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王易之:作風(fēng)整改不能卡在“神經(jīng)末梢”
王易之
//agustinmoreno.com2015-01-12來(lái)源: 光明日?qǐng)?bào)
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  自開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),不少單位的作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),效率提升了,“四風(fēng)”止住了,口碑變好了。教育實(shí)踐活動(dòng)在一些機(jī)關(guān)單位懶散、麻痹、敷衍的患處下了猛藥,讓為民辦實(shí)事、辦好事的工作主心骨又立了起來(lái),可以說(shuō),作風(fēng)整改的成績(jī)有目共睹。

  作風(fēng)整改是貫通上下的一根神經(jīng),正常情況應(yīng)當(dāng)是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,上下級(jí)聯(lián)動(dòng),把整改落到實(shí)處。然而當(dāng)前在有的地方,改作風(fēng)仍然卡在了“神經(jīng)末梢”:去有的單位辦事,在辦事大廳事好辦,在機(jī)關(guān)就難辦;審批項(xiàng)目符合政策,局長(zhǎng)同意了,處長(zhǎng)、科長(zhǎng)卻百般刁難;明著吃拿卡要不敢了,卻暗示企業(yè)“把吃喝玩樂(lè)的費(fèi)用給報(bào)了”等等。

  如果開(kāi)了會(huì)就算宣傳了政策,發(fā)了文就算督促了執(zhí)行,臉不難看、話不難聽(tīng),但事兒還是難辦,那么教育實(shí)踐活動(dòng)的成果就沒(méi)有落到基層,沒(méi)有扎根進(jìn)群眾的心里。“神經(jīng)末梢”位于行政架構(gòu)的基層,對(duì)于基層機(jī)關(guān)單位來(lái)說(shuō),權(quán)力層級(jí)并不高;對(duì)于群眾來(lái)說(shuō),卻是直接打交道的對(duì)象,代表著國(guó)家機(jī)關(guān)的形象。若是作風(fēng)整改卡在了“最后一公里”,即使領(lǐng)導(dǎo)干部提的口號(hào)再響亮,鼓的掌聲再熱烈,對(duì)于群眾來(lái)說(shuō)也是“白整了”,不僅令本應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)的教育實(shí)踐活動(dòng)“一腳踏空”,也折損了政府的公信力。

  作風(fēng)整改落不實(shí),在于一些機(jī)關(guān)單位心不誠(chéng)、志不堅(jiān)、認(rèn)識(shí)不到位。冰凍三尺,非一日之寒,作風(fēng)建設(shè)要求一朝破冰、立竿見(jiàn)影也不容易。一些領(lǐng)導(dǎo)干部狠不下心來(lái),單位內(nèi)部也是阻力重重。于是在陋習(xí)陳規(guī)的拖累下,作風(fēng)整改或是拖泥帶水,一步三回頭;或是陽(yáng)奉陰違,說(shuō)到做不到。

  認(rèn)識(shí)到原因,方能對(duì)癥下藥,把作風(fēng)建設(shè)再推進(jìn)一步。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)雖然已經(jīng)收官,但不意味著作風(fēng)整改已經(jīng)完成,相反,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,教育實(shí)踐活動(dòng)也要開(kāi)啟一次新出發(fā)。因此,教育實(shí)踐活動(dòng)中,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)把作風(fēng)整改的嚴(yán)肅性看得更重一些,讓整頓的手段更硬一些,把監(jiān)督的渠道拓得更寬一些,既要從上級(jí)施以督促的壓力,也要讓群眾有倒逼的途徑。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)也要進(jìn)一步抓落實(shí),排查問(wèn)題,在薄弱處做文章,疏通每一根“神經(jīng)末梢”,讓群眾真切地感受到作風(fēng)整改的成果。

  古語(yǔ)云“九層之臺(tái),起于累土”“為山九仞,功虧一簣”,兩句話也可指示作風(fēng)整改的兩種走向:若是從點(diǎn)滴做起,步步為營(yíng),不斷爬坡過(guò)坎,黨的作風(fēng)建設(shè)就能穩(wěn)如泰山;若倒在了最后一公里,“神經(jīng)末梢”依然堵著,陋習(xí)陳規(guī)照舊學(xué)著,那么作風(fēng)建設(shè)就有可能無(wú)所建樹(shù)。如何選擇,每個(gè)黨員干部心中都應(yīng)當(dāng)有明確的答案。

 

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