之所以該消息能引發(fā)轟動，主要還是因為我國新藥自主研發(fā)較落后，國內向國外輸出專利的案例太少，相關專利知識比較匱乏。

　　3月15日，復旦大學與美國HUYA（滬亞）公司在上海達成協議，將具有自主知識產權的用于腫瘤免疫治療的IDO抑制劑有償許可給美國HUYA公司。該消息經媒體報道后，有欣慰與慶祝，也有不少質疑：為什么不賣給國內公司？歷經十年辛苦研究出的專利賣給國外，屆時人家拿著藥品高價賣回中國怎么辦？

　　近年來，腫瘤治療手段取得了巨大的進步，但臨床療效依然無法令人滿意。免疫逃逸是腫瘤發(fā)生與轉移的主要生物學機制之一，已經成為影響腫瘤治療效果的重要因素。IDO是一種免疫抑制酶，可以有效克服腫瘤細胞通過利用機體固有的免疫調節(jié)機制來逃避免疫系統(tǒng)的識別與殺傷的行為。復旦課題組研發(fā)出來的IDO抑制劑，已被證實可應用于治療腫瘤、阿爾茨海默病、抑郁癥、白內障等多種重大疾病。

　　值得注意的是，將IDO抑制劑以自主知識產權形式有償許可給公司，并非轉讓給公司，“專利許可”與“專利轉讓”有著本質區(qū)別。許可后，復旦大學仍擁有專利所有權。其與美國公司簽署的是有區(qū)域限制的獨家許可協議，在中國大陸及港澳臺之外的地區(qū)，該美國公司有該專利的許可，復旦大學不得再將該專利許可給第三方。但在中國大陸及港澳臺，復旦大學仍有權將該專利許可及轉讓給國內任何第三方；如果許可協議沒有約定，該校還可以將該專利轉讓給海外第三方。說“外方拿著藥品高價賣回中國”，實在大可不必。

　　將IDO抑制劑以自主知識產權形式有償許可給公司，無論對個人、高校，還是社會來說，在經濟、社會效益方面都會帶來良好的前景。之所以這一舉動會引起社會的強烈反響，無非是在于被授予方為外方，不是中國藥企。那么是什么原因致使專利許可“花落他家”？

　　相比國外更成熟的產學研結合模式，目前國內高校和研究機構的科研成果轉化率一直很低，1999年，我國科研成果轉化的比例在10%左右。2007年，專利實際化的比例為30%，科研成果轉化為實際生產力的比例為15%～20%，科研成果產業(yè)化的比例為5%.直到今天，我國的科研成果轉化率仍停留在10%左右，遠低于發(fā)達國家40%的水平。我國高校擁有大規(guī)模的專利，然而，很多專利處于閑置狀態(tài)。

　　歐美國家在創(chuàng)新藥研究領域一直領先于國內，國內向國外輸出專利的案例并不多，創(chuàng)新藥物研發(fā)投入大、風險高、周期長。在過去很長一段時間內，國內創(chuàng)新藥領域基礎研究和高端研究都較為薄弱，再加之中國新藥研發(fā)出來之后審批手續(xù)較漫長，并且要通過招標才能夠進入醫(yī)院，企業(yè)對于開發(fā)自主創(chuàng)新藥的積極性不高，市場上的國產藥以仿制藥為主。此外，目前國內并沒有從事此類估值的專業(yè)機構，科研機構內也沒有足夠資金建立這樣的專業(yè)部門，研究機構市場化程度一直很低。

　　據報道，協議簽訂后，美國HUYA公司將向復旦大學支付一定額度的首付款。若該IDO抑制劑在在國外臨床試驗結果取得優(yōu)效；在歐盟、美國、日本成功上市；以及年銷售額達到不同的目標后，美國HUYA公司將向復旦大學支付累計不超過6500萬美金的各項里程碑付款。其實，6500萬美元的價格并非“天價”，對于新藥研發(fā)，甚至可以說是比較低廉。之所以該消息引發(fā)轟動，主要還是因為我國新藥自主研發(fā)較落后，國內向國外輸出專利的案例太少，相關專利知識比較匱乏。

　　在全球化高速運轉的今天，除了要用廣闊的視野看待國際間合作外，更重要的是要用一種精細的態(tài)度看待事物本身，而不是憑借著主觀感受去判斷，亦或是被媒體、大眾言論所左右，因為“理性一經運用，鄙夷就失敗了”。