國家審計(jì)署公布了一個(gè)驚人數(shù)據(jù)：在貴州貴陽市，3萬套保障房竟一直閑置！這些保障房項(xiàng)目共涉及投資85.43億元，貴陽市住建局局長一聽記者采訪，直呼自己不是局長。此外，當(dāng)?shù)亓夥科爻鲑|(zhì)量問題，住戶投訴卻遭遇“踢皮球”，一共走了七八個(gè)部門也沒能解決。（見11月22日央視）

　　不少地方在實(shí)施保障房建設(shè)過程中，缺乏科學(xué)規(guī)劃，投入巨資，卻未給百姓帶來實(shí)惠。貴陽市3萬套保障房閑置，造成了社會資源的極大浪費(fèi)。如不采取措施，還會有更多的保障房陷入“保障房=空置房”的怪圈之中。

　　保障房閑置3萬套，不是小事一樁，有必要深究原因、研究對策。一要根治“數(shù)字出官”。個(gè)別人為了“政績”，不惜大造特造“大項(xiàng)目”，結(jié)果“計(jì)劃”沒有實(shí)現(xiàn)，本人卻步步高升。二要謹(jǐn)防一哄而上、顧頭不顧尾。不少保障房建設(shè)項(xiàng)目研究論證不充分，建成后不能滿足需要；有的項(xiàng)目顧頭不顧尾，先鋪攤子，不顧后續(xù)配套工作，造成閑置性浪費(fèi)。

　　保障房一直閑置，不僅兌現(xiàn)不了民生福祉，同時(shí)消耗著地方政府的公信力。

　　針對一些地方保障房工作中出現(xiàn)的“重建設(shè)輕分配”現(xiàn)象，必須通過制度設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格約束問責(zé)，地方政府必須要有勇氣直面“閑置”的尷尬，切實(shí)解決保障對象的顧慮、擔(dān)憂和實(shí)際困難。保障房建設(shè)只有做到在數(shù)量與質(zhì)量上都達(dá)標(biāo)、契合百姓的實(shí)際需求，才是實(shí)實(shí)在在的“政績”。

　　換言之，3萬套保障房閑置不排除是“政績下的蛋”，一些地方只是在行政命令的催逼下虛應(yīng)差事，只求數(shù)量過關(guān)，卻沒在質(zhì)量上用心。因此，有必要厘清這樣一個(gè)問題：保障房由誰來建？誰來管理？保障房是為了滿足百姓住房需求，而不是政績表演。如果只是建給上級看的，這種“蛋”不要也罷。