為激勵(lì)子女經(jīng)常到護(hù)理院探望父母長(zhǎng)輩，蘇州一家護(hù)理院別出心裁地推出了“獎(jiǎng)孝金”管理制度。這項(xiàng)制度規(guī)定：子女兩個(gè)月內(nèi)到護(hù)理院探望父母長(zhǎng)輩超過30次，就可獲200元現(xiàn)金抵用券，“獎(jiǎng)孝金”現(xiàn)金抵用券，可以在繳納老人相關(guān)費(fèi)用時(shí)抵用。（12月4日《揚(yáng)子晚報(bào)》）

　　部分不肖子女把父母當(dāng)成了“包袱”，把養(yǎng)老機(jī)構(gòu)當(dāng)成了安放老人的“寄存處”，一旦將其送進(jìn)養(yǎng)老院便不聞不問，甚至更有人玩起了“失蹤”和“蒸發(fā)”，這顯然是有悖傳統(tǒng)美德、觸犯法律法規(guī)的不齒之舉。養(yǎng)老院對(duì)經(jīng)�？赐先说淖优l(fā)放“獎(jiǎng)孝金”，既是對(duì)尊老敬老行為的褒獎(jiǎng)鼓勵(lì)，也是對(duì)兒女盡精神贍養(yǎng)義務(wù)的善意提醒，更不失為以正面激勵(lì)舉措規(guī)避“甩老”現(xiàn)象的有益嘗試。

　　養(yǎng)老院是對(duì)老齡群體集中贍養(yǎng)的服務(wù)性機(jī)構(gòu)，但也何嘗不是檢驗(yàn)兒女親情關(guān)懷和孝道誠(chéng)意的考場(chǎng)與賽場(chǎng)。誠(chéng)然，照該護(hù)理院一些老人家屬的觀點(diǎn)，200元封頂?shù)摹蔼?jiǎng)孝金”并不高，但它所帶來的影響并非可以用數(shù)字來計(jì)算�！蔼�(jiǎng)孝金”猶如一面鏡子，讓人們看到了親情贍養(yǎng)的差距和不足，喚起了子女行孝盡心的道德自覺。圍觀“獎(jiǎng)孝金”制度實(shí)施前后相關(guān)數(shù)據(jù)的可喜變化，也許沒有人會(huì)說這是受每次看望父母可獲獎(jiǎng)勵(lì)五六元的“金錢效應(yīng)”，但由“獎(jiǎng)孝金”引發(fā)的比孝順、比親情的激勵(lì)效應(yīng)，以及由子女“獲獎(jiǎng)”帶給入住老人的開心與自豪，卻是可期與可信的。

　　當(dāng)然，“獎(jiǎng)孝金”發(fā)放既要講數(shù)量更需重質(zhì)量，不能讓“看望父母”只淪為圖光鮮的數(shù)量游戲，而應(yīng)成為表達(dá)親情、撫慰老人、消除矛盾、愉悅身心的敬老行為。這就需要把每次探視都當(dāng)作“兩代人”傾訴衷腸和老人家屬與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通的融洽機(jī)會(huì)，以便達(dá)成醫(yī)療機(jī)構(gòu)、入住老人和老人子女三方的同向而行、效益彰顯。