“當面說不燒，轉(zhuǎn)臉就點著，回頭問，還不認�！泵鎸斩捊僦械摹岸阖堌垺�，太康縣干部把“指揮部”設在地頭，分塊包干，日夜蹲守，費時耗力，雖有成效，但事倍功半。一件按“慣例”并不難的事，何以演變成“困局”？

　　從干部方面來說，“生態(tài)文明”上升為國家戰(zhàn)略，禁焚要求在提高，干部意識跟不上，行動缺招數(shù)；從農(nóng)民角度來說，雖然“抬頭有橫幅，低頭有傳單”，可這些宣傳與他們心里的“賬本”相比，又少了幾分說服力。

　　“關鍵要為秸稈找到出路，變堵為疏�！辈稍L中，干部為形勢倒逼，反思基層治理之道�？墒�，疏導不是一句口號�；鶎痈刹颗c老百姓面對面打交道，基層工作與老百姓切身利益息息相關，確定什么思路、采取什么方法，必須符合實際、務求實效，來不得半點虛的，而其中的關鍵是取得老百姓認可。

　　太康的經(jīng)驗教訓說明，基層干部一方面要適應新的形勢任務，對上級部署及時落實，不折不扣；另一方面，苦干事的同時，要早謀事、會干事�；鶎庸ぷ髅媾R的困難需要充分考慮，也需要各方面積極協(xié)調(diào)解決，但重要的還是擔當責任干起來，即使一時無法根治，也要為將來打好基礎。工作做得早一點、實一點，被動就會少一點。