中工網(wǎng)評論員 李靖

據(jù)近日《工人日報》報道，山東省菏澤市總工會通過工會數(shù)智化建設(shè)，打造了集培訓(xùn)中心、交流中心、咨詢中心、評價中心等功能于一體的基層工會主席賦能中心，形成了市縣兩級聯(lián)動、線上線下融通的體系，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)持續(xù)為基層工會主席賦能，幫助他們更好履職。

基層工會離職工最近，聯(lián)系職工最直接，服務(wù)職工最具體，是工會工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。作為基層工會的“排頭兵”，基層工會主席的業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到基層工會組織的作用發(fā)揮。

立足基層，直面職工群眾，是基層工會主席開展工作的優(yōu)勢。基層工會主席的專業(yè)素養(yǎng)、工作經(jīng)歷等不盡相同，要想做好服務(wù)職工群眾的工作，一方面，要與時俱進，對新形勢新任務(wù)新問題有更多的了解和掌握，不斷更新自己的理論庫、知識庫、技能庫；另一面，要切實增強做好基層工會工作的責(zé)任感使命感，有更多全局觀念和服務(wù)意識。

健全和改進對基層工會工作的指導(dǎo)服務(wù)機制，建立與基層工會的常態(tài)化聯(lián)系制度，積極回應(yīng)和及時解決基層工會工作遇到的困難問題，千方百計為基層工會賦能減負，是不斷深化工會改革和建設(shè)的要求。與此同時，工會數(shù)智化建設(shè)工程取得了顯著的階段性成效，工會智能法律服務(wù)系統(tǒng)和“12351熱線網(wǎng)絡(luò)端”開通運行、工會智慧服務(wù)終端——“職工之家”APP順利上線、“六朵云”職工智能服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進……這為基層工會主席更好地履職創(chuàng)造了更多更便利的條件，也對其履職能力提出了更高要求，基層工會主席只有不斷加強學(xué)習(xí)，才能更加高效高質(zhì)量地履職，從而更好服務(wù)職工群眾。

從這個角度上來說，建設(shè)基層工會主席賦能中心是一個很有價值的探索。有了數(shù)智化賦能，培訓(xùn)場地就不再限于線下，學(xué)習(xí)時間可以更加靈活，課件設(shè)計能夠更加多樣化，培訓(xùn)師資也可以實現(xiàn)互通共享；數(shù)智化賦能打破了時空限制，增進了交流互動，無論是工作中遇到難題、學(xué)習(xí)中遇到困難，都能收到有針對性的、操作性強的指導(dǎo)和建議——不難想見，基層工會主席的履職能力正是在這一次次即時的線上互動中潛移默化得到了提升；數(shù)智化賦能還能讓基層工會主席看到自己的工作成效——賦能中心通過多個維度評價基層工會主席的履職情況，基層工會主席可以及時掌握履職過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進而補齊短板，改進工作。

加快工會數(shù)智化建設(shè)步伐，對于打造一支懂業(yè)務(wù)、能創(chuàng)新、接地氣的高素質(zhì)工會干部隊伍來說，起著“助推器”的作用。期待各級工會在數(shù)智化賦能下，積極探索、實踐更多提升基層工會主席履職能力的做法，把“鍵對鍵”與“面對面”結(jié)合起來，讓更多基層工會主席在解決億萬職工群眾涉及工會領(lǐng)域多種多樣需求和急難愁盼問題的工作中大顯身手。