今年到臺北，驚奇發(fā)現(xiàn)“夾娃娃機”店驟然增多，不少甚至開在黃金地段。除了臺北等較為繁華的都會，連鹿港這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不鮮見。數(shù)據(jù)顯示，2013年全臺“夾娃娃機”店不到200家，去年增加1000家，如今已突破2000家。

　　對突然興起的“夾娃娃機”熱，有消費界人士分析認為是近年來“揮霍一瞬”的消費心理作祟：平時精打細算，過得緊緊巴巴，便會在類似“夾娃娃”的非常規(guī)消費中短暫釋放一下心情。

　　而對投資者來說，消費者不會天天“夾娃娃”，投資“夾娃娃機”店不是長久之計，但開業(yè)門檻低，不用裝修店面，不用專人看店，關(guān)張成本也低。在找不到更好投資、商鋪租賃市場又不景氣的情況下，為了不讓商鋪空著，開“夾娃娃機”店就成了看起來不錯的權(quán)宜之計，連人氣較旺的黃金地段也不得不選擇跟風(fēng)。至于熱潮過后怎么辦，業(yè)者也只能走一步看一步。

　　“夾娃娃機”熱，顯現(xiàn)的是中小業(yè)者投資經(jīng)營的疲態(tài)。如果進一步分析，可以追溯到近年來臺灣社會充滿了諸多不確定性。要廢除核電又接受不了污染性高的火電，兩難之間引發(fā)的能源不確定性尤其讓企業(yè)界困擾；年金改革后退休金被大幅削減，讓軍人、公務(wù)人員、教師感受到未來的不確定性；還有兩岸關(guān)系因為臺灣當(dāng)局不承認“九二共識”引發(fā)的更大不確定性……

　　眾多不確定性催生出臨時心態(tài)，抓住短暫當(dāng)下、追求短期見效，“夾娃娃機”熱潮的背后，讓人扼腕。