路在前方，路也在腳下。相信只要政策對路、關愛到位，工人不挖煤不煉鋼，照樣也能發(fā)光

　　“這么多年的兄弟，天天一塊下井、一塊生活，讓我圈誰的名字都下不去手啊�！鼻安痪茫c一家煤礦的班長聊天，說起礦上要關幾口井、分流一些人，負責劃定分流名單的他直言，“心里堵得慌”。

　　這樣的滋味的確不好受。煤炭鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能，事關產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運行、結構調(diào)整的大局，其重要意義不言而喻�？墒牵P礦停產(chǎn)最終都繞不過職工安置的難題。崗位怎么減、工人到哪去？中央、省市在算大賬，工人自個兒也都盤算，“不挖煤、不煉鋼，我還能干些啥？”

　　過去十多年，煤炭鋼鐵行業(yè)高速發(fā)展，效益噌噌往上躥，職工收入也水漲船高。不少工人總覺得，興許困難只是一時的，先勒緊腰帶，過段時間又能緩過勁兒了。再者，多數(shù)煤炭鋼鐵企業(yè)還都是“國字號”，工人端著“鐵飯碗”，心里有底、面上有光，寧愿拿著800元生活費，也不愿出去打工賺2000元的月工資。有工人說，一把年紀了再出去找工作，只能干“三保三面”：保安、保潔、保險，站門面、擦桌面、掃地面，言語中夾帶著許多不情愿。

　　對于行業(yè)和企業(yè)前景的把握，左右著員工的就業(yè)觀念與人生選擇。眼下，一些行業(yè)產(chǎn)能陷入嚴重過剩，扭虧絕非朝夕之事，即便形勢好轉，前提也是壓縮產(chǎn)能、壓減用工。日后，國企也將逐步建立“能進能出”的現(xiàn)代企業(yè)制度，打破“鐵飯碗”。這些看似宏大卻真切的道理，不但企業(yè)負責人要認識到位，還得給員工說清講明、分析到位，才能讓大家作出理性科學的判斷。

　　這里，要特別關注那些礦城鋼城中的工人們。就業(yè)結構單一、轉場空間有限、培育新的經(jīng)濟增長點需要一個過程……種種因素交織之下，這些礦城鋼城中轉崗分流下的職工很難完全在本地消化，難免有些人不得不暫時割舍對故土的留戀，到更廣闊的空間尋找未來。對習慣了在相對封閉的廠區(qū)和城市工作生活的人們來說，外出打工第一步或許有些艱難，但只要踏實肯干、勤勞致富，理應得到社會的認可與尊重。

　　當然，讓工人“敢于動起來、愿意走出去”只是起點，要做好職工安置，最根本的還是不遺余力地提高員工就業(yè)技能，創(chuàng)造社會就業(yè)機會，讓大家放下后顧之憂，創(chuàng)業(yè)就業(yè)踏實安穩(wěn)。

　　前幾年，已經(jīng)有地方和企業(yè)未雨綢繆、著手轉型，創(chuàng)造了大量新增的就業(yè)機會。在山西晉城，有的煤礦開起了連鎖超市，有的搞起了農(nóng)產(chǎn)品種植加工，有的建起了光伏電站，這些都為礦工轉崗提供了好的渠道。而對那些錯過了上一輪轉型的工礦老城來說，亡羊補牢未為晚矣�，F(xiàn)在，家政、旅游、餐飲、住宿、專車、快遞、養(yǎng)老等服務業(yè)成長潛力很大，容納就業(yè)的能力也更強，找準路子悉心扶持、深耕細作，不難取得大的發(fā)展。

　　要把工人安置好，一手要創(chuàng)機會，一手還要強技能。現(xiàn)在社會上就業(yè)培訓的種類和機構都不少，一些地方拿出的補貼資金也很給力，關鍵在于想些辦法提高針對性，注重培訓的實際效果。

　　路在前方，路也在腳下。相信只要政策對路、關愛到位，工人不挖煤不煉鋼，照樣也能發(fā)光。