所謂商業(yè)精神，并不嚴(yán)格是市場(chǎng)規(guī)律的體現(xiàn)。

　　什么是商業(yè)精神

　　近期商界出鏡率比較高的是寶能系舉牌萬科，占股22.45%，力圖掌控萬科。如果完全遵循市場(chǎng)規(guī)律，借助資本的力量，按照市場(chǎng)規(guī)則，寶能控股萬科毫無懸念。但王石反對(duì)，認(rèn)為寶能不是一個(gè)具有良好信用、商業(yè)精神的“金主”，曾經(jīng)買入又閑置萬科的物業(yè)。有些人認(rèn)為，是王石不遵循市場(chǎng)規(guī)律、不遵守商業(yè)精神。

　　那么，到底什么是商業(yè)精神？案例：深圳航空曾經(jīng)非常優(yōu)秀，連續(xù)11年盈利。后來被一家民營(yíng)公司通過保險(xiǎn)資金收購控股，被挪用的保險(xiǎn)資金完成巨額收購后，為了償還，將深圳航空的資產(chǎn)掏空、轉(zhuǎn)移。一家優(yōu)秀的公司被徹底摧毀了，而始作俑者也最終鋃鐺入獄。這場(chǎng)收購?fù)耆裱耸袌?chǎng)規(guī)律，但是真的體現(xiàn)了商業(yè)精神嗎？

　　所謂商業(yè)精神，并不嚴(yán)格是市場(chǎng)規(guī)律的體現(xiàn)。商業(yè)精神，是對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)，也能給社會(huì)帶來價(jià)值。這樣的商業(yè)精神，萬科做到了。萬科的商業(yè)基石正是“堅(jiān)守價(jià)值底線，拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào)”。他創(chuàng)造了合理的企業(yè)利潤(rùn)、為客戶提供了良好的居住環(huán)境、為股東帶來了資本回報(bào)，也為社會(huì)創(chuàng)造了價(jià)值。

　　這次萬科被舉牌，舉牌的同樣是保險(xiǎn)資金，同樣利用了杠桿。如果寶能成功掌權(quán)，很難說，萬科會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)深圳航空�！扒败囍b，后車之師”。萬科是商界優(yōu)秀的地產(chǎn)公司，有自己的商業(yè)準(zhǔn)則。如果完全遵循所謂的市場(chǎng)規(guī)律，誰控股誰掌權(quán)，某天被復(fù)制了深圳航空被毀滅的歷程，難道不覺得是由一個(gè)“警世恒言”？