地勘單位工會(huì)是確保地勘單位職工合法權(quán)益得到有效維護(hù)，民主決策、民主管理和民主監(jiān)督得到有效落實(shí)，職工參加改革和建設(shè)的積極性得到極大提高，職工思想道德、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、文化素質(zhì)不斷提高的重要組織，也是黨同人民群眾有效溝通、積極聯(lián)系的重要橋梁紐帶。黨的十八大強(qiáng)調(diào)，以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)。最大程度維護(hù)廣大地勘單位一線(xiàn)職工的利益，做到全心全意面向職工，第一時(shí)間覺(jué)察到職工的需要與困難，是現(xiàn)階段對(duì)地勘單位工會(huì)工作人員的要求，也是促進(jìn)地勘單位又好又快發(fā)展的新途徑。

　　一、加強(qiáng)地勘單位工會(huì)工作的重要意義

　　地勘單位工會(huì)工作任重而道遠(yuǎn)，既是職工的貼心人，也是黨政工作穩(wěn)定的基石。只有發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用才能提升職工的歸屬感，從而在工作上團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過(guò)互相補(bǔ)充、相互激發(fā)各自的潛能而完成工作任務(wù)，早日實(shí)現(xiàn)黨的十八大提出的“雙百”目標(biāo)。因此從以人為本的角度出發(fā)，工會(huì)工作的價(jià)值在于既可以提高職工的參與程度、責(zé)任感和積極性，增強(qiáng)職工對(duì)黨的信任度、工作的滿(mǎn)意度，又可以促進(jìn)職工之間的溝通、交流和競(jìng)爭(zhēng)，使團(tuán)隊(duì)的績(jī)效遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體成員績(jī)效的算術(shù)總和，從而提高地勘單位的工作效率。這樣，工會(huì)工作服務(wù)群眾的意義才得以體現(xiàn)。

　　二、地勘單位工會(huì)工作遇到的問(wèn)題

　　1、工會(huì)部門(mén)人員兼職過(guò)多，職能不明確。長(zhǎng)期的重生產(chǎn)輕服務(wù)的社會(huì)背景下，使得各個(gè)單位工會(huì)工作人員組成結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。部分地勘單位工會(huì)工作人員身兼多職，專(zhuān)業(yè)化水平不能得到有效提升。

　　2、地勘單位職工就業(yè)方式多樣，工學(xué)矛盾長(zhǎng)期存在。地質(zhì)專(zhuān)業(yè)類(lèi)職工長(zhǎng)期工作在外地，黨支部組織的學(xué)習(xí)不能按時(shí)按量參加，在信息發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受到多元化的思想沖擊，思想作風(fēng)受到一定的影響，在一定程度上提高了個(gè)人利益的分量，集體榮譽(yù)感淡化，參與集體活動(dòng)的積極性不高。

　　3、地勘單位企業(yè)文化建設(shè)亟需加強(qiáng)。有少數(shù)職工思想分散，不團(tuán)結(jié)，沒(méi)有集體榮譽(yù)感，只會(huì)背地里消極訴求，不以主人翁的態(tài)度參與地勘單位各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，使得職工競(jìng)爭(zhēng)力喪失或轉(zhuǎn)為單位內(nèi)損，與發(fā)展的大趨勢(shì)背道而馳。目前，地勘單位改革正在深入進(jìn)行，改革傳統(tǒng)的管理體制，實(shí)質(zhì)也是一場(chǎng)企業(yè)文化的深刻變革。即要變革那些陳舊的企業(yè)文化，重塑適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化條件下的中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的嶄新的企業(yè)文化，是地勘單位克服困擾，走向國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)入新的發(fā)展階段的有效選擇。

