趙春青 圖

　　本是冤家的同行，竟然在直播間“相愛”了？給車加個(gè)油順便就可買份菜？吃包拉面，包裝和感冒靈一樣？把飯菜送到你手中的外賣小哥，可能在你最愛的飯店給你做過飯？據(jù)媒體報(bào)道，這看上去“一切都亂了”的背后，其實(shí)是新消費(fèi)場景崛起，企業(yè)在非常時(shí)期的非常之舉。

　　疫情期間，餐飲、零售等傳統(tǒng)行業(yè)，不僅把服務(wù)場景從線下搬到了網(wǎng)上，而且積極拓展業(yè)務(wù)、服務(wù)范圍，這種轉(zhuǎn)換體現(xiàn)了一些新業(yè)態(tài)、新模式的深度轉(zhuǎn)型。大膽跨界的嘗試越多，為未來消費(fèi)場景的拓寬留下的遐想空間就越多。對企業(yè)而言，只有因時(shí)而變、順勢而為，提高自身對市場變化的反應(yīng)速度，進(jìn)而對經(jīng)營進(jìn)行優(yōu)化，才能在市場競爭中立于不敗之地，而消費(fèi)者享受到了更多元、豐富、便捷、新鮮的服務(wù)，實(shí)為雙贏。如何助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)行業(yè)復(fù)蘇，滿足消費(fèi)新業(yè)態(tài)產(chǎn)生的需求，企業(yè)仍可大有作為。