國家審計署公布了一個驚人的數(shù)據(jù)：在貴州貴陽市，3萬套保障房竟一直閑置!這些保障房項目共涉及投資85.43億元，但因為不完善配套設(shè)施，老百姓有房遲遲住不進(jìn)。央視記者來到貴陽市住建局局長辦公室，一聽采訪，局長卻直呼自己不是局長!記者在住建局網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)，這位自稱不是局長的人，正是局長劉朱。（11月22日 光明網(wǎng)）

　　沒有“保障”的保障房，看似是工程缺位，實則是政績工程作祟；“不是局長”的真局長，看似是推諉搪塞，實則是責(zé)任缺失。當(dāng)一項惠民措施僅僅是為官方政績造聲勢撐場面，耗物資費人力卻換不來百姓生活安定，為政者手中的爭功砝碼,不過是百姓眼前的海市蜃樓；當(dāng)一個部門的要職人物僅僅做到游刃有余的利進(jìn)罰退，講排場走過場只為穩(wěn)固自己那點官威顏面，媒體百姓前的虛與委蛇，也不過是眾人面前的掩耳盜鈴。

　　同一座城市里，有人拿著好幾套房產(chǎn)證暢然無憂，有人卻為幾百塊的房租倍感壓力，我們接受這個社會不可改變的貧富差距，但我們更要竭盡全力維護隸屬全民的公平正義，而政府部門在其中則是當(dāng)之無愧的調(diào)節(jié)杠桿，一定程度上掌控著各階層的前進(jìn)步調(diào)。

　　保障房，顧名思義就是一類面向購房困難的普通群眾的保障性住房，作為一項惠民政策，這是百姓生計上的雪中送炭，而不是政府政績上的錦上添花。這些被部分人當(dāng)做救命稻草的公共福利，卻不知為何成了擺設(shè)，房易建，門難進(jìn)，公共財政上的巨額支出硬生生被消費成了一道“風(fēng)景”。試問，倘若老百姓早知道這些掛著保障房名號的房子最終不過是面子工程，熱火朝天的建設(shè)背后又冰冷了多少人的心！

　　可笑的是，曾經(jīng)揚言把推動保障房建設(shè)發(fā)展、完善保障房管理體系當(dāng)做中心工作來抓的貴州省貴陽市政府，這次當(dāng)真是搬起石頭砸了自己的腳。惠民工程從來都是一項加速前期建設(shè)、狠抓后期保障的長效工作，錢出了、力費了、部門人員用心了，不一定工作就到位了，只要百姓有一日沒有真正享受到實惠，任何作為的起步也都將歸于零。

　　八十多億的項目投入，三萬多套的閑置保障房，當(dāng)這些“偽業(yè)績”在為領(lǐng)導(dǎo)干部的爭名逐利搖旗吶喊、歌功頌德之時，有多少百姓還在為基本生計愁眉不展、奔波勞碌，這鮮明的對比就是赤裸裸的反差，也是最具震懾力的諷刺。如此明顯的監(jiān)管“黑洞”，相關(guān)部門卻視而不見、熟視無睹，看起來是保障房體系的“隱疾暗病”，實則是監(jiān)督體系的免疫系統(tǒng)的先天不足。

　　一處處閑置的房屋，消費的不僅僅是資源，更是百姓對政府的信任和依托。媒體面前的左躲右藏，折射的不僅僅是心虛做派下的無所適從，更是唯“政績”是從的病態(tài)職業(yè)觀的真實表現(xiàn)。少一些假大空，多一些真細(xì)實，想民之所想，急民之所急，一身正氣，兩袖清風(fēng)，這才是政府官員應(yīng)該有的基本姿態(tài)。