　　三、加強(qiáng)地勘單位工會(huì)工作的保障措施

　　1、單位黨委重視工會(huì)工作，給予行政支持。樹(shù)木要想枝繁葉茂必須根基供給更多的營(yíng)養(yǎng)，地勘單位工會(huì)工作的開(kāi)展離不開(kāi)行政部門(mén)的精神、物質(zhì)上的支持。工會(huì)工作的順利開(kāi)展不僅僅福蔭廣大的一線(xiàn)職工，也能團(tuán)結(jié)廣大群眾緊緊圍繞在黨組織周?chē)�，鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，對(duì)貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)方針政策，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益及整個(gè)社會(huì)大建設(shè)的開(kāi)展力度起促進(jìn)作用。這樣以黨建帶動(dòng)工會(huì)建設(shè)，以工會(huì)促進(jìn)黨建，就能將地礦事業(yè)發(fā)展的腳步邁得更穩(wěn)健。

　　2、加強(qiáng)工會(huì)人才建設(shè)，健全工會(huì)職能。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)需要落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的配備，同時(shí)要加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)，提高其思想道德素質(zhì)、理論知識(shí)素質(zhì)和履行本崗位職能的工作水平。教育工會(huì)干部要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的路線(xiàn)方針政策，將黨的指示和要求作為工會(huì)工作開(kāi)展的首要堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，以職工群眾的需求、單位發(fā)展的需求作為開(kāi)展一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度投入到服務(wù)群眾的工作之中。

　　3、加強(qiáng)單位職工的主人翁意識(shí)，使工會(huì)成為提升職工歸屬感的平臺(tái)。工會(huì)是工人自己的組織，是工人信得過(guò)的、能替工人說(shuō)話(huà)辦事的組織。這是工會(huì)工作的基本職能，并強(qiáng)調(diào)了工會(huì)的生存價(jià)值。所以地勘單位工會(huì)必須借助黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，宣傳好、動(dòng)員好廣大職工，鼓勵(lì)基層職工積極對(duì)工會(huì)工作進(jìn)言獻(xiàn)策。同時(shí)改進(jìn)工會(huì)人員的工作方式，能夠深入基層職工之中，傾聽(tīng)職工的呼聲。通過(guò)一年一度工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的召開(kāi)，鼓勵(lì)基層職工積極參與到單位的日常管理之中，這樣可以使職工的訴求直接反映到管理層面，不僅發(fā)揮了基層職工群策群力的優(yōu)勢(shì)，也有利于增強(qiáng)基層職工對(duì)單位的認(rèn)同感和歸屬感，形成良好的工作氛圍。同時(shí)，積極發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督作用，對(duì)工會(huì)工作及日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督，更有利于單位的發(fā)展壯大。

　　4、從工會(huì)角度出發(fā)，加強(qiáng)地勘單位思想文化建設(shè)和政治教育，立足本單位工作性質(zhì)和特點(diǎn)，建立親民、創(chuàng)新、有鮮明特色的企業(yè)文化。就像中華兒女走到世界任何地方都以中國(guó)悠久的文化而自豪，地勘單位也需要職工引以為傲的企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅包括了專(zhuān)業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先，管理方法的高效，也包括對(duì)職工的關(guān)愛(ài)和對(duì)群眾呼聲的聽(tīng)取力度。在工會(huì)工作開(kāi)展過(guò)程中首先我們必須高舉以人為本的旗幟，把關(guān)心困難職工、解決生活難題作為長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)完成，幫助職工尤其是野外一線(xiàn)職工度過(guò)生計(jì)及精神上的難關(guān)。在實(shí)際操作中可以設(shè)置“愛(ài)心基金”和“特困基金”等捐款項(xiàng)目，對(duì)大病救助以及困難職工給予及時(shí)的幫助。還可以建立單位熱心小分隊(duì)，對(duì)殘障職工或退休職工給予人力上的幫助等等。在學(xué)習(xí)焦裕祿精神，全黨自上而下開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主題的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，構(gòu)建和諧社會(huì)的大趨勢(shì)中，工會(huì)將服務(wù)群眾的工作以上述的形式落實(shí)到位，使得職工遇到問(wèn)題相信組織，解決問(wèn)題相信黨員干部，免除了職工的后顧之憂(yōu)，感受到自己作為一名工作人員的價(jià)值與成就，從而真正的融入單位這個(gè)大家庭，更好更投入地獻(xiàn)身于地質(zhì)事業(yè)。

