　有個(gè)細(xì)節(jié)耐人尋味——韓春雨博士畢業(yè)13年，沒有一篇獨(dú)立的所謂SCI文章，直到最近的“一飛沖天”。對(duì)于自己至今仍是“副教授”職稱，韓春雨表示并非學(xué)校不重視自己，而是因?yàn)樽约翰幌霝樵u(píng)職稱和申報(bào)基金花費(fèi)時(shí)間。正是這樣一位“特立獨(dú)行的驢子”，頂住了長時(shí)間寂寂無名的壓力，以13年磨一劍的耐性和執(zhí)著，用非凡的投入和專注，取得了科研生涯中具有標(biāo)志性的重大成果。

　　高校以量化考核論英雄，主要看拿了多少課題，拉了多少項(xiàng)目，發(fā)了多少論文，編了幾本專著等，以一種功利化、流水線化的方式考核科研人員，以數(shù)量的多少代替水平的高低，早就被詬病為“學(xué)術(shù)GDP”。韓春雨的成功看似幸運(yùn)，實(shí)則有一種必然性：有多少人能像他那樣，靜得下心境、耐得住寂寞，心無旁騖，持之以恒？這種成功，不光是因?yàn)閷I(yè)上的矢志不渝，更因?yàn)樾撵`上的所向披靡。如今這個(gè)社會(huì)，缺的就是這一份靜氣、這一種精神。