近日,外賣騎手的工作方式、時(shí)間、路線、評價(jià)等被平臺的算法所控制,騎手因此被“困在系統(tǒng)里”的問題備受關(guān)注。從根本上說,算法及系統(tǒng)本身只是一套工作流程,其與工業(yè)化流水線上工作流程的差異只在于后者是物質(zhì)的、可見的,而算法構(gòu)建的系統(tǒng)是數(shù)字的、不可見的。數(shù)字時(shí)代改變的是生產(chǎn)組織方式,以及由此引發(fā)的工作時(shí)間的靈活與碎片化;工作場所的擴(kuò)散化,工作地點(diǎn)不限于固定的工位,而由數(shù)字網(wǎng)絡(luò)放大于整個(gè)城市、國家,甚至世界;消費(fèi)者從對生產(chǎn)結(jié)果的獲取到對生產(chǎn)過程管理的參與。這些不變與變意味著,解決數(shù)字時(shí)代因勞動(dòng)用工引發(fā)的社會問題的制度目標(biāo)不會變化,但解決問題的方案應(yīng)隨著生產(chǎn)方式的革新而不斷創(chuàng)新。在數(shù)字時(shí)代互聯(lián)互通、社會各系統(tǒng)相互影響更加密切的背景下,應(yīng)從系統(tǒng)治理的角度解決勞動(dòng)者保護(hù)問題。
應(yīng)先從市場、消費(fèi)者和技術(shù)的角度解決源頭問題。據(jù)此而言,首先,平臺通過算法或系統(tǒng)強(qiáng)化用工管理的措施,其目標(biāo)在于增加平臺服務(wù)和產(chǎn)品競爭力,擴(kuò)大市場份額。因此,平臺之間有序合理的競爭秩序,是具有源頭意義的。而推進(jìn)有序合理競爭秩序的形成,需要市場監(jiān)督管理部門有所作為。其次,系統(tǒng)總在以滿足消費(fèi)者的需要為導(dǎo)向而不斷強(qiáng)化勞動(dòng)用工管理。因此,消費(fèi)者作為服務(wù)的接受者和管理參與者也應(yīng)以更理性平和的心態(tài)對待平臺勞動(dòng)者。消費(fèi)者的高標(biāo)準(zhǔn),甚至苛刻要求只會導(dǎo)致算法提高勞動(dòng)管理要求。消費(fèi)者協(xié)會以及媒體等應(yīng)加強(qiáng)對消費(fèi)者的積極引導(dǎo)。再次,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化算法或系統(tǒng)并對其進(jìn)行規(guī)范。算法或系統(tǒng)本身只是工具,也代表著更先進(jìn)生產(chǎn)力的工具。但作為一種工具,為了更好地發(fā)揮系統(tǒng)和算法在配置人力資源時(shí)的積極作用,一方面,平臺應(yīng)不斷優(yōu)化算法,讓其更充分地利用信息優(yōu)勢,發(fā)揮合理配置資源的功能,助力平臺勞動(dòng)者以更快捷、更合理、更省時(shí)省力的方式完成服務(wù)和工作。另一方面,應(yīng)加強(qiáng)對算法在收集信息等方面的監(jiān)管,防止系統(tǒng)過度收集相關(guān)勞動(dòng)者和消費(fèi)者的信息,工信部門應(yīng)發(fā)揮更大的作用。在民法典豐富個(gè)人信息、隱私等人格保護(hù)之后,司法機(jī)關(guān)在裁判實(shí)踐中也應(yīng)結(jié)合平臺用工的實(shí)際,積極適用上述規(guī)則維護(hù)勞動(dòng)者、消費(fèi)者等的人格利益。
在解決上述源頭性問題的基礎(chǔ)上,勞動(dòng)法律也應(yīng)針對數(shù)字時(shí)代用工方式的新變化進(jìn)行完善和革新。首先,應(yīng)建立符合平臺用工特色的勞動(dòng)基準(zhǔn)。技術(shù)帶來的問題應(yīng)進(jìn)一步通過技術(shù)手段解決。以工時(shí)為例,通過算法和系統(tǒng)其實(shí)可以很好地計(jì)算每個(gè)勞動(dòng)者每天工作的時(shí)間長度;系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享也可以計(jì)算平臺勞動(dòng)者在不同平臺累計(jì)工作的時(shí)間;系統(tǒng)可以設(shè)置最長累計(jì)工作時(shí)間。在符合平臺用工特點(diǎn)的勞動(dòng)基準(zhǔn)法完善的基礎(chǔ)上,勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)則可以更好地發(fā)揮保護(hù)平臺從業(yè)者權(quán)益的功能。其次,應(yīng)完善勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。沒有勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的靈活用工只會導(dǎo)致勞動(dòng)者之間的惡性競爭。目前的狀況是,用工者在不斷通過算法強(qiáng)化用工管理,卻沒有通過算法來確定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。騎手被困在系統(tǒng)里,最直接的原因是沒有標(biāo)準(zhǔn)的無限度自我競爭。產(chǎn)業(yè)工會、地方工會以及行業(yè)協(xié)會、商會組織等應(yīng)在完善平臺勞動(dòng)定額管理方面發(fā)揮作用。此外,工會組織形式也應(yīng)根據(jù)平臺用工的發(fā)展而不斷完善。過去幾年,工會已根據(jù)業(yè)態(tài)發(fā)展變化推動(dòng)八大群體入會,并通過網(wǎng)上工會建設(shè)等不斷優(yōu)化數(shù)字時(shí)代的入會和服務(wù)方式。在新群體入會后,需要進(jìn)一步探索新的服務(wù)與維權(quán)路徑。
總而言之,“系統(tǒng)”帶來的問題,需要用系統(tǒng)的思維來解決。市場、技術(shù)、勞動(dòng)法律制度共同作用,平臺、市場監(jiān)管、人社、工會等部門協(xié)同發(fā)力,才能在根本上消除“系統(tǒng)”困局。這不僅是當(dāng)下應(yīng)對平臺勞動(dòng)者所存在社會問題應(yīng)有的思路,也是數(shù)字時(shí)代構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系過程中應(yīng)關(guān)注的發(fā)展方向。
。ㄗ髡邽橹醒胴(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授)