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所謂商業(yè)精神,并不嚴(yán)格是市場(chǎng)規(guī)律的體現(xiàn)。
什么是商業(yè)精神
近期商界出鏡率比較高的是寶能系舉牌萬(wàn)科,占股22.45%,力圖掌控萬(wàn)科。如果完全遵循市場(chǎng)規(guī)律,借助資本的力量,按照市場(chǎng)規(guī)則,寶能控股萬(wàn)科毫無(wú)懸念。但王石反對(duì),認(rèn)為寶能不是一個(gè)具有良好信用、商業(yè)精神的“金主”,曾經(jīng)買(mǎi)入又閑置萬(wàn)科的物業(yè)。有些人認(rèn)為,是王石不遵循市場(chǎng)規(guī)律、不遵守商業(yè)精神。
那么,到底什么是商業(yè)精神?案例:深圳航空曾經(jīng)非常優(yōu)秀,連續(xù)11年盈利。后來(lái)被一家民營(yíng)公司通過(guò)保險(xiǎn)資金收購(gòu)控股,被挪用的保險(xiǎn)資金完成巨額收購(gòu)后,為了償還,將深圳航空的資產(chǎn)掏空、轉(zhuǎn)移。一家優(yōu)秀的公司被徹底摧毀了,而始作俑者也最終鋃鐺入獄。這場(chǎng)收購(gòu)?fù)耆裱耸袌?chǎng)規(guī)律,但是真的體現(xiàn)了商業(yè)精神嗎?
所謂商業(yè)精神,并不嚴(yán)格是市場(chǎng)規(guī)律的體現(xiàn)。商業(yè)精神,是對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),也能給社會(huì)帶來(lái)價(jià)值。這樣的商業(yè)精神,萬(wàn)科做到了。萬(wàn)科的商業(yè)基石正是“堅(jiān)守價(jià)值底線(xiàn),拒絕利益誘惑,堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào)”。他創(chuàng)造了合理的企業(yè)利潤(rùn)、為客戶(hù)提供了良好的居住環(huán)境、為股東帶來(lái)了資本回報(bào),也為社會(huì)創(chuàng)造了價(jià)值。
這次萬(wàn)科被舉牌,舉牌的同樣是保險(xiǎn)資金,同樣利用了杠桿。如果寶能成功掌權(quán),很難說(shuō),萬(wàn)科會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)深圳航空!扒败(chē)之鑒,后車(chē)之師”。萬(wàn)科是商界優(yōu)秀的地產(chǎn)公司,有自己的商業(yè)準(zhǔn)則。如果完全遵循所謂的市場(chǎng)規(guī)律,誰(shuí)控股誰(shuí)掌權(quán),某天被復(fù)制了深圳航空被毀滅的歷程,難道不覺(jué)得是由一個(gè)“警世恒言”?
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