某機(jī)構(gòu)曾做過(guò)一個(gè)調(diào)查，稱中國(guó)先富階層青睞的跨國(guó)品牌中，男人最喜歡意大利的阿瑪尼，女人最喜歡法國(guó)的路易威登。

    這說(shuō)明男女土豪各有所愛(ài)：男人愛(ài)名牌西服，女人愛(ài)名牌包包。

    但如果告訴你，動(dòng)輒每件成衣上萬(wàn)的阿瑪尼，面料并非來(lái)自時(shí)尚之都意大利，而是出自山東企業(yè)，成本也僅數(shù)百元，你會(huì)不會(huì)油然而生這樣的感嘆：人傻錢(qián)多速來(lái)。

    媒體披露，該公司生產(chǎn)的面料每米從數(shù)十元到數(shù)百元不等，阿瑪尼采購(gòu)的面料單價(jià)在800元/米左右，但是“這并不是公司最好的面料”。若是江浙一帶的工廠批量加工，代加工費(fèi)更低，阿瑪尼一件西裝的成本僅占其售價(jià)的10%左右，最多也不會(huì)超過(guò)20%.

    專家甚至指出，一些奢侈品大牌為了提高利潤(rùn)，往往在國(guó)內(nèi)找代加工廠，甚至整件衣服只有拉鎖在原產(chǎn)國(guó)加工，卻在標(biāo)簽寫(xiě)上“made in Italy”，以令中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)同其高價(jià)。國(guó)內(nèi)不少為國(guó)際奢侈品大牌貼牌加工的工廠都與品牌簽有保密協(xié)議，甚至工廠的工人都不知道自己加工的就是國(guó)際大牌。

    數(shù)據(jù)顯示，阿瑪尼在2012年度的中國(guó)區(qū)業(yè)績(jī)?cè)龇哌_(dá)39%，2011年這一數(shù)字為45%.在其他奢侈品牌漸趨保守的2014年，阿瑪尼于3月仍繼續(xù)在長(zhǎng)沙開(kāi)出新店，首月銷(xiāo)售就居萬(wàn)達(dá)百貨的榜首。

    這首先說(shuō)明，在服裝制造領(lǐng)域，中國(guó)在基礎(chǔ)原料、加工領(lǐng)域與世界先進(jìn)水平已經(jīng)別無(wú)二致，很多國(guó)際大牌都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了本土化生產(chǎn)，極大地降低了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，掙的都是超額利潤(rùn)，顯得相當(dāng)坑爹。

    其次，這也暴露出中國(guó)新興購(gòu)買(mǎi)力人群尤其是先富人群，在服裝消費(fèi)中越來(lái)越遠(yuǎn)離國(guó)貨，成為國(guó)際大牌的搖錢(qián)樹(shù)。

    最后，中國(guó)企業(yè)能生產(chǎn)出和阿瑪尼質(zhì)量一樣的產(chǎn)品，卻掙的是一份面料加工的錢(qián)。雙星為耐克代工、紅豆集團(tuán)為阿瑪尼做代工、LV與凡客誠(chéng)品出自同一條流水線，這在服裝業(yè)內(nèi)部已是大家都心照不宣的秘密。

    該正視這樣的一個(gè)悲劇了：作為全球服裝生產(chǎn)王國(guó)的中國(guó)，顯然面對(duì)著一個(gè)巨大尷尬：高端服裝拼不過(guò)阿瑪尼等國(guó)際大牌，中低端則被來(lái)自西班牙的Zara遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

    前美國(guó)大使駱家輝在奧巴馬宣布重回制造業(yè)的背景下，曾聲稱美國(guó)永遠(yuǎn)都不會(huì)生產(chǎn)襪子——言外之意是低附加值的制造業(yè)人家看不上。但這雙襪子如果貼上阿瑪尼的牌子，估計(jì)立即會(huì)身價(jià)倍增。

    且慢去譴責(zé)阿瑪尼的傲慢和中國(guó)土豪的淺薄，該去認(rèn)真反思一下中國(guó)服裝的品牌建設(shè)問(wèn)題了。

    在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)服裝業(yè)重加工、輕設(shè)計(jì)，重產(chǎn)品、輕品牌，在迅速擴(kuò)張的過(guò)程中，靠勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)建立的規(guī)模效應(yīng)獲得了稱雄世界的地位。但隨著服裝行業(yè)個(gè)性化時(shí)代的來(lái)臨，新興消費(fèi)群體的興起，越來(lái)越多地暴露出先天不足。

    比如品牌建設(shè)急于求成，一味崇洋媚外地模仿，以為起個(gè)洋名、贊助個(gè)國(guó)際大賽就能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，鬧出了和前NBA巨星喬丹打官司之類(lèi)的可笑事件，而忽視了背后設(shè)計(jì)、管理、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新，導(dǎo)致升級(jí)步伐受阻，難以建構(gòu)自己的高端品牌。

    來(lái)自山東的阿瑪尼最值錢(qián)的不是面料，而是阿瑪尼這三個(gè)字背后蘊(yùn)含的價(jià)值——它經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的時(shí)光淘洗及市場(chǎng)檢驗(yàn)，無(wú)法速成。

    甚至韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)都值得亟待突圍的中國(guó)服裝借鑒。它同樣活在國(guó)際大牌和廉價(jià)雜牌的圍困中，但其靠領(lǐng)先的設(shè)計(jì)，借助文化產(chǎn)業(yè)也就是韓流的推廣，竟然靠性價(jià)比優(yōu)越的輕時(shí)尚殺出了一條血路，成為很多中國(guó)年輕白領(lǐng)的至愛(ài)。

    而中國(guó)多數(shù)國(guó)內(nèi)一線運(yùn)動(dòng)品牌卻深陷產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)，始終難以沖出國(guó)門(mén)。其中原因值得深思。

    數(shù)據(jù)顯示，去年全球奢侈品市場(chǎng)面臨諸多壓力，但全球奢侈品市場(chǎng)總?cè)萘咳赃_(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2170億美元，全年增長(zhǎng)率11%，而數(shù)據(jù)表明，中國(guó)人去年奢侈品消費(fèi)總額為1020億美元，合6000多億元人民幣，這意味著中國(guó)人買(mǎi)走了全球47%的奢侈品。

    其中有來(lái)自山東的阿瑪尼的巨大貢獻(xiàn)。與其說(shuō)聲色俱厲對(duì)土豪們進(jìn)行未富先奢的道德批判，不如認(rèn)真探尋一條推動(dòng)中國(guó)高端服裝品牌塑造之路。

    真正愛(ài)國(guó)的表現(xiàn)是：大膽借鑒消化吸收國(guó)際大牌的成功經(jīng)驗(yàn)，立足中國(guó)內(nèi)涵豐富的傳統(tǒng)文化，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、管理、營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，向著更高利潤(rùn)鏈攀升，將全球土豪都發(fā)展成中國(guó)時(shí)裝的擁躉。希望這一天不再遙遠(yuǎn)。