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干部“能上能下”,主要說給誰聽?
//agustinmoreno.com2015-06-30來源:新華網(wǎng)
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  編者按:近日,習近平總書記主持召開中共中央政治局會議,審議通過《關于推進領導干部能上能下的若干規(guī)定(試行)》(以下簡稱規(guī)定)。有媒體在報道中稱,這是2012年中共十八大以來中共關于干部人事制度改革最重要的文件。這一文件的出臺可能是中共干部體制的關鍵轉折點。

  作為可能直接受這一文件影響的群體,基層政務人員往往有著頗為深刻的理解,F(xiàn)將部分人員言論整理如下,以饗讀者。

  干部人事制度落下“關鍵子”

  干部人事改革弘大繁雜,牽涉到方方面面,局地或部門探索勢難解決,更不可能一蹴而就,中央政治局審議通過的這一規(guī)定,是推進干部人事改革“關鍵棋”。

  抓住了干部人事改革關鍵。領導干部“能上能下”問題已被多次提及,更受各方關注。干部人事改革的關鍵就是改革的方向是什么,讓什么人上,什么人下,如何上,如何下?這牽涉到用人導向和制度保證!澳苌夏芟隆毙乱(guī),緊緊抓住領導干部這一關鍵群體,明確能者上、庸者下、劣者汰,特別是明確了政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔當或能力不夠、作風上不實在的領導干部必須堅決調整。

  樹立了選人用人進新風向。全面從嚴治黨,關鍵是從嚴治吏。黨的十八大以來,“好干部”標準、“三嚴三實”要求已成為選人用人新導向,新規(guī)用“能下”震懾整肅官場用人歪風,更強調要及時把那些忠誠、干凈、敢于擔當?shù)母刹浚敫墒、能干事、干成事的干部用起來,切實增強干部隊伍活力,為改革事業(yè)攬才蓄力。

  為推進公務員改革作示范。除了領導干部“能上能下”,另一個引人關注的就算公務員“能進能出”問題,公務員改革各地雖做了不少嘗試和探索,也引進聘任制公務員試圖引發(fā)“鰱魚效應”,但客觀講效果并不如意。先解決領導干部“能上不能下”固疾,在社會樹立賢進庸退新風,對推進公務員改革具有良好示范作用。(向光武 瀘州市龍馬潭區(qū)委組織部)

  為常態(tài)化退庸進賢廣攬改革人才的舉措“點贊”

  古語云:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。”筆者認為,規(guī)定的出臺將進一步激勵全體領導干部樹立新觀念、養(yǎng)成新習慣、致力新作為,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局落實,譜寫中華民族偉大復興中國夢的新篇章。因此,我們應該為常態(tài)化退庸進賢廣攬改革人才的規(guī)定“點贊”。

  首贊“推進干部能上能下,重點是解決能下問題”。此次中央釋放“重點解決能下問題”的信號,是在為“用人”立新規(guī),讓“能下”在整個體制內成為常態(tài),改變過去干部流動“固化”、隊伍活力不足的狀況。一是不讓為官不正、為官不為、為官亂為的土壤滋生,二是不給干部腐敗提供溫床,有效震懾和整肅官場用人歪風,助力改革快速推進和社會事業(yè)健康發(fā)展。

  二贊“推進干部能上能下,最根本的是健全完善制度機制”。規(guī)定要求要嚴格執(zhí)行退休制度、任期制度,建立干部“能上”標準,完善干部“能下”規(guī)范,科學構建考核制度,健全責任追究制度,探索建立社會保障等相關配套措施,以形成良好的用人導向和制度環(huán)境。這意味著我們黨的人事制度正在進行“現(xiàn)代化”轉型,有利于在干部任用過程中多角度了解分析、多層面比較、多側面評價,強化對在任干部的約束和激勵,增強整個干部隊伍的合理流動,充分調動其工作積極性,重拳打擊庸政懶政。

  再贊“推進干部能上能下,堅決調整‘四不干部’,做到‘三管三嚴’”。規(guī)定明確要求對“政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔當或能力不夠、作風上不實在的領導干部”堅決進行組織調整;同時要求“堅持原則、敢于擔當,形成一套督促檢查的辦法,做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”。此舉明確了“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向,有利于構建優(yōu)勝劣汰的用人機制,真正培養(yǎng)“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”的四有領導干部,加強“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的高素質干部隊伍建設;能夠真正意義上選出忠誠、干凈、敢于擔當?shù)母刹,提拔任用想干事、能干事、干成事的干部;在整肅官場用人唯“親”、唯“情”、唯“勢”、唯“利”等歪風的同時常態(tài)化退庸進賢,切實增強干部隊伍活力,為協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢廣攬德才兼?zhèn)涞馁t能志士。(盛大鑌 廣元市昭化區(qū)委組織部)

  “能上能下”向誰鳴響警鐘?

