原標(biāo)題:新疆工會探索“四步工作法”,助力職工創(chuàng)新項(xiàng)目落地(引題)
職工“好點(diǎn)子”變成了“金點(diǎn)子”(主題)
中工網(wǎng)訊(工人日報—中工網(wǎng)記者吳鐸思 馬安妮)在生產(chǎn)一線工作10多年,國能新疆化工有限公司生產(chǎn)管理部章紅專在工作中積攢了很多“好點(diǎn)子”。“想法總卡在落實(shí)的路上,最后想法就只是想法?!闭勂鹱约旱膭?chuàng)新之路,章紅專也曾為此困惑。
“我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)有‘點(diǎn)子’的職工不少,但把其中的‘好點(diǎn)子’轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新項(xiàng)目,存在一定的困難和挑戰(zhàn)。”在2021年一次調(diào)研中,新疆維吾爾自治區(qū)直屬企業(yè)工會聯(lián)合會主席克力木·買買提了解章紅專的情況后,組織開展了細(xì)致的走訪調(diào)查。
職工“好點(diǎn)子”如何變成創(chuàng)新項(xiàng)目?自治區(qū)直屬企業(yè)工會聯(lián)合會“摸著石頭過河”,針對職工“不會創(chuàng)新、不愿創(chuàng)新”的難點(diǎn)問題,探索形成了一套“宣傳引導(dǎo)、培訓(xùn)切入、團(tuán)隊(duì)示范、比賽激勵”四步工作法。
“創(chuàng)新也是有方法的,職工不懂不會,我們就請專家來講課、手把手指導(dǎo),引領(lǐng)職工將‘好點(diǎn)子’變成‘金點(diǎn)子’。”克力木·買買提說。
在“四步工作法”應(yīng)用過程中,自治區(qū)直屬企業(yè)工會聯(lián)合會邀請國內(nèi)知名專家,前往企業(yè)開展創(chuàng)新知識方法宣傳,拍攝制作創(chuàng)新科普片設(shè)置成專欄投放到企業(yè)自媒體平臺,讓職工了解“創(chuàng)新是有方法的”。
兗礦新疆能化有限公司工會通過“對照教材學(xué)理論、跟著視頻系統(tǒng)學(xué)、請進(jìn)專家貫通學(xué)、專家輔導(dǎo)項(xiàng)目學(xué)實(shí)戰(zhàn)、走進(jìn)單位學(xué)經(jīng)驗(yàn)”等5種方式,帶領(lǐng)企業(yè)4158名職工開展創(chuàng)新方法培訓(xùn)活動。到2024年,企業(yè)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)數(shù)量增加到53個,項(xiàng)目課題數(shù)也不斷上漲。
據(jù)兗礦新疆能化有限公司工會副主席趙光禮介紹,企業(yè)采取“1+1+1”團(tuán)隊(duì)組建模式,即每個創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共3人組成,分別是側(cè)重攻關(guān)技術(shù)項(xiàng)目的技術(shù)員、創(chuàng)新方法和路徑研究的方法員以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和對外宣講的宣講員?!叭绱艘粊?,項(xiàng)目有懂專業(yè)的人,有懂方法的人,更有講得清楚、說得明白的人,良性循環(huán)才能持久?!壁w光禮說。
有了“好點(diǎn)子”,建了好團(tuán)隊(duì),從企業(yè)中走出的一群職工站上了中國創(chuàng)新方法大賽的舞臺。2022年,兗礦新疆能化有限公司工會的5個團(tuán)隊(duì)在中國創(chuàng)新方法大賽的決賽上,取得了一銀四銅的優(yōu)秀成績。
如今,自治區(qū)直屬企業(yè)工會聯(lián)合會已組建創(chuàng)新方法示范團(tuán)隊(duì)50多個,完成創(chuàng)新方法項(xiàng)目110多個,先后有10多個項(xiàng)目在中國創(chuàng)新方法大賽新疆分賽中獲獎。截至目前,自治區(qū)直屬企業(yè)工會聯(lián)合會職工申報自治區(qū)2024年職工創(chuàng)新活動優(yōu)秀創(chuàng)新成果99628個?!跋乱徊剑覀儗⒙?lián)合專門的創(chuàng)新管理公司,對企業(yè)有意向的職工進(jìn)行班組培訓(xùn),更好幫助職工提升技能水平,助力企業(yè)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果?!笨肆δ尽べI買提說。
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