2015年的第一個(gè)周六，廈門(mén)馬拉松如約而至。誕生于2003年的“廈馬”在馬拉松大家庭中年齡尚小，但這不影響她獲得20多家贊助商的青睞，社會(huì)反響也不容小覷。在市場(chǎng)和社會(huì)的共同參與推動(dòng)下，“廈馬”已經(jīng)連續(xù)8年被評(píng)為國(guó)際田聯(lián)金標(biāo)賽事。

　　某種程度上，“廈馬”的成功標(biāo)志不是有多少頂尖高手參賽，而是大批草根“跑馬”愛(ài)好者的口碑和熱情。來(lái)自社會(huì)和市場(chǎng)的良性互動(dòng)、雙重助推，悄然點(diǎn)醒了多年以來(lái)如何辦賽、為誰(shuí)辦賽的混沌謎題。

　　如果從更高層面審視以“廈馬”為代表的一批新興賽事，以“跑友”“騎友”等為代表的急速擴(kuò)大的民間體育群體，人們有理由感嘆，去年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）可謂恰到好處的“催化劑”和“及時(shí)雨”。

　　從取消群眾性、商業(yè)性體育賽事審批到引入社會(huì)力量辦賽，從推進(jìn)項(xiàng)目協(xié)會(huì)實(shí)體化到鼓勵(lì)建立職業(yè)體育聯(lián)盟，一些關(guān)乎“體育如何發(fā)展”，卻又爭(zhēng)議不休的概念得以廓清。可以這么說(shuō)，《意見(jiàn)》不僅是為體育產(chǎn)業(yè)松綁、加油，更代表著對(duì)體育所蘊(yùn)含的社會(huì)價(jià)值的全新認(rèn)識(shí)，明晰了中國(guó)體育發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，并迅速凝聚成體育界內(nèi)外的共識(shí)。

　　這種認(rèn)識(shí)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段相匹配，與大眾運(yùn)動(dòng)休閑需求相呼應(yīng)，更與體育自身屬性與規(guī)律相吻合。由這種認(rèn)識(shí)升華出的“大體育觀”，格外需要社會(huì)力量、市場(chǎng)力量共襄盛舉，共同搭建中國(guó)體育發(fā)展的全新平臺(tái)。

　　也正是從這個(gè)角度出發(fā)，再做體育“加減法”，不難發(fā)現(xiàn)，作為體育發(fā)展的“毛細(xì)血管”，體育社會(huì)團(tuán)體如何正名、如何壯大，市場(chǎng)之手能否在體育產(chǎn)業(yè)的資源配置中發(fā)揮決定性作用……解決這些問(wèn)題，既要加添符合“大體育觀”的思路與辦法，又要減去與發(fā)展需求和格局不相適應(yīng)的種種桎梏，才能給出一張符合“題意”的答卷。

　　在去年年底的全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)上，國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬坦承，“金牌至上的政績(jī)觀導(dǎo)致了種種問(wèn)題”。如果說(shuō)長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)體育是只在自己圈子里打轉(zhuǎn)的“局域網(wǎng)”，那么現(xiàn)在要做的正是讓它走向社會(huì)、進(jìn)入市場(chǎng)，真正成為一個(gè)融入大眾的“互聯(lián)網(wǎng)”。

　　應(yīng)當(dāng)肯定的是，主管部門(mén)的理念在變：“群眾體育要著眼于大眾健身需求的變化；競(jìng)技體育要發(fā)揮舉國(guó)體制和市場(chǎng)機(jī)制的兩個(gè)作用；體育產(chǎn)業(yè)要政府主導(dǎo)、社會(huì)力量共同投入�！绷硪环矫�，來(lái)自基層的實(shí)踐探索也在漸漸匯聚成新的拼圖。無(wú)論是上海推行的“3+X”辦賽模式，還是多個(gè)體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺(tái)上線；無(wú)論是校園足球向教育功能的回歸，還是移動(dòng)社交媒體對(duì)體育生活化的推波助瀾，都在指示體育發(fā)展的方向。盡管現(xiàn)實(shí)羈絆仍未徹底厘清，但大勢(shì)已可以預(yù)見(jiàn)，市場(chǎng)企業(yè)、民間組織、項(xiàng)目協(xié)會(huì)等多方協(xié)同，行政主管部門(mén)做好規(guī)劃布局、評(píng)估監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)等，將成為體育事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新常態(tài)”。