6月19日晚，一段山西長治漳澤農(nóng)商行通過當眾打員工屁股進行考核的視頻傳遍網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)友紛紛指責，該銀行的這種懲處體罰，已涉嫌侵犯員工的權(quán)益。長治漳澤農(nóng)商銀行的上級單位——山西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社回應(yīng)稱：已經(jīng)關(guān)注到這一輿情，目前山西省聯(lián)社紀委已介入調(diào)查，同時已組成調(diào)查組趕赴長治進行調(diào)查（6月20日《重慶晨報》）。

　　對于當前的政商關(guān)系，現(xiàn)在已經(jīng)形成共識，那就是堅持“親”“清”二字。其實這兩個字，也是企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的重要內(nèi)涵。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，所謂“親”，就是要關(guān)心員工的工作生活，要像關(guān)心家人一樣關(guān)心員工；所謂“清”，就是“君子之交淡如水”，同員工的關(guān)系要清白純潔，不能夾雜私利。對企業(yè)員工來說，所謂“親”，就是要主動關(guān)心企業(yè)的成長和發(fā)展；所謂“清”，就是要按照主流價值觀的要求，做一個敬業(yè)的好員工�？梢哉f，一個企業(yè)只要打造出“親”“清”的內(nèi)部關(guān)系，這個企業(yè)也就形成了健康的企業(yè)文化。

　　對照這樣的要求，這家銀行做得遠遠不夠。這哪里是“親”“清”，已經(jīng)是明顯的“欺”“辱”。有網(wǎng)友及知情者稱，打人者并非銀行管理層或領(lǐng)導(dǎo)，“打人的所謂‘老師’，就是上層請來讓員工‘突破自我’的”。即便真相如此，打人者也是銀行請來的，與管理層脫不了關(guān)系。而這種行為，是對員工赤裸裸的羞辱，這樣的企業(yè)文化已經(jīng)走向庸俗化和暴力化。

　　必須指出，這種企業(yè)文化的庸俗化和暴力化，并不是個例，在當前有著彌漫的跡象。回到現(xiàn)實中來，類似這種打員工屁股的自不多見，但企業(yè)管理者一言九鼎、為所欲為，對員工不尊重甚至無視員工人格的做法，卻比比皆是。我們經(jīng)常見到這樣一種情況，在一些企業(yè)，管理者幾乎說一不二，所有制度都指向員工，但凡有功勞都屬于管理者；而員工無論是當面提意見，還是背后發(fā)牢騷，只要知道都不行，輕則會得到呵斥，重則會被穿上“永遠的小鞋”。在這樣的背景下，管理層和員工之間是離心離德。

　　也有人說，在這個充分流動的社會，員工為什么不勇敢起來，大膽地對侮辱說“不”。必須看到，說“不”是需要條件的。拿這家銀行來說，很難相信，這幾名員工愿意被打屁股，但不屈服的代價過大，輕則影響前途，重則丟掉飯碗。面對這種沉重的代價，很難要求每個員工都保持淋漓的正氣，都勇敢站起來做人。

　　當前職場文化走向暴力化的傾向，必須引起我們的高度警惕。這種文化的形成，與當前勞動者弱勢地位一脈相承，與勞動權(quán)益維護不力有著較大關(guān)系。任由這種職場文化發(fā)展下去，不僅會影響企業(yè)的做大做強，而且也會影響社會的健康發(fā)展，正所謂沒有良好的企業(yè)關(guān)系，就不會有良好的社會關(guān)系。人們不禁想問一句：打員工屁股鬧的是哪一出？有關(guān)方面到底是無知無畏還是無畏無知？