對(duì)一個(gè)地方來說，人才是最大軟實(shí)力；而盤活人才資源，則是一門硬功夫。如何“擇天下英才而用之”，對(duì)組織部門來說，就是要堅(jiān)持黨愛人才、黨興人才、黨聚人才的原則，給人才更大發(fā)揮空間，為地方提供發(fā)展動(dòng)力。

　　作為國(guó)家級(jí)能源化工基地，榆林的煤炭、石油、天然氣等礦產(chǎn)資源極為豐富，但人才資源“儲(chǔ)量”，不僅與沿海城市無法相比，就在本省比較，也低于全省平均水平。人才短缺的實(shí)質(zhì)，主要是相關(guān)制度和環(huán)境配套的短缺。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研論證，我們提出“兩引進(jìn)六提升”實(shí)施“522”人才計(jì)劃，即用5年時(shí)間，圍繞現(xiàn)代能源化工、裝備制造、有色冶金、特色農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域，引進(jìn)50名具有國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、2000名高層次緊缺人才、培養(yǎng)提升2萬名高層次高技能實(shí)用型人才，繪制出榆林人才工作的5年“路線圖”。

　　相對(duì)于引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，使用人才是重中之重。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新常態(tài)下，人才資源作為第一資源的地位在多個(gè)方面凸顯出來。為此，我們建立了11個(gè)專家工作站，引進(jìn)了381名學(xué)科帶頭人。比如，我們?nèi)嵝砸M(jìn)的以單衛(wèi)星教授為帶頭人的西北農(nóng)林科技大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)，弄清了西部馬鈴薯晚疫病病菌的種類及形成過程；在清澗成立的紅棗專家工作站，引進(jìn)了西北農(nóng)林科技大學(xué)紅棗專家，為南部縣區(qū)的紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)支持……在各類人才的帶領(lǐng)下，榆林定邊馬鈴薯、佳縣油棗等14個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)，并獲得了打開國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的“金鑰匙”。

　　黨管人才是時(shí)代賦予黨的崇高職責(zé)和神圣使命。鼓勵(lì)人才創(chuàng)新、釋放人才效能是我們工作的新目標(biāo)、新方向，找到凝聚人才、激勵(lì)人才、留住人才的核心環(huán)節(jié)是我們工作的關(guān)鍵所在。作為一名組織部門的干部，我愿為這樣的“人才夢(mèng)”“發(fā)展夢(mèng)”而努力。

　�。ㄗ髡邽殛兾魇∮芰质形M織部人才工作科科長(zhǎng)）