他言語不多，但只要談及釬具作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、操作與工藝管理，立馬如數(shù)家珍侃侃而談。他用實(shí)際行動(dòng)，在平凡的崗位上書寫著不平凡的故事。他就是首鋼貴陽特殊鋼有限責(zé)任公司勞動(dòng)標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、釬具制造公司釬具作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)覃君。

作為公司釬具作業(yè)區(qū)第一責(zé)任人，覃君深知肩上的責(zé)任與重?fù)?dān)。每天仔細(xì)檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是他的例行工作。為確保按時(shí)按質(zhì)保量的交付訂單，他每天提前30分鐘到場(chǎng)，核對(duì)原、輔料及生產(chǎn)情況。面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，會(huì)立即牽頭成立攻關(guān)小組，深入分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，攻克一個(gè)個(gè)生產(chǎn)難題。

接桿釬轉(zhuǎn)料人工打捆，時(shí)有鋼絲繩傷手、產(chǎn)品滑落傷人。覃君和攻關(guān)團(tuán)隊(duì)巧妙地設(shè)計(jì)無需打捆專用料架，裝卸從6分鐘減為2分鐘，降低勞動(dòng)強(qiáng)度同時(shí)消除了安全隱患。

90機(jī)釬尾鉆孔排削不暢、溫度高，高速旋轉(zhuǎn)的鐵屑飛濺，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境并有燙傷發(fā)生。攻關(guān)團(tuán)隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)鉆研，改進(jìn)鉆頭結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)專門的鐵屑收集裝置，使鉆孔流暢、溫度低，同步解決鐵屑飛濺傷人的安全隱患，獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。

數(shù)控加工重型釬需兩人配合上下料，勞動(dòng)強(qiáng)度大，作業(yè)效率低。覃君看在眼里，急在心里，便向公司提議組建攻關(guān)組，牽頭自主研制自動(dòng)上下料機(jī)，成功實(shí)現(xiàn)一人操作2臺(tái)設(shè)備，裝夾時(shí)間縮短六分之五，班產(chǎn)提效15%，年節(jié)省人工費(fèi)24萬元。

每一次的研發(fā)，都是喜歡學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步的覃君樂此不疲的事。面對(duì)新引進(jìn)裝備，他會(huì)自購(gòu)書籍，虛心求教，有時(shí)整天圍著設(shè)備，很快熟練掌握數(shù)控操作方法及日本大隈系統(tǒng)、法蘭克系統(tǒng)、德國(guó)西門子系統(tǒng)編程，力爭(zhēng)充分發(fā)揮高性能設(shè)備生產(chǎn)高價(jià)值產(chǎn)品的功效。

工作中，覃君秉承嚴(yán)的基調(diào)。他常說：“紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、職業(yè)覺悟不高、技能很難提升，談不上生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，更談不上創(chuàng)新提效?！币虼?，從完善管理制度入手，他嚴(yán)格落實(shí)安全橫到邊、縱到底、責(zé)任到人、不留死角。安排生產(chǎn)時(shí)必定同步安全交底，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)事故案例等安全教育，認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，不定期抽查“八大禁令”，使安全規(guī)定成為行為習(xí)慣。

覃君所在的作業(yè)區(qū)全年無安全事故，數(shù)控班也被評(píng)為首鋼貴鋼安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。2023年，作業(yè)區(qū)產(chǎn)量屢創(chuàng)新高：重型釬產(chǎn)量達(dá)14.25萬支，球齒釬頭11萬支，大釬尾1.3萬支，月產(chǎn)量突破180噸。作業(yè)區(qū)也因此榮獲2023-2024年度首鋼貴鋼公司“先進(jìn)集體”稱號(hào)。

十余年的歷練，造就覃君沉穩(wěn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，他滿腔熱血扎根在首鋼貴鋼釬具生產(chǎn)線，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

（勞動(dòng)時(shí)報(bào) 李昌壽 勞動(dòng)時(shí)報(bào)全媒體記者 曾艷）