安徽省總工會堅決落實習(xí)慣過“緊日子”要求，嚴(yán)把運行成本、預(yù)算執(zhí)行、資金管控、財經(jīng)紀(jì)律“四道關(guān)”，抓實抓細(xì)開源節(jié)流，用行政支出的“減法”助力職工福祉的“加法”，真正讓過好“緊日子”作為習(xí)慣、變成常態(tài)。

一是嚴(yán)把“運行成本關(guān)”，做到精細(xì)管理。堅持制度約束，研究制定《安徽省總工會關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約堅持過緊日子的若干舉措》，完善資產(chǎn)管理、公務(wù)接待、差旅、印刷費等相關(guān)制度辦法，建立日常辦公用品領(lǐng)用臺賬，從源頭上規(guī)范管理。2024年，在定額基礎(chǔ)上壓減公用經(jīng)費5%，機關(guān)差旅費、印刷費均同比壓減10%。

二是嚴(yán)把“預(yù)算執(zhí)行關(guān)”，強化數(shù)字賦能。堅持無預(yù)算不支出、有預(yù)算不超支，報銷事項一律通過機關(guān)辦公系統(tǒng)并設(shè)置預(yù)警，超預(yù)算金額不可提交報銷申請。運用財務(wù)一體化系統(tǒng)實行動態(tài)監(jiān)測，對項目支出執(zhí)行率低的情況，及時予以提醒、通報或進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。

三是嚴(yán)把“資金管控關(guān)”，確保精準(zhǔn)投放。堅持“大錢大方、小錢小氣”，2024年在壓縮公用經(jīng)費預(yù)算支出基礎(chǔ)上，將資金精準(zhǔn)投放至重點工作。嚴(yán)格執(zhí)行分級分類審批，規(guī)范使用各類資金，加強與審計、巡視等貫通協(xié)同，高效節(jié)約用好各類經(jīng)費。

四是嚴(yán)把“財經(jīng)紀(jì)律關(guān)”，筑牢績效意識。堅持花錢必問效、無效必問責(zé)，建立涵蓋競賽評選、勞模補助、文體活動、職工困難幫扶等24個大類的績效指標(biāo)體系，杜絕重復(fù)投入、無效投入。加強績效考核，所有項目均申報績效目標(biāo)，所有資金均開展績效自評，對重點項目進(jìn)行專項評價，并將結(jié)果作為安排預(yù)算和改進(jìn)管理的重要依據(jù)。