近日，“中國終于造出圓珠筆頭”的新聞報道在媒體及朋友圈等社交平臺上瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。報道稱，山西太原鋼鐵集團(tuán)耗時5年，生產(chǎn)出中國制造的筆芯，并已完成筆尖鋼制定標(biāo)準(zhǔn)的工作，未來兩年有望完全替代進(jìn)口。

　　小小的圓珠筆頭何以登上新聞熱搜榜？這得從去年1月4日李克強(qiáng)總理的“圓珠筆之問”說起，一方面，我國是世界上最大的圓珠筆生產(chǎn)國，有3000多家制筆企業(yè)、20余萬名從業(yè)人口，年產(chǎn)圓珠筆400多億支；另一方面卻是核心技術(shù)和材料高度依賴進(jìn)口，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場問題突出。

　　從某種意義上說，山西太鋼集團(tuán)這次成功自主化生產(chǎn)出筆尖專用鋼材，不僅破解了“圓珠筆之問”，也解了中國制造業(yè)一塊心病，圓珠筆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自信心得到了提升。然而，很多看官不解，中國早就能造飛船、造潛艇，小小的圓珠筆頭為什么一直到現(xiàn)在才實(shí)現(xiàn)自主化生產(chǎn)？

　　在求解“圓珠筆之問”的過程中，技術(shù)和材料短缺雖然是一個因素，但最關(guān)鍵的是市場因素。盡管圓珠筆頭每年的市場需求量達(dá)數(shù)百億顆之多，但相比造橋、蓋樓對鋼材的需求，圓珠筆頭實(shí)在沒有可比性，而且對于鋼鐵企業(yè)來說，圓珠筆頭的投入和產(chǎn)出更不值一提。這就導(dǎo)致像圓珠筆頭這種生產(chǎn)技術(shù)難度大、市場空間小的用鋼品類一直少有企業(yè)問津。

　　隨著鋼鐵產(chǎn)量日益過剩，去產(chǎn)能成大勢所趨。許多鋼鐵企業(yè)為尋求新的利潤增長點(diǎn)，紛紛開始轉(zhuǎn)型，不斷研發(fā)新品種，滿足客戶個性化、差異化需求。順理成章，像圓珠筆頭這種“國內(nèi)空白”也成了一些鋼鐵企業(yè)的重點(diǎn)突破口。從一定意義上看，這也是我國推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個縮影。

　　不過，如果只是把化解產(chǎn)能過剩當(dāng)成企業(yè)加大研發(fā)的動力，而忽視始終如一的創(chuàng)新發(fā)展精神，那等待你的或是產(chǎn)品仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，或是被市場無情地淘汰出局。圓珠筆頭實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化最大的意義在于，一個國家擁有核心技術(shù)能力的產(chǎn)品從來不在大小，而是看是否有孜孜不倦、勤勉篤行的掌握核心技術(shù)的精神，這也正是“工匠精神”的精髓所在。