工人日報(bào)-中工網(wǎng)評論員 郭振綱

帶薪年休假制度本是為了更好地保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，讓勞動(dòng)者在工作和休息之間作好平衡，以更飽滿的精神狀態(tài)投入工作，確保工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。期待有關(guān)方面能夠分析原因、優(yōu)化制度機(jī)制、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，讓更多勞動(dòng)者能夠想休就休、敢休、能休，讓勞動(dòng)者和用人單位“皆歡喜”，讓勞動(dòng)關(guān)系更穩(wěn)定和諧。

據(jù)1月6日《工人日報(bào)》報(bào)道，近七成受訪者沒休完2024年的年休假，而超60%未休年休假的受訪者是主動(dòng)選擇放棄。2024年底的一項(xiàng)調(diào)查顯示，與往年相比，勞動(dòng)者放棄休年休假的比例顯著增加。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，職業(yè)發(fā)展壓力、工作繁忙、“請假羞恥”等，是勞動(dòng)者放棄休年休假的主要原因。有專家表示，對于勞動(dòng)者主動(dòng)放棄年休假權(quán)利的，也提倡用人單位視具體情況予以補(bǔ)償。

帶薪年休假，是勞動(dòng)法賦予勞動(dòng)者的一項(xiàng)法定權(quán)利。雖然按照當(dāng)事人自治原則，休不休年休假可以由勞動(dòng)者自行處分，但如果這種處分不是勞動(dòng)者的真實(shí)意思表示，而是出于其他原因被迫為之，那么這種“自愿”的成分顯然要大打折扣，甚至可以說是一種“被自愿”。如果這種情況成為職場中的一種潛規(guī)則或者常態(tài)，那么法律賦予勞動(dòng)者的權(quán)利就可能異化為一種“紙面權(quán)利”。這既不是法律的本義，也不是勞動(dòng)者期望的結(jié)果。

表面看，勞動(dòng)者選擇主動(dòng)放棄年休假，用人單位似乎“好處多多”——按照相關(guān)法律規(guī)定，勞動(dòng)者主動(dòng)放棄年休假，用人單位不需要支付年休假工資，因此可以省下一筆不小的開支；勞動(dòng)者不休年休假，企業(yè)便不需要進(jìn)行崗位和工作安排的調(diào)整，也不需要增加臨時(shí)工作人員；勞動(dòng)者主動(dòng)放棄，企業(yè)不用擔(dān)心因此產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛，等等。同時(shí)，勞動(dòng)者的合法權(quán)益似乎也沒有損害，畢竟放棄休年休假是自己的選擇，用人單位不支付年休假工資也不違反相關(guān)法律規(guī)定。

不過，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，諸多勞動(dòng)者主動(dòng)放棄年休假并不是一件好事。法律規(guī)定帶薪年休假制度是為了更好地保障勞動(dòng)者的權(quán)益，讓其在工作和休息之間取得平衡，勞動(dòng)者主動(dòng)放棄，很大程度上意味著這種制度善意被辜負(fù)了或者說沒能發(fā)揮作用。同時(shí)，這可能促使一些用人單位更不愿主動(dòng)安排勞動(dòng)者休假，讓年休假制度的法律強(qiáng)制力有所弱化，甚至可能對用人單位業(yè)已存在的一些不合理、不公平的管理方式產(chǎn)生“加持”作用，讓消除不健康的“職場文化”變得更加困難。

時(shí)下，不少勞動(dòng)者因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展壓力、工作繁忙、“請假羞恥”等選擇主動(dòng)放棄年休假，不是真不想休，而是出于無奈——工作忙想休不敢休、別人不休自己也不敢休、休了怕影響職業(yè)發(fā)展，等等。正是囿于這些因素，一些人選擇了“隨大流”，由此也導(dǎo)致主動(dòng)放棄年休假的隊(duì)伍逐漸龐大。事實(shí)上，這部分勞動(dòng)者并不是真想放棄年休假，也不是不想得到補(bǔ)償。如果用人單位的管理能夠更人性化一些，更積極主動(dòng)地鼓勵(lì)勞動(dòng)者休年休假，同時(shí)對主動(dòng)放棄年休假的勞動(dòng)者給予一定補(bǔ)償，那么結(jié)果很可能大不同。

勞動(dòng)者主動(dòng)放棄休假不是年休假制度的正確“打開方式”，如果這種現(xiàn)象得不到有效引導(dǎo)，很有可能影響和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。眼下，落實(shí)帶薪年休假需要形成更多共識。用人單位應(yīng)秉持以職工為中心的理念，用更人性化的方式引導(dǎo)勞動(dòng)者選擇休假。比如，有針對性地化解一些勞動(dòng)者的“請假羞恥癥”；建立更科學(xué)合理的制度，讓勞動(dòng)者不以犧牲休息權(quán)為代價(jià)也能有更好的職業(yè)發(fā)展；優(yōu)化勞動(dòng)管理，減輕勞動(dòng)者的工作壓力和“離崗不離線”等困擾；對于確因工作需要想休而不能休的勞動(dòng)者給予合理的補(bǔ)償，等等。有關(guān)部門也應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督，引導(dǎo)、敦促企業(yè)更嚴(yán)格地落實(shí)年休假制度，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)高效、更有人情味兒的管理，把人心凝聚起來。

帶薪年休假制度本是為了更好地保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，讓勞動(dòng)者在工作和休息之間作好平衡，以更飽滿的精神狀態(tài)投入工作，確保工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。期待有關(guān)方面能夠分析原因、優(yōu)化制度機(jī)制、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，讓更多勞動(dòng)者能夠想休就休、敢休、能休，讓勞動(dòng)者和用人單位“皆歡喜”，讓勞動(dòng)關(guān)系更穩(wěn)定和諧。