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掌握新動(dòng)向,消解用工承接“痛點(diǎn)”
和靜鈞
//agustinmoreno.com2016-02-29來源: 廣州日?qǐng)?bào)
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  務(wù)工新動(dòng)向的成因,與沿海發(fā)達(dá)城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有關(guān),與當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)購物等新型銷售渠道拓寬有關(guān),更與內(nèi)地的城鎮(zhèn)化與政策優(yōu)惠等各類發(fā)展有關(guān)。

  把握好務(wù)工新動(dòng)向與成因,消解用工承接“痛點(diǎn)”,成了當(dāng)務(wù)之急。

  猴年春節(jié)過后,各地迎來了大型人才招聘的高峰期,與以往一樣,今年也出現(xiàn)了“用工荒”,但有了新特點(diǎn):“用工荒”主要表現(xiàn)在新興崗位,諸如電商人才。有些企業(yè)因招不到這類人才而不得不推遲開工或減少開工量。(中國之聲《新聞縱橫》)

  近幾年來,外出務(wù)工出現(xiàn)了一些新動(dòng)向,如“機(jī)器換人”,使一些傳統(tǒng)用工崗位需要的人數(shù)下降,緩解了長期以來的“用工荒”,還有就是“家鄉(xiāng)梧桐樹效應(yīng)”,越來越多的務(wù)工人員從“外出務(wù)工”型轉(zhuǎn)向“家鄉(xiāng)務(wù)工型”,還有人在“大眾創(chuàng)業(yè)”推動(dòng)下留在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)!坝霉せ摹睆摹捌毡榘l(fā)生型”,變?yōu)椤疤囟ㄐ袠I(yè)型”,并向中高端崗位蔓延。

  務(wù)工新動(dòng)向的成因,與沿海發(fā)達(dá)城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有關(guān),與當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)購物等新型銷售渠道拓寬有關(guān),更與內(nèi)地的城鎮(zhèn)化與政策優(yōu)惠等各類發(fā)展有關(guān)。這些動(dòng)向,并不是暫時(shí)的,而是長期的走勢(shì)。而從對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響上看,隨著社會(huì)整體性步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,電商人才的“用工荒”,其影響是輻射性的,不亞于當(dāng)年全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“用工荒”造成的影響,所有領(lǐng)域?qū)?huì)感受到特定崗位人才的短缺受到的沖擊。

  進(jìn)一步分析,還揭示了務(wù)工新動(dòng)向下的用工新特點(diǎn)!巴獬鰟(wù)工”型的用工趨于長期合同、有完善的“五金一險(xiǎn)”,而“家鄉(xiāng)務(wù)工”型的用工趨于短期合同、沒有“五金一險(xiǎn)”等保障,這導(dǎo)致了用工過程中的頻繁跳槽、換工種等現(xiàn)象,直接影響了內(nèi)地與小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  因此,把握好務(wù)工新動(dòng)向與成因,消弭用工承接“痛點(diǎn)”,成了當(dāng)務(wù)之急。從2012年起,關(guān)于電商領(lǐng)域人才供給不足的問題已經(jīng)顯現(xiàn),從人才的培養(yǎng)周期上看,2012年發(fā)現(xiàn)問題后若有重大的培訓(xùn)調(diào)整,今年將不會(huì)再受到電商人才“一將難求”的深度窘境。所以,地方教育與培訓(xùn)部門應(yīng)與高職校進(jìn)行統(tǒng)籌,與各類平臺(tái)電商務(wù)實(shí)合作,大力培養(yǎng)針對(duì)性極強(qiáng)的電商類人才,更好地為“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

  第二個(gè)“痛點(diǎn)”承接問題將出現(xiàn)在機(jī)器人爭奪工人飯碗的問題。由于沿海與內(nèi)地的發(fā)展不均衡,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)省出的用工量能很好地被內(nèi)地后發(fā)地區(qū)所消化,但這一消化能力是短期性的,隨著內(nèi)地產(chǎn)業(yè)的同步升級(jí),“機(jī)器人驅(qū)逐工人”的現(xiàn)象也將在內(nèi)地變得明顯,所以,進(jìn)一步讓產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型或進(jìn)一步培育新務(wù)工增長點(diǎn),將變得十分重要。

  最后一個(gè)問題就是切實(shí)彌補(bǔ)內(nèi)地企業(yè)或用工單位勞動(dòng)保障不足的“短板”,減少內(nèi)地企業(yè)與用工單位用人短期化現(xiàn)象,逐步樹立用人用工的戰(zhàn)略意識(shí),加強(qiáng)對(duì)“五金一險(xiǎn)”落實(shí)情況的督查,使內(nèi)地作為最大的務(wù)工人員來源地,從源頭上就做好用工“以人為本”的保障工作。

 

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