  無論是經(jīng)濟組織還是政治組織,只有建立一個公平競爭、優(yōu)勝劣汰,能上能下、有進有出的良性機制,才能保證這個組織的創(chuàng)新與活力。但是在現(xiàn)實生活中,特別是在“官場”中,多見層層推進的“上去”,卻鮮見能力不足的“下來”。不僅如此,人們看到更多的是那些被免職官員在“培養(yǎng)干部很不容易”的堂皇理由下的“復出”表演。而黨中央審議通過干部能上能下的規(guī)定,針對的正是為官不正、為官不為、為官亂為等問題,這不禁讓人眼前一亮,相信更會讓不少人振聾發(fā)聵。

  曾聽到這樣一個說法,由于反“四風”和反腐敗的力度加大,有不少領導干部禮不收了、飯不吃了、紅包不拿了,但該做的事也不做了,該解決的問題也不管了,以所謂表面“干凈”掩蓋實質“不為”;有的干部認為改革有風險,干事難免出錯,害怕主動作為“攤上事兒”,于是便心甘情愿當起“太平官”,心安理得地做個“堂前木偶”,任你群眾困難萬千重,“我自巋然不動”。對此,黨中央早就開始關注并從制度上進行約束,此次能上能下的規(guī)定出臺,正是給“堂前木偶”們加了一根“懸絲”,敲了一記警鐘!

  有些“南郭先生”,過去或許還可以靠“拖”糊弄群眾,靠“媚”取悅上級,靠“推”逃避責任,靠“熬”獲取晉升,但現(xiàn)在恐怕不行了。此次黨中央審議通過的規(guī)定,正是通過激勵、獎懲、問責等一整套制度安排,保證能者上、庸者下、劣者汰,形成良好的用人導向和制度環(huán)境。

  黨的偉大事業(yè),需要的是懷抱崇高理想、充滿奮斗激情、甘于奉獻的赤誠信仰者與堅定追隨者。因此,我們只有及時把那些忠誠、干凈、敢于擔當?shù)母刹,想干事、能干事、干成事的干部用起來,并從制度上建立起“真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”的長效機制,才能永葆黨的政治青春和創(chuàng)新活力,才能實現(xiàn)黨的奮斗目標,才能引領人民走向未來。(燕凌遠 榆林市榆陽區(qū)委組織部)

  營造“能上能下”的干事業(yè)氛圍

  從黨的群眾路線教育實踐活動到從嚴治黨,從打“虎”拍“蠅”到“四風”整治,從“三嚴三實”專題教育到干部集中教育管理,無一不是在立規(guī)矩,轉作風,無一不是在凈氛圍,優(yōu)生態(tài)。而如何將優(yōu)秀人才選配到合適崗位,更應引起各級黨組織高度重視。

  有的地方為官不為、庸懶散軟現(xiàn)象突出,干部以職權之便利,換個人之私利,閑看云起云落,坐吃山空稱霸;有的地方目無法紀、我行我素問題頻現(xiàn),干部敢向紀律“挑釁”,不懼規(guī)矩約束,有權就是任性,有位無所敬畏。為何有黨員干部拿著個人職權“做大文章”,頂著多方壓力“搞小動作”?筆者認為,對“烏紗帽”最直接約束,在于營造“能上能下”的干事業(yè)氛圍。

  全面從嚴治黨,關鍵是從嚴管好用好領導干部。干部作風好壞,大大影響干事業(yè)氛圍;干部能力高低,大大影響干事業(yè)成效。因此,既要選準合適的干部,把講道德、做實事的干部選上來;更要嚴格執(zhí)紀問責,把作風不實、不守規(guī)矩的干部調下去。通過凈化選任干部渠道,激發(fā)干部樹立“我想干、我能干、我干成”的干事業(yè)信念,切實增強干部隊伍活力。

  營造“能上能下”干事業(yè)氛圍,要抓牢制度改革的根本。中共中央政治局審議通過規(guī)定,正是從健全完善制度機制入手,清查懲治“上不了”、“不愿下”等問題,對形成“能者上,庸者下,劣者汰”的用人導向和制度環(huán)境,具有十分重要意義。推進制度體系改革,各級黨組織要建立健全工作責任制,擔起主體責任,明確“第一責任人”,實行清單式管理;各級組織人事部門要抓實人才選用工作,嚴格把關干部退休制度,職務任期制度,個人事項報告制度執(zhí)行情況;各級紀檢監(jiān)察部門,對領導干部述職述德述廉情況,要嚴格考察。(李炳翰 黃石市西塞山區(qū)委組織部)

  “能上能下”激發(fā)干部隊伍活力

  推進干部能上能下的落實,必須建立一個暢通的干部上下機制。規(guī)定彰顯了黨中央管好用好領導干部的決心。筆者認為,我們不僅要有決心,還要通過一整套行之有效的制度安排,創(chuàng)造出干部能上能下的良性環(huán)境。具體來說,首先抓準考核這個牛鼻子,成績考實,能力考準,德行辨明,選出有德才者;其次發(fā)揮黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督作用,執(zhí)監(jiān)督之鞭促干部遵規(guī)矩、守紀律、主動作為;再次通過制定實施完備的激勵、獎懲、問責等舉措,確保有能者上、無能者下。

  會議指出,推進干部能上能下,“既要嚴格執(zhí)行干部退休制度、領導干部職務任期制度,加大領導干部問責力度,又要健全調整不適宜擔任現(xiàn)職干部制度”,“對政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔當或能力不夠、作風上不實在的領導干部,要堅決進行組織調整”。這些都從制度上打通了官員“向下”的通道,明明白白地告訴領導干部,“官位子”不是“鐵交椅”,才不能勝任、德不能率眾,就得“讓座”。

  期待干部能上能下機制形成良好的用人導向和制度環(huán)境,激發(fā)干部隊伍活力,為我們黨打造一支有德、有能、有為的威武之師。(鄧忠林 邵陽縣委組織部)

零容忍黨員干部追求低級趣味

  趣味屬于人的心理和精神上的選擇,黨員干部遠離低級趣味,關鍵是要管住自己,不但筑好“防火墻”,還要備好……  

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