國家審計署公布了一個驚人的數(shù)據(jù)：在貴州貴陽市，3萬套保障房竟一直閑置！這些保障房項目共涉及投資85.43億元，但因為不完善配套設(shè)施，老百姓有房遲遲住不進(jìn)。央視記者來到貴陽市住建局局長辦公室，一聽采訪，局長卻直呼自己不是局長！記者在住建局網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)，這位自稱不是局長的人，正是局長劉朱。（11月22日 央視網(wǎng)）

　　保障房，是政府為中低收入住房困難家庭所提供的限定標(biāo)準(zhǔn)、限定價格或租金的住房，既能保障人民群眾基本居住權(quán)利的客觀需要，也是政府履行公共服務(wù)職能的重要職責(zé)。但據(jù)審計署發(fā)布的《2015年9月穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險政策措施貫徹落實跟蹤審計結(jié)果》公告顯示，僅貴州省貴陽市，就有30855套保障房未分配，數(shù)量之大，令人駭然。更讓人哭笑不得的是，當(dāng)記者采訪貴陽市住建局劉局長時，他竟然矢口否認(rèn)，說出“我不是局長”的雷語。

　　事實上，保障房閑置，甚至“暖心”工程偏離民生“初衷”，成為“空城”、“鬼城”在一些地方已屢見不鮮。但劉姓局長卻用“我不是局長”來敷衍搪塞，此語一出，徒增笑耳，更是引來網(wǎng)民的怒罵。筆者也不禁納悶了，“我不是局長”怎出自堂堂局長之口，看似將焦點轉(zhuǎn)嫁到“真局長”身上，實則睜著眼睛說瞎話，是做賊心虛、欲蓋彌彰的懦弱表現(xiàn)。用這樣低級的“我不是局長”來忽悠記者，不僅糊弄不了，更是自取其辱，你難道躲得過初一，還能躲得過十五嗎？真為局長這樣的智商“著急”。

　　馬克思說，問題是時代的聲音。有問題、有困難其實并不可怕，真正讓人害怕的是一些官員逃避監(jiān)督、逃避現(xiàn)實的“鴕鳥心態(tài)”，劉局長明知“保障房”困難重重，非但不去面對問題、想對策，而是消極避世，拒絕承擔(dān)責(zé)任，逃避監(jiān)督，不僅誰都忽悠不了，更讓問題變得更復(fù)雜，而到了不得不說的地步往往事實會越描越黑。還有，面對住戶訴求，地方權(quán)力部門玩起了“踢皮球”把戲，推諉扯皮，遇到問題打哈哈、繞著走，讓保障房原本這個“大好事”變成了群眾的煩心事，涼了群眾的心。

　　為官避事平生恥�！拔也皇蔷珠L”，幾多躲閃，幾多滑稽。它更是一面鏡子，照出官員消極避世、“掩耳盜鈴”的不作為和不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膽姓拐９P者認(rèn)為，絕對不能讓“我不是局長”的把戲得逞。相關(guān)部門要建立與保障房閑置責(zé)任對應(yīng)的嚴(yán)格約束追責(zé)制，出重拳、用狠招，揪出尸位素餐、碌碌無為的干部，該撤換的撤換，該調(diào)整的調(diào)整，該問責(zé)的必須嚴(yán)肅問責(zé)，如果只想捧著“鐵飯碗”、吃著“大鍋飯”，不敢負(fù)責(zé)、不愿承擔(dān)責(zé)任，那就趁早騰出位置，讓能者上，激勵更多想為、愿為、能為、善為的黨員干部大顯身手。

　　任其職，盡其責(zé)；在其位，謀其政。保障房是聯(lián)系政府與民眾的德政工程，黨員干部要自覺強(qiáng)化使命感和責(zé)任感，把群眾冷暖憂樂放在心頭，堅決克服事事求安求穩(wěn)、時時患得患失、處處畏首畏尾的消極心態(tài)，干工作要敢試、敢闖、敢干，對于群眾的訴求，不回避，不躲避，不盲目，把分配保障房工作做實、做細(xì)，實現(xiàn)公共資源公平善用，使該保障的群眾真正受益。

　　冰凍三尺，非一日之寒。保障房大面積閑置也映射出一些地方、部門畸形扭曲的政績觀，即：只求開工面積，不問投入使用；只求完成投資，疏于質(zhì)量監(jiān)管。因此，從根本上解決保障房“空城計”問題，也要對癥下藥，一方面嚴(yán)格審計，重點清查，多措并舉，讓保障房真正起到保障作用。另一方面，將“入住率”、“滿意率”等納入保障房考核指標(biāo)，地方政府要樹立正確的政績觀，衡量保障房進(jìn)展好壞、水平高低，不要只看開工數(shù)，也不能只看竣工數(shù)，而要看是否及時投入市場，解決群眾的迫切需求，質(zhì)量和服務(wù)群眾是否滿意。由此，倒逼政府積極作為，勇于作為，不再“虎頭蛇尾”。