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職場(chǎng)新人頻頻“閃辭”透出什么信號(hào)

《工人日?qǐng)?bào)》—中工網(wǎng)評(píng)論員 郭振綱
2018-09-20 07:30:18  來源:中工網(wǎng)—《工人日?qǐng)?bào)》

  據(jù)《新京報(bào)》9月17日?qǐng)?bào)道,大量95后開始走上工作崗位,迎來人生又一起點(diǎn)。近日一家知名職場(chǎng)社交網(wǎng)站發(fā)布的《第一份工作趨勢(shì)洞察》報(bào)告顯示,95后第一份工作的平均在職時(shí)間為7個(gè)月,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于80后、90后群體,成“閃辭”主力軍。有專家表示,隨著新一代自我意識(shí)的覺醒,“閃辭”或逐漸成為常態(tài)。

  選擇了一份工作,進(jìn)入了一個(gè)行業(yè),連椅子都沒有坐熱,連企業(yè)的基本情況和行業(yè)的發(fā)展前景還沒有弄明白,就紛紛離職,不斷增多且有向常態(tài)化發(fā)展的95后就業(yè)群體的“閃辭”現(xiàn)象,讓很多人不理解。如此“閃辭”現(xiàn)象傳遞出怎樣的信號(hào)?反映出年輕人怎樣的職業(yè)生涯理念?會(huì)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)生怎樣的影響?

  95后“閃辭”給出的理由似乎出乎常理,比如“沒朋友,做不到溜須拍馬”“沒前途,遭遇職場(chǎng)‘天花板’”“還沒到混日子的年紀(jì),沒法安逸”等等。這些多少帶有情緒化的理由,反映出的是一些長期存在于勞動(dòng)力市場(chǎng)和教育領(lǐng)域的深層次問題。

  比如,一些職場(chǎng)新人對(duì)于未來的職業(yè)規(guī)劃缺乏理性認(rèn)知,往往追求職業(yè)表面的“高大上”而忽視自身的適合度;一些學(xué)校的專業(yè)定位和課程設(shè)置與勞動(dòng)力市場(chǎng)存在較大差距,新入職的勞動(dòng)者難以在較短時(shí)間段內(nèi)適應(yīng)崗位的要求和職場(chǎng)文化的壓力,稍遇事不順即容易產(chǎn)生挫折感;一些新生代勞動(dòng)者獨(dú)立性較強(qiáng),自恃年齡優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)充裕而不在乎職業(yè)穩(wěn)定性;一些用人單位對(duì)于勞動(dòng)者“重使用輕培養(yǎng)”,對(duì)于新入職者的心理需求和職業(yè)追求關(guān)懷不夠。職場(chǎng)壓力和個(gè)性張揚(yáng)等因素疊加,加劇了“閃辭”現(xiàn)象的發(fā)生。

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下,靈活就業(yè)、非傳統(tǒng)用工等催生了多元化的就業(yè)理念,勞動(dòng)者訴求多元化和更多關(guān)注自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的心態(tài),給勞動(dòng)力市場(chǎng)帶來一定沖擊。95后“閃辭”現(xiàn)象,某種程度上反映了一些新生代勞動(dòng)者“由過去較多適應(yīng)用人單位,向平衡自我追求和用人單位要求”的轉(zhuǎn)變。應(yīng)對(duì)這種變化,需要用人單位和勞動(dòng)者共同努力,需要社會(huì)的正向引導(dǎo)。

  對(duì)于用人單位而言,忽視勞動(dòng)者多元化訴求的管理方式往往會(huì)埋下隱患,對(duì)企業(yè)的發(fā)展、核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造都會(huì)產(chǎn)生不利影響。從這個(gè)意義上說,職場(chǎng)新人的“閃辭”應(yīng)對(duì)用人單位形成一定倒逼效應(yīng),促使其盡快摸索、構(gòu)建符合新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)、新伙伴關(guān)系的管理方式。

  對(duì)于勞動(dòng)者而言,在職場(chǎng)的變動(dòng)中,盡快確立起符合自身能力與定位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,至關(guān)重要。因此,從注重自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),到個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值相契合,能否順利完成這一轉(zhuǎn)變,往往決定著一個(gè)人的職場(chǎng)生涯能否走得更遠(yuǎn)更順暢。否則,一次又一次“閃辭”的結(jié)果,只會(huì)消耗自身的從業(yè)積累優(yōu)勢(shì)。

  對(duì)于社會(huì)而言,要通過政策引導(dǎo)、職場(chǎng)輔導(dǎo)和建立符合現(xiàn)代勞動(dòng)力發(fā)展變化的教育模式,以更有效的方式,整合勞動(dòng)力市場(chǎng)資源配置,讓勞動(dòng)者在職場(chǎng)中不斷提升自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,減少勞資摩擦,讓資本要素和勞動(dòng)力要素在合理的軌道中實(shí)現(xiàn)合作共贏。

  95后“閃辭”是一種變化的信號(hào),也是一個(gè)改變的機(jī)會(huì)。

編輯:張葦檸

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