對于華能玉環(huán)電廠的職工來說，今年的社區(qū)運動會有點特殊，參賽陣容中，多了幾位“大牌外援”。日前，“CCTV體壇風云人物”系列公益活動啟動，蔡赟、傅海峰、郭焱等世界冠軍來到華能玉環(huán)電廠，令這個浙江沿海的偏僻廠區(qū)如過年般熱鬧；與體育明星同場競技，成為該廠職工枯燥生活中彌足珍貴的驚喜。

　　在中國體育界，明星涉足公益已不鮮見。這期間，既有姚明、李寧設(shè)立專項基金的大手筆，也有李娜、林丹賑濟災(zāi)區(qū)的慈善義舉；既有高雷雷遠赴山區(qū)支教的點滴努力，也有像“風云組合”這般探訪基層的快樂之旅。無論名氣高低、退役與否、貢獻大小，他們反哺社會的義舉，不但將競技的成功升華為公眾的財富，更讓體育呈現(xiàn)更多金牌之外的價值。

　　但遺憾的是，盡管體育界的公益意識日漸萌發(fā)，但相較于國外的成熟模式，我國體育公益整體上仍屬于粗放經(jīng)營，尚未形成常態(tài)。不少運動員把做公益當成“規(guī)定動作”，既缺乏主動參與的意愿和規(guī)劃，也不具備長期堅持的耐心與真誠。不少活動主辦者熱衷于聲勢和噱頭，致使“撒芝麻式”的淺層公益泛濫，系統(tǒng)性、規(guī)�；纳疃软椖壳缚蓴�(shù)。不少公眾對于體育公益的認知，往往以捐助資金的多寡來評判，而忽略對時間與愛心的考量。

　　體育公益這門必修課，要補課的不只是運動員。職業(yè)體育的成熟度，也在一定程度上左右著體育公益的走向。在發(fā)達國家，運動員公益行為一般由專業(yè)團隊策劃執(zhí)行，完善且可持續(xù)的公益體系，讓運動員自覺嵌入，將回饋社會當成生活的一部分。著名的“NBA關(guān)懷行動”，之所以能在5年間籌集1.45億美元善款，提供超過140萬小時的社區(qū)服務(wù)，背后NBA聯(lián)盟的運籌帷幄功不可沒。而姚明在退役之后，無論是組織慈善義賽還是建立“姚基金”助學興教，無不得益于從NBA學來的專業(yè)化運作經(jīng)驗。

　　體育公益，不是一時興起的跟風，而在于細水長流的堅持。這有賴于運動員個體素養(yǎng)的提升，同樣需要制度和組織予以保障。當傳遞愛心的渠道徹底打通，“公益慣性”形成的強烈磁場，勢必感召更多體育人投身其中。這就是公益之于體育的力量。