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改革、轉(zhuǎn)型的年代,政府總在風(fēng)口浪尖。今年“兩會”總理答記者問,再談?wù)喺艡?quán),被眾多媒體拿來作標(biāo)題的一句話是,“用減政府權(quán)力的‘痛’換群眾辦事的‘爽’”。此外,在有關(guān)創(chuàng)新型企業(yè)生長環(huán)境的討論中,政府又被期冀“補齊‘氛圍’的短板”。
表達(dá)各異,意思相同,都希望政府能營造一個有利于企業(yè)成長、百姓安樂的大環(huán)境。
“揪”住政府不放,一是因其權(quán)力需要監(jiān)督;二是當(dāng)下“氛圍”確有短板,“補齊”大有空間。最近的例子,即由武漢誕生了首家“獨角獸”(估值達(dá)到10億美元以上的初創(chuàng)企業(yè))斗魚引發(fā)開來!蔼毥谦F”關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展的方向性、成長性、創(chuàng)新性,它們的誕生將使城市地位被重新估量,哪個不希望自己的城市多些如此“獸”類呢?而這些企業(yè)恰恰對城市“氛圍”有較高要求,相對應(yīng)地,對他們的資源(包括服務(wù))傾斜更可想見。事實上,自去年起,武漢在支持城市“互聯(lián)網(wǎng)+”成長方面,就新政頻出,“政策”迭現(xiàn),獎勵倍增,彰顯政府偉力的同時,或令某些傳統(tǒng)經(jīng)濟體眼紅。
由上可知,補齊“氛圍”短板,政府動用手中資源是個好辦法。然而資源(包括行政方面的)本質(zhì)上是稀缺的,從而對政府行為構(gòu)成了硬約束。政府幫企業(yè),或雪中送炭,或錦上添花,或差強人意,或過猶不及,一句話,把握好其中的度,學(xué)問大了去了。
客觀而言,當(dāng)前語境下,相對于政府,企業(yè)和民眾仍處弱勢,“放權(quán)”的呼聲才會不絕于耳。放權(quán)說來簡單,其實有“消極放權(quán)”和“積極放權(quán)”之分,前者之放權(quán),如總理所言,基本相當(dāng)于“放任”,權(quán)力一放反正沒我什么好處了,干脆聽之任之,撒手不管,落得清閑。后者才是以企業(yè)和民眾需求為本位,有所為、有所不為,最終目標(biāo),只為自己的服務(wù)對象“爽”。
在競爭全國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)版圖的壓力下,各地方政府沒準(zhǔn)都在努力“補齊‘氛圍’的短板”。這里的關(guān)鍵或前提,是你要搞清楚自己究竟“短”在何處,換言之,你得拿準(zhǔn)企業(yè)的脈象,看他們到底需求什么。這學(xué)問,政府大可從對“獨角獸”的爭取中有所悟,在今后的職能轉(zhuǎn)變中更有所為。
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