湖南湘潭鋼鐵集團(tuán)聚焦職工所需,通過“三共”舉措持續(xù)保障職工權(quán)益,為企業(yè)發(fā)展賦能增效。
一是民主“共創(chuàng)”,緊緊依靠職工合力維權(quán)。持續(xù)推進(jìn)職工權(quán)益維護(hù)規(guī)范化、制度化,2023年通過民主推選產(chǎn)生429名職工維權(quán)代表,廣泛征求職工意見建議,進(jìn)一步完善“勞動(dòng)法律監(jiān)督”“勞動(dòng)爭議調(diào)解”“廠務(wù)公開”等多項(xiàng)制度機(jī)制,夯實(shí)職工維權(quán)制度基石。
二是管理“共行”,調(diào)動(dòng)職工積極參與維權(quán)。26年來,堅(jiān)持每年落實(shí)職代會(huì)制度、每季召開“民主懇談會(huì)”、每月進(jìn)行“領(lǐng)導(dǎo)班組聯(lián)點(diǎn)”、每日更新“員工論壇”、即時(shí)預(yù)約“領(lǐng)導(dǎo)接待”。2023年對(duì)涉及職工切身權(quán)益的物資、餐飲、勞動(dòng)保護(hù)開展專項(xiàng)調(diào)研36次,委員會(huì)深度參與集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)考評(píng),與職工維權(quán)管理共行,職工幸福滿意度連續(xù)多年為99%以上。
三是福利“共享”,提高職工待遇促進(jìn)維權(quán)。通過集體協(xié)商制定并執(zhí)行“企業(yè)年金”“能級(jí)工資”“年功工資”“月工資增幅”等條款,在崗職工人均收入連續(xù)多年增加。集團(tuán)還投資1350萬元用于籃球場、宿舍、餐廳、澡堂、廠區(qū)路燈等項(xiàng)目提質(zhì),職工生活品質(zhì)不斷提升。
億萬職工的網(wǎng)上家園
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