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告別奇葩罰則,企業(yè)管理需要“高情商”
工人日報—中工網(wǎng) 韓韞超
//agustinmoreno.com2018-02-14來源: 中工網(wǎng)—《工人日報》
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  企業(yè)管理難的是為員工帶來認同感與歸屬感,使他們將遵章守紀內化為一種慎獨和自律,將消極逃避化為一腔忠誠與熱忱。

  據(jù)2月10日《工人日報》報道,春節(jié)前,不少人在朋友圈“曬”出單位的年終獎福利,廣東深圳某科技有限公司的員工近日卻“曬”出一張公司開的罰款單:因工作失誤罰款11366元,分6個月扣完。而不少公司對員工類似的奇葩罰款理由“不斷刷新認知”——有員工因為說話聲大,被第三人聽見而罰款500元,也有員工因下班后、周末休息時間手機關機而被公司罰款,還有的因為銷售業(yè)績不達標被罰款,甚至還有員工因為沒有每天在公司的公眾號文章里留言被罰款……并且,一些公司不明說“罰款”,而是改頭換面讓員工“樂捐”。

  無規(guī)矩不成方圓,一家企業(yè)的健康有序發(fā)展,需要建章立制,離不開相對統(tǒng)一的工作和行為準則。根據(jù)自身行業(yè)特點和現(xiàn)實需求,對企業(yè)實施自主管理、對員工獎罰分明,也是企業(yè)管理者基本的權利。不少企業(yè)好的做法值得肯定借鑒,同時也曝出一些雷人做法,有些甚至涉嫌變相體罰、侮辱員工。

  上述新聞中的奇葩罰款,看似是用經(jīng)濟手段來實施懲罰,但其產生的負面效應卻絕不僅是“談錢傷感情”的痛感。一次次任性處罰還會嚴重損害企業(yè)的社會形象,降低員工對企業(yè)的忠誠度,導致人心渙散,甚至讓員工對企業(yè)管理產生抵觸、敵對情緒,阻礙和諧勞動關系的構建,影響企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

  奇葩規(guī)章制度及懲罰辦法如果違背了公序良俗,將受到道德上的譴責,如果違反相關法律法規(guī),則要承擔相應的法律責任。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或告知勞動者,且制訂和修改涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項時也要遵循法定程序。也就是說,企業(yè)僅有權依據(jù)合法且經(jīng)公示的規(guī)章制度進行獎懲。一些用人單位看屬相、星座、QQ等級招人,要求女職工三年不得結婚、生育要排隊等做法,就違背了《就業(yè)促進法》《婦女權益保障法》等法律中反就業(yè)歧視的相關規(guī)定。而涉嫌對員工進行侮辱、體罰的行為,則被《勞動法》《勞動合同法》等法律所明令禁止。

  一些企業(yè)為何對奇葩規(guī)章和罰則情有獨鐘?重要一點,一些企業(yè)管理者身上有以罰代管、以罰代教的慣性思維。

  管事先管人,管人要管心。企業(yè)管理需要智商,更需要情商。將企業(yè)與員工分別置于利益的天平兩端,尋求企業(yè)自身的利益最大化,對管理者來說并不難,難的是為員工帶來認同感與歸屬感,使他們將遵章守紀內化為一種慎獨和自律,將消極逃避化為一腔忠誠與熱忱;企業(yè)管理是一項技術,更是一門藝術。如何讓規(guī)章制度兼具程序上的合法性與內容上的合理性,在具體的管理方式上既高效又人性化,是判斷企業(yè)管理水平高下的一個重要標準。

  進一步說,現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立和完善,固然需要企業(yè)苦練內功,來自外部的監(jiān)督也不可或缺。其中,勞動者要主動學習勞動保障方面的知識,增強自身維權意識,敢于運用法律武器對奇葩規(guī)定說“不”,同時工會、勞動仲裁等相關部門也要發(fā)揮好各自的職能作用,為員工依法維權撐好保護傘,共同推動企業(yè)健康發(fā)展,促進和諧勞動關系的構建。

 

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