2015姚基金希望小學(xué)籃球季近日在西安啟動(dòng)，今年參與學(xué)校達(dá)到340余所，覆蓋近17萬(wàn)名學(xué)生，創(chuàng)歷史新高。從2012年籃球季活動(dòng)開(kāi)始至2014年，全國(guó)已有22個(gè)省逾15萬(wàn)人次的小學(xué)生參與了該項(xiàng)活動(dòng)。

　　活動(dòng)規(guī)模逐年擴(kuò)大，姚基金得到的捐款和捐贈(zèng)是有力支撐。在世界體壇，體育明星投身慈善事業(yè)，回報(bào)社會(huì)，已成為一道亮麗的風(fēng)景。比如：車王舒馬赫為印度洋海嘯捐款1000萬(wàn)美元；貝克漢姆擔(dān)任聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)的慈善大使……姚明在NBA（美國(guó)男籃職業(yè)聯(lián)賽）打拼多年，在退役后利用自己的“明星效應(yīng)”也將競(jìng)技價(jià)值向商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效益方面拓展。

　　但據(jù)姚基金工作人員介紹，“（錢）也就將將夠用”，下一步還將考慮目前熱門的“眾籌”方式，吸收小額捐款。由此看來(lái)，即便是像姚明這樣的號(hào)召力，體育慈善運(yùn)作得也并不那么游刃有余。

　　慈善氛圍欠佳、意識(shí)淡薄，是我國(guó)體育慈善事業(yè)發(fā)展滯后的一個(gè)重要原因。很多時(shí)候體育明星參加慈善活動(dòng)是因?yàn)橛嘘P(guān)部門牽頭組織，但缺乏主動(dòng)性和積極性，公眾人物的社會(huì)責(zé)任感還未植入職業(yè)習(xí)慣。

　　另一方面，目前我國(guó)現(xiàn)有體育慈善基金會(huì)數(shù)量很少，大多成立于2005年之后與國(guó)外幾十年的發(fā)展歷程相比，我國(guó)體育慈善基金會(huì)建設(shè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后：既在組織制度、財(cái)務(wù)制度以及機(jī)構(gòu)的活動(dòng)領(lǐng)域缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)，也存在設(shè)立資金門檻過(guò)高， 體育慈善專業(yè)人員缺乏的問(wèn)題。

　　體育社會(huì)組織是多元化全民健身服務(wù)體系的重要組成部分，作為體育社會(huì)組織之一的慈善基金會(huì)在一定程度上彌補(bǔ)了社保系統(tǒng)覆蓋不足的問(wèn)題，特別是支持中國(guó)青少年體育教育方面，體育慈善緩解了體育課質(zhì)量不高和資金不足的問(wèn)題。

　　體育明星作為受人關(guān)注的特殊群體，同時(shí)也是享受較多社會(huì)資源的人群，但僅憑個(gè)人“幫助他人”還是力量有限。隨著政府職能從微觀管理走向宏觀調(diào)控，社會(huì)體育服務(wù)提供由單位制走向社會(huì)化。這個(gè)過(guò)程，對(duì)體育社會(huì)組織產(chǎn)生大量需求的同時(shí)，也終將迎來(lái)體育社會(huì)組織的大發(fā)展。