如果說帶薪休假是勞動者應(yīng)該享有的權(quán)利，那么最近開始流行的“帶活兒休假”應(yīng)該算是員工的額外福利了。在美國，很多企業(yè)已經(jīng)允許員工除了享有每年兩到三周的公休外，還可以邊工作邊休假，獲得更多旅游機會。為此社會還創(chuàng)造了“工作假”一詞，即指在休假同時承擔(dān)一些日常工作，如參加遠程會議、電郵電話溝通、完成給定工作等。隨著越來越多的人加入工作假的大軍中，對此話題的討論也進入公眾視野。有人認(rèn)為，工作假對企業(yè)和員工是一個雙贏的局面：員工得到更多外出旅游的機會，企業(yè)也無需面對員工因放長假而使工作停頓的困境。然而，另一部分人認(rèn)為這模糊了工作與生活的界限，無法讓人完全從工作中抽離，算不上真正的休假。

　　不知從何時開始，我們的生活與工作日益難分。托馬斯·弗里德曼在《世界是平的》一書中指出，是電腦、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)、遠程會議和各種新軟件將人們聯(lián)系在一起。的確，科技和通信領(lǐng)域如閃電般迅速地進步，改變著我們的工作習(xí)慣和工作性質(zhì)，在許多領(lǐng)域人與工作地點的分離很容易實現(xiàn)，與客戶遠程溝通、在旅店書寫報告或潤色文章都變得更加輕而易舉。這些都是工作假得以存在的前提。

　　個體經(jīng)營和兼職工作的增長也共同改變了假期的性質(zhì)。在英國，個體經(jīng)營者的數(shù)量在過去25年中翻了近一倍，他們坦言，對休假和工作很難做到?jīng)芪挤置�。雖然當(dāng)自己的老板可以有想休就休的自由，但卻難以全身心投入，客戶的一個電話隨時隨地可能讓人從假期擋切換成工作擋。

　　不禁要問，這個時代還能不能好好休息了？人們隨時隨地處于“在線狀態(tài)”，又如何能夠?qū)で笮撵`的平和與信念？近幾年，“數(shù)字排毒”服務(wù)在德國、瑞士等地出現(xiàn)，一些酒店甚至不惜使用特殊層屏蔽無線網(wǎng)絡(luò)，以極端化的方式呼喚人們對休假的敬意。

　　中國古語有云，“偷得浮生半日閑”。休息其實是讓人在一定時間內(nèi)相對減少活動，使身心得到休養(yǎng)的過程。其實，只要靜享家人陪伴和心靈的放松，工作假完全可以契合休息的需求。試想一下，雖然還要對著電腦，但腳趾頭觸到沙灘、抬頭看見一片蔚藍，也能油然而生一種幸福吧。

　　對企業(yè)而言，建立起“勞動光榮、休息合理”的氛圍，在保障員工基本休息權(quán)的同時增加更多可選項，可以在無形中增加員工的幸福指數(shù)，有助于為公司帶來更高效率。另外，工作假也能給經(jīng)濟發(fā)展帶來諸多裨益，刺激消費，特別是助推旅游業(yè)發(fā)展。

　　泰戈爾說過：“休息之隸屬于工作，正如眼瞼之隸屬于眼睛�！敝挥行菹⒑昧耍拍芨玫毓ぷ�，才會有更好的生活。對于工作假，與其爭論優(yōu)劣與否，不如問自己幾個問題：體力精力是否得到恢復(fù)？是否有助于更好地發(fā)展完善自己？家庭是否因旅行而更溫馨和睦？哪怕滿足其中的一兩點，這樣的工作假也就值了。