1月23日，鐘森（右二）親送三位勇士支援武漢金銀潭醫(yī)院

　　作戰(zhàn)有法，不能敗的“戰(zhàn)爭(zhēng)”

　　面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新冠肺炎疫情，十堰市人民醫(yī)院將之視作一場(chǎng)只能勝不能敗的“戰(zhàn)爭(zhēng)”來(lái)應(yīng)對(duì)。鐘森回憶，十堰市人民醫(yī)院抗疫斗爭(zhēng)的歷程，主要分為三個(gè)階段。

　　第一階段是遭遇戰(zhàn)，1月2日至23日。2019年12月底，武漢市衛(wèi)健委發(fā)布了《關(guān)于做好不明原因肺炎救治工作的緊急通知》，引起十堰市人民醫(yī)院高度警覺(jué)。2020年1月2日一早，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)即召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，部署強(qiáng)化門急診預(yù)檢分診、發(fā)熱門診管理等工作，加大傳染病防控應(yīng)急演練，組建相關(guān)醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)和應(yīng)急梯隊(duì)，宣布醫(yī)院進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。直到1月23日晚，確診首例新冠肺炎病例。

　　第二階段是僵持戰(zhàn)，1月23日至3月9日。從確診首例新冠肺炎病例起，醫(yī)院立即轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，全院取消春節(jié)假期，緊急召回所有醫(yī)務(wù)人員，根據(jù)疫情防控和醫(yī)療救治需要，分批投入到戰(zhàn)“疫”一線，直到3月9日，全市率先實(shí)現(xiàn)收治確診患者、疑似留觀患者清零。

　　第三階段是收尾戰(zhàn)，3月9日至今。醫(yī)院轉(zhuǎn)入疫情常態(tài)化防控和搶時(shí)間、追業(yè)務(wù)、保目標(biāo)的戰(zhàn)后掃尾階段，堅(jiān)持一手抓疫情防控，做到力度不減、措施不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，嚴(yán)防疫情反撲；一手抓醫(yī)療業(yè)務(wù)恢復(fù)，實(shí)施系列創(chuàng)新舉措，快速提升業(yè)務(wù)水平，最大限度減輕疫情沖擊損失。

　　1月27日，十堰市委書記張維國(guó)（右二），市政協(xié)副主席、市衛(wèi)健委主任黃劍云（右一），在鐘森（左一）陪同下視察門診防疫工作

　　四大戰(zhàn)役，十堰人醫(yī)經(jīng)驗(yàn)

　　在歷時(shí)兩個(gè)多月的鏖戰(zhàn)中，十堰市人民醫(yī)院著重發(fā)揮三甲醫(yī)院人才、技術(shù)、設(shè)備、院感、應(yīng)急保障等諸多優(yōu)勢(shì)，將疫情防控和醫(yī)療救治放在首位，防治并舉、內(nèi)外協(xié)同，創(chuàng)造了新冠肺炎疫情防治的“十堰人醫(yī)經(jīng)驗(yàn)”。

　　在鐘森看來(lái)，“十堰人醫(yī)經(jīng)驗(yàn)”的核心是四點(diǎn)：大兵團(tuán)作戰(zhàn)，大范圍調(diào)遣，大后方保障，大手筆激勵(lì)。

　　大兵團(tuán)作戰(zhàn)不僅要求全員立即返崗應(yīng)戰(zhàn)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，還要注重科學(xué)歸口，提能增效。一是醫(yī)務(wù)與公衛(wèi)院感歸口，二是物資與設(shè)備歸口，三是信息上報(bào)歸口，確保公衛(wèi)院感與醫(yī)療救治深度融合，使抗疫物資供應(yīng)、抗疫設(shè)備耗材一體化保障，門急診、發(fā)熱門診、各隔離病區(qū)的信息專員，累計(jì)上報(bào)信息近2000條，未發(fā)生一起誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)。

　　該院還將多學(xué)科首席專家納入醫(yī)療救治組，確保每位患者都有專家組會(huì)診，不斷優(yōu)化治療方案路徑。該院發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，研制“扶正防感飲”，用于預(yù)防，提出“固肺清瘟法”治療方案，該院推出新冠Ⅰ—Ⅵ號(hào)6個(gè)協(xié)定方精準(zhǔn)施治，讓確診、疑似患者100%使用中醫(yī)藥治療，在減少輕轉(zhuǎn)重?cái)?shù)量、提高治愈率、減少死亡率方面發(fā)揮作用。

　　在大范圍調(diào)遣方面，全院醫(yī)師隊(duì)伍由醫(yī)務(wù)部隨時(shí)調(diào)配使用；護(hù)理隊(duì)伍由護(hù)理部隨時(shí)調(diào)配使用；行政后勤人員由應(yīng)急辦隨時(shí)調(diào)配使用，報(bào)人力資源部備案即可，最大限度保障戰(zhàn)“疫”一線人力資源調(diào)配的靈活性。

　　按照集中資源、集中隔離、集中救治原則，該院先后關(guān)閉、調(diào)整19個(gè)病區(qū)用于成人留觀區(qū)、孕產(chǎn)婦及兒童留觀區(qū)、確診病人隔離區(qū)等，將剛裝修一新的中心ICU調(diào)整為重癥危重癥確診患者搶救區(qū)。鐘森介紹，2月中旬，該院緊急從德國(guó)慕尼黑采購(gòu)一臺(tái)人工體外膜肺機(jī)，輾轉(zhuǎn)慕尼黑、上海、南陽(yáng)三個(gè)城市，克服重重困難送達(dá)醫(yī)院，在救治危重癥新冠肺炎患者中發(fā)揮了重要作用。

　　在大后方保障方面，該院始終確保物資供應(yīng)到位、后勤保障到位、全院支持到位。如免費(fèi)配送餐食，保障所有一線抗疫人員就近休息，每天消殺滅菌，每天組織志愿者參與門急診體溫監(jiān)測(cè)、分診導(dǎo)診，實(shí)現(xiàn)線下配送藥品，贈(zèng)送“新冠肺炎意外險(xiǎn)”等。

　　在大手筆激勵(lì)方面，該院推出萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)“戰(zhàn)疫衛(wèi)士”、積極評(píng)先推優(yōu)、火線提干發(fā)展黨員、隆重推介抗疫楷模等舉措，極大增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)榮譽(yù)感，樹(shù)立了白衣天使的光輝形象，弘揚(yáng)了迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼�能量�?/P>

　　醫(yī)院累計(jì)評(píng)選表彰193名 “戰(zhàn)疫衛(wèi)士”，每人獎(jiǎng)勵(lì)10000元

　　文：健康報(bào)記者 張曉東 通訊員 盧家強(qiáng)

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