當當聯(lián)合創(chuàng)始人李國慶意外地登上了熱搜頭條，只是方式頗不光彩。近日，美國明州檢方宣布對劉強東不予起訴。12月23日，李國慶轉(zhuǎn)發(fā)劉強東發(fā)布的公開聲明，并以一副過來人的姿態(tài)對其行為做出了一系列評論：“非性侵”,“談不上傷害”,“非嫖娼，對社會風氣負面影響低”,“雖殺風景，但劃得來”。

　　李國慶的這番話，顛覆了正常人的三觀。無論從何種角度來看，他的言論都是錯誤且不能被接受的。花太多時間和精力逐一批駁李國慶的觀點，似乎也并沒有太大的必要�？梢灶A(yù)想，網(wǎng)友和各大媒體必然會進行嚴厲的批評，這也是其“罪有應(yīng)得”的結(jié)果。只是，他本人不一定會在乎。

　　公開資料顯示，出生于1964年的李國慶，外號“李大嘴”，曾是北大風云人物。擔任學(xué)生會副主席的他，在校園里寫大字報、做演講，甚至為同學(xué)發(fā)避孕套，滿身干勁。成為知名企業(yè)家后，李國慶也從沒有考慮過“低調(diào)做人”。當當網(wǎng)上市的時候有個趣聞。李國慶要求敲兩下鐘，紐交所主席很吃驚：“我們敲一下是開市，再敲一下就是閉市，引起混亂怎么辦？”但李國慶堅持認為，企業(yè)名為“當當”，所以要敲兩下�？梢姡�言行出格對李國慶而言，從來不是什么大事。

　　但是，李國慶可能同樣從來沒有考慮過，為何他的言論能在社交媒體上引起廣泛關(guān)注？假設(shè)他的名字和當當網(wǎng)毫無關(guān)系，那么他的號召力和影響力還能剩下多少？如今，李國慶任性發(fā)言的最大受害者不是自己，而是其一手創(chuàng)辦的當當網(wǎng)。也因此，當當網(wǎng)終于坐不住了。24日午間，其官方微博發(fā)布聲明稱，李國慶離開當當網(wǎng)管理層、決策層已有一段時間，此番言論是其個人觀點，對此表示強烈譴責。盡管，當當網(wǎng)的聲明有不少瑕疵，但其顯然已經(jīng)認識到，企業(yè)形象不能因為個人的不當行為毀于一旦。而部分中國企業(yè)家，如劉強東、李國慶等在膽大妄為時，卻把自己應(yīng)負的責任忘了個一干二凈。

　　企業(yè)和創(chuàng)辦者的關(guān)系，實在太過親密，甚至到了難解難分的地步。劉強東在美國的不光彩事件，讓京東股價一度從31.3美元掉到21美元。京東這一響當當?shù)木W(wǎng)購品牌，也在一夜之間口碑暴跌。

　　在企業(yè)管理中有一個簡單的道理。一個人為企業(yè)做出所有決定，承擔所有責任，在效率和結(jié)果方面是最佳的。但涉及到重要決策，這就不是最好的方案，因為做出重大決策要考慮的是風險的大小。此時，唯有多人、團隊決策才能把風險降到最小。必須認識到，當一個公司被迫希望寄托在一個人的身上時，將是危險而脆弱的。

　　在劉強東案宣判前，京東已著手調(diào)整組織架構(gòu)，各事業(yè)群負責人不再向劉強東一人匯報。或許，京東方面已逐漸意識到了這個問題。在當代，企業(yè)家的更替不應(yīng)影響到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的生命不等于企業(yè)家的生命。按理說，這是現(xiàn)代商業(yè)理念中的基本原則。但顯然，部分中國企業(yè)和企業(yè)家還沒有做到這一點。隨著某些企業(yè)家商業(yè)生命的結(jié)束，企業(yè)生命也隨之結(jié)束，如此局面不該再持續(xù)下去了。

　　當當網(wǎng)教自己的創(chuàng)始人“如何做人”，不僅是對李國慶個人道德的譴責，也是對部分中國企業(yè)經(jīng)營狀況的警示。只有建立起一系列以客戶為中心、以生存為底線的管理體系，而非依賴于企業(yè)家個人的決策制度，中國企業(yè)才能在真正意義上健康發(fā)展。