　　5、健全保障體系，完善相應(yīng)的規(guī)章制度，使得工會(huì)工作的開(kāi)展有章可循。

　　就當(dāng)前地質(zhì)系統(tǒng)的現(xiàn)狀來(lái)看，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

　　一是建立民主管理機(jī)制。根據(jù)單位的實(shí)際，不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，創(chuàng)新職代會(huì)組織形式，重點(diǎn)處理好管理部門(mén)與工會(huì)、職代會(huì)之間的關(guān)系。

　　二是建立職工權(quán)益保障制度。公開(kāi)征集廣大職工意見(jiàn)和建議，在平等、公正、協(xié)商的前提下簽訂職工保障合約，合約的內(nèi)容與職工利益緊密聯(lián)系，且與單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，將職工切實(shí)相關(guān)的和關(guān)心的事項(xiàng)以文件的方式呈現(xiàn)，在實(shí)施過(guò)程中就可以在規(guī)定的框架內(nèi)為職工爭(zhēng)取最大的權(quán)益。

　　三是建立宏觀(guān)參與機(jī)制，使得職工參與單位事宜的方法更簡(jiǎn)單和多樣化。可以在公共地方建立信箱、意見(jiàn)簿等收納紙質(zhì)建議的工具，也可利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等電子平臺(tái)，借助電子郵箱、飛信、微信等先進(jìn)的手段接收職工的意見(jiàn)和建議，不僅可以及時(shí)采納建議，還具有時(shí)代的活力。

　　四是建立調(diào)研機(jī)制。要深入基層和職工當(dāng)中去，讓工會(huì)工作始終貼近現(xiàn)實(shí)，貼近群眾。工會(huì)干部始終牢記：“沒(méi)有調(diào)查研究，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”這句話(huà)，為掌握工作的主動(dòng)權(quán)，要把調(diào)查研究作為一項(xiàng)基本功，無(wú)論多忙都要堅(jiān)持走向群眾，走下基層進(jìn)行調(diào)研，引導(dǎo)野外一線(xiàn)職工表達(dá)合理訴求，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。

　　五是提升基層工會(huì)主席素質(zhì)，提高服務(wù)水平。實(shí)施基層工會(huì)主席素質(zhì)提升工程，定期進(jìn)行工會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，以基層工會(huì)主席素質(zhì)的提升帶動(dòng)工會(huì)作用的發(fā)揮。年初下達(dá)本年度基層工會(huì)工作目標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn)，年終對(duì)照量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并與評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤。

　　6、集思廣益，開(kāi)展別具一格的工會(huì)活動(dòng)。開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng)，是工會(huì)增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用的有效載體，也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織有作為、有分量的有效途徑。如開(kāi)展職工技術(shù)競(jìng)賽，不僅鍛煉職工的工作技能，提升創(chuàng)新激情，還是提高單位工作效率帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”活動(dòng)。為體現(xiàn)工會(huì)是“職工之家”，在送溫暖，體民情方面給予重視，大力開(kāi)展“春送政策、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”系列活動(dòng)。做好職工群眾的思想工作，對(duì)職工家庭狀況、社會(huì)關(guān)系、性格愛(ài)好、業(yè)務(wù)能力、情緒變化全面掌握。做到職工“工作變動(dòng)、違章作業(yè)、新人上崗、有思想情緒、受到獎(jiǎng)罰”必談，職工“子女升學(xué)婚嫁、生活特殊困難、傷病住院、家庭糾紛、家庭變故”必訪(fǎng)。對(duì)職工進(jìn)行及時(shí)的心理疏導(dǎo)，幫助職工排憂(yōu)解難，讓職工心情愉快地工作。通過(guò)關(guān)心困難職工，關(guān)愛(ài)野外一線(xiàn)地質(zhì)工作者，把黨的溫暖和關(guān)懷及時(shí)的送到他們身邊，這既是對(duì)職工的愛(ài)護(hù)，也是黨服務(wù)群眾的表現(xiàn)形式，為推動(dòng)地勘單位可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。（作者單位：安徽省地質(zhì)實(shí)驗(yàn)研究所）