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4月10日,《中國青年報(bào)》“青年話題”刊發(fā)了一個(gè)二本院校大學(xué)生的吐槽:“在我看到的課堂上,少有互動(dòng)交流的師生,很多學(xué)生都不約而同地選擇坐在最后三排位子上,前排的座位空蕩蕩”,“整整三年,我?guī)缀鯖]有問過問題,因?yàn)榕略獾絿^與調(diào)侃。我選擇做一個(gè)啞巴,和數(shù)千名與我一樣的人深陷沉默的螺旋之中。在這樣的環(huán)境中,老師的角色也發(fā)生著改變!
筆者是一所三本院校的老師,上述課堂情況在三本院校也大致相同,課堂上主動(dòng)回答問題、課后圍著老師提問的學(xué)生寥寥無幾。似乎,教師和學(xué)生永遠(yuǎn)是兩條平行線,沒有交集可言。然而,依筆者的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),私底下,師生之間彼此還是有期望的,但這種期望往往都會(huì)演變成互相抱怨——老師抱怨學(xué)生沉悶、不活躍,學(xué)生則抱怨老師在課堂上自娛自樂,不安排任何互動(dòng)環(huán)節(jié)。
筆者以為,當(dāng)下尷尬的課堂氛圍的形成和師生雙方都有關(guān)系,師生之間的互相抱怨、沖突、對抗對課堂教學(xué)的改善并無任何促進(jìn)作用。相反,兩者之間更應(yīng)增強(qiáng)交流和溝通,從而彌合差距。教學(xué)是教與學(xué)的交往互動(dòng),一個(gè)巴掌拍不響,師生雙方唯有互相配合才能達(dá)到共識、共享、共進(jìn),實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長與共同發(fā)展。
上學(xué)期期末,筆者所在的教學(xué)部專門召開了一系列學(xué)生座談會(huì),每位任課教師都從學(xué)生那里收集到教學(xué)上的意見和建議,學(xué)生大都希望老師能在課堂上多安排一些互動(dòng)。本學(xué)期,筆者在大一學(xué)生的課堂上安排了課前演講,第一堂課即布置任務(wù)讓學(xué)生們課后準(zhǔn)備,下次課開始時(shí)主動(dòng)登臺演講。結(jié)果,第二次課開始前,120多人的一個(gè)大班,等了好久都沒人主動(dòng)上臺。于是,從第三次課開始,筆者不得不按點(diǎn)名冊上的順序逼迫學(xué)生們上臺。
其實(shí),對于這種“沉默”現(xiàn)象,筆者是有經(jīng)驗(yàn)和心理準(zhǔn)備的。畢竟,影響課堂氛圍的因素復(fù)雜多元,比如,中學(xué)時(shí)代養(yǎng)成的課堂習(xí)慣、專業(yè)和班級的活躍程度、學(xué)生的知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性等。如今又是大班教學(xué),不同專業(yè)的學(xué)生混在一起上課,陌生化的氛圍也會(huì)使學(xué)生的主動(dòng)心理受到影響。
環(huán)境可以影響人,當(dāng)周圍的同學(xué)都選擇沉默時(shí),準(zhǔn)備主動(dòng)站出的學(xué)生也會(huì)抑制住內(nèi)心沖動(dòng);當(dāng)老師們發(fā)現(xiàn)根本叫不動(dòng)學(xué)生時(shí),多少也會(huì)受挫和氣餒,從而放棄了激勵(lì),妥協(xié)地選擇“自問自答”。久而久之,我們?nèi)菀讓⒃蚨纪平o環(huán)境、體制,甚至師生之間互相推諉,陷入被動(dòng)境地而不愿作出任何改變,“大環(huán)境就這樣,我能怎么辦”最終都成了推脫的借口。我們漸漸地諳于世故,師生之間彼此心照不宣,共建了課堂“潛規(guī)則”,習(xí)慣以“受害者”的身份傾訴,誰也不愿邁出改變和改善的一步。
事實(shí)上,個(gè)人反過來也是可以影響環(huán)境的,學(xué)生個(gè)人也可以影響整個(gè)課堂,個(gè)人的努力會(huì)突破業(yè)已形成的課堂心理氛圍,只要有一部分學(xué)生愿意積極主動(dòng)帶頭,就可以推動(dòng)課堂氛圍的改善。然而,更具諷刺意味的是,無論是二本還是三本院校,都有教學(xué)督導(dǎo)、班級信息員、教師教學(xué)評價(jià)系統(tǒng)、學(xué)生座談會(huì),都成立了教師發(fā)展中心,及時(shí)跟蹤和反饋教學(xué),而且?guī)缀趺克鶎W(xué)校每年都會(huì)舉辦青年教師講課競賽,很多大學(xué)課堂緣何依舊死氣沉沉?
一些根本性的東西不變,就很難撼動(dòng)整個(gè)教學(xué)質(zhì)量。比如,大班教學(xué)容易降低學(xué)生的參與度。此外,課堂教學(xué)改革的主導(dǎo)確實(shí)是教師,但如果沒有學(xué)生積極配合,教師再充分的課前準(zhǔn)備都會(huì)淪為一個(gè)人的“獨(dú)角戲”。筆者并不想歸咎于大學(xué)“重科研,輕教學(xué)”的體制,就我個(gè)人而言,平時(shí)花在教學(xué)上的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過寫論文的時(shí)間。何況,教學(xué)體制之下,教師個(gè)人也有作出平衡和選擇的可能。批評、抱怨遠(yuǎn)比建設(shè)容易,當(dāng)下,真正需要的是更多的改革實(shí)踐,而變革都掌握在每個(gè)人手中,不管是老師還是學(xué)生都是改革的推動(dòng)者。是隨大流、陷入漩渦,還是主動(dòng)站出來、為改變課堂氛圍而作出嘗試,我們并不是無能為力。
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