調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在高校扎堆的地方，大學(xué)生叫外賣現(xiàn)象非常普遍。記者調(diào)查了京城18所知名高校后發(fā)現(xiàn)，至少8所高校出臺了不允許外賣送餐到校園內(nèi)的規(guī)定。

　　客觀來說，就目前外賣餐飲的食品安全問題、外賣交通工具造成的高校校園交通安全隱患等問題，相關(guān)高校采取管制措施甚至發(fā)布“外賣禁令”加以應(yīng)對可以理解。問題在于，這種“禁”“堵”的理念和舉措是否符合實際、是否會令行禁止呢？既然外賣在高校內(nèi)有市場，就說明高校內(nèi)有這種需求及產(chǎn)生這種需求的土壤。

　　目前，國內(nèi)高校基本上都實現(xiàn)了后勤社會化服務(wù)，包括餐飲服務(wù)在內(nèi)已經(jīng)與社會接軌。這就導(dǎo)致在價格上，高校食堂與社會餐館差不多；在飯菜質(zhì)量上，由于競爭不充分，高校食堂與社會餐館相比并無明顯優(yōu)勢。大學(xué)生與校外外賣結(jié)合，似乎也是自然而然的事情。

　　因此，高校外賣要“堵”更要“疏”，在發(fā)布“外賣禁令”的同時，高校也應(yīng)統(tǒng)籌考慮學(xué)生宿舍與食堂的分布，提升校內(nèi)食堂飯菜的口味、質(zhì)量等，吸引大學(xué)生們重回校內(nèi)食堂。而校內(nèi)食堂的經(jīng)營者不妨多幾分“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，積極拓展網(wǎng)上訂餐等送餐服務(wù)，滿足學(xué)生們的實際